中國國家經(jīng)貿(mào)委和信息產(chǎn)業(yè)部今天聯(lián)合在聯(lián)想集團北京總部舉行“推進企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場會”，與會的百余家中國大中型企業(yè)負責人將分享聯(lián)想、海爾和斯達三家企業(yè)的經(jīng)驗。
吳邦國在會上指出，管理仍然是當前中國企業(yè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)濟觀念陳舊、管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段和方式落后等問題還普遍存在，決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況沒有明顯改變，財務(wù)帳目不實、采購銷售等環(huán)節(jié)“暗箱操作”、生產(chǎn)經(jīng)營過程“跑冒滴漏”的問題仍相當突出，嚴重制約企業(yè)經(jīng)濟效益的改善和市場競爭能力的提高。企業(yè)信息化已成增強市場競爭力的客觀需要，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要途徑，也是解決當前企業(yè)管理中突出問題的有效措施。
吳邦國強調(diào)，推進企業(yè)信息化，要做好三個“結(jié)合”。一是與企業(yè)的改革、改組、改造和加強管理結(jié)合起來。二是與強化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合。三是與引進先進的管理理念相結(jié)合。
吳邦國要求，各地區(qū)各部門和企業(yè)要多渠道籌集資金，加大對企業(yè)信息化的投入，改變中國企業(yè)信息化落后的狀況，縮小與國際先進水平的差距。
相關(guān)熱詞： 企業(yè)信息化
