自改革開放以來,我國醫(yī)藥業(yè)產(chǎn)值年均增長率在16.6%左右,1990年~2001年每年的藥品總銷售額年均增幅達(dá)21.7%.2002年,我國醫(yī)藥工業(yè)總值為3300億元,增幅也達(dá)18.8%,高出國民經(jīng)濟(jì)增幅10多個百分點。醫(yī)藥行業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的快速發(fā)展趨勢。但在市場全球化的今天,醫(yī)藥行業(yè)面臨的競爭也越來越趨于國際化。外國的藥業(yè)連鎖集團(tuán)會更多地進(jìn)入中國市場,中國的藥品流通企業(yè)所面臨前所未有的市場壓力。我國制藥企業(yè)與國際大的制藥集團(tuán)相比,也普遍規(guī)模偏小,效率偏低,新藥創(chuàng)新能力有待提高。在這種大環(huán)境下,“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,快速適應(yīng)市場變化”就成為了整個醫(yī)藥行業(yè)的共識。
作為國內(nèi)頂尖的管理軟件供應(yīng)商,金蝶國際致力于將先進(jìn)的管理思想與中國最佳業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合,率先將GMP、GSP規(guī)范的要求融入標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)中,以“快速配置,快速實施,快速應(yīng)用,快速見效”為核心,并重點體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)管理特性,其日臻豐富和完善的金蝶K/3制藥行業(yè)解決方案和金蝶K/3醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案,已經(jīng)幫助新華制藥、三九藥業(yè)、國風(fēng)藥業(yè)、華源制藥、海王星辰等千余家醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造了質(zhì)量、成本、速度的競爭新優(yōu)勢。
華北制藥集團(tuán)銷售公司、重慶西南藥業(yè)、德陽榮升藥業(yè)、 嘉信醫(yī)藥股份、江蘇先聲連鎖藥店等多家著名企業(yè),向在座嘉賓介紹了以金蝶醫(yī)藥行業(yè)解決方案,進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗,引起了與會企業(yè)的強(qiáng)烈共鳴。江蘇先聲投資集團(tuán)CIO評價金蝶K/3產(chǎn)品原型與企業(yè)需求吻合度>85%;投資回報率可觀,提升毛利率>5%;德陽榮升藥業(yè)總經(jīng)理談到:運用金蝶軟件后,公司批發(fā)環(huán)節(jié)的人員減少了45%左右,而企業(yè)規(guī)模卻增加了三倍之多;西南藥業(yè)CIO說利用K/3ERP系統(tǒng)可以建立快速、準(zhǔn)確、高效的信息通道:具體表現(xiàn)在計劃執(zhí)行的有效率提高到約90%;開票人員減少一人,開票準(zhǔn)確率從過去的80%左右提高到98%.庫存外購物資的資金占用降低10%左右。憑證量增加了18%,財務(wù)制證人員卻減少1人,工作效率明顯提高。華北制藥銷售公司ERP項目代表則重點介紹了通過K/3 WEB系統(tǒng)實現(xiàn)全國范圍內(nèi)業(yè)務(wù)人員從要貨申請、到發(fā)貨、到回款核算的集中管理過程;嘉信醫(yī)藥股份CIO認(rèn)為K/3系統(tǒng)采用C/S與B/S結(jié)合方式,既有先進(jìn)性又保證了系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性;更重要的是:金蝶可根據(jù)用戶委托進(jìn)行適應(yīng)企業(yè)自身需求的二次開發(fā),能真正做到“幫助客戶成功”。
本次峰會分別針對醫(yī)藥制造和醫(yī)藥流通企業(yè),進(jìn)行了有關(guān)企業(yè)信息化難點和重點的溝通與交流。與會代表認(rèn)真聽取了金蝶涉及醫(yī)藥流通行業(yè)分銷批發(fā)及連鎖零售管理;制藥行業(yè)財務(wù)、物流及生產(chǎn)制造管理;集團(tuán)財務(wù)管理;人力資源管理;客戶關(guān)系管理;企業(yè)績效管理等各個領(lǐng)域解決方案的匯報。與會專家認(rèn)為:金蝶醫(yī)藥行業(yè)整體解決方案具有三大差異化競爭優(yōu)勢:第一全面整合業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理的高度集成;第二,具有鮮明的醫(yī)藥行業(yè),如特性預(yù)設(shè)近六十張的GSP質(zhì)量統(tǒng)計報表;批號效期全程監(jiān)控;首營審批和證照管理控制貫穿業(yè)務(wù)流程;多種環(huán)境的生產(chǎn)計劃管理;嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,強(qiáng)化藥品生產(chǎn)車間流程化的管理等;第三,架構(gòu)在金蝶K/3 BOS上,支持客戶業(yè)務(wù)流程的快速定制和動態(tài)調(diào)整,是一個可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。
會議期間,與會人士參觀了“藥都”知名企業(yè)以嶺藥業(yè)集團(tuán),并切實感受到金蝶K/3系統(tǒng)給企業(yè)帶來的變化。國家發(fā)展和改革委員會副秘書長甘智和、石家莊市信息產(chǎn)業(yè)局局長閻秀林等領(lǐng)導(dǎo),對以嶺藥業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗表示了肯定。本次會議還邀請了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長朱長浩,中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會副主任沈賢姬等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)作了醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的主題報告。在談到醫(yī)藥行業(yè)管理癥結(jié)及信息化策略時,專家們一致認(rèn)為:“產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級給中國醫(yī)藥企業(yè)帶來了機(jī)遇也提出了挑戰(zhàn)!眯畔⒓夹g(shù)’改造傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè),加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,對市場變化快速處理、有效應(yīng)對,創(chuàng)造質(zhì)量、成本、速度的競爭新優(yōu)勢,提升企業(yè)贏利能力,是整個醫(yī)藥行業(yè)的迫切需求!
我國的醫(yī)藥行業(yè)信息化已經(jīng)走過了10個年頭,經(jīng)歷了從基礎(chǔ)管理到全面企業(yè)管理的過程。運用先進(jìn)的管理方法及管理軟件,促進(jìn)中國醫(yī)藥企業(yè)在面向未來的競爭中取得主動,是提升醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的必然之路。我們有理由相信:伴隨金蝶醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品的廣泛實施,能讓醫(yī)藥企業(yè)“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,快速適應(yīng)市場變化”真正成為現(xiàn)實。
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