自改革開放以來，我國醫(yī)藥業(yè)產值年均增長率在16.6%左右，1990年～2001年每年的藥品總銷售額年均增幅達21.7%.2002年，我國醫(yī)藥工業(yè)總值為3300億元，增幅也達18.8%，高出國民經濟增幅10多個百分點。醫(yī)藥行業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的快速發(fā)展趨勢。但在市場全球化的今天，醫(yī)藥行業(yè)面臨的競爭也越來越趨于國際化。外國的藥業(yè)連鎖集團會更多地進入中國市場，中國的藥品流通企業(yè)所面臨前所未有的市場壓力。我國制藥企業(yè)與國際大的制藥集團相比，也普遍規(guī)模偏小，效率偏低，新藥創(chuàng)新能力有待提高。在這種大環(huán)境下，“全面加強質量管理，快速適應市場變化”就成為了整個醫(yī)藥行業(yè)的共識。
作為國內頂尖的管理軟件供應商，金蝶國際致力于將先進的管理思想與中國最佳業(yè)務實踐相結合，率先將GMP、GSP規(guī)范的要求融入標準ERP系統(tǒng)中，以“快速配置，快速實施，快速應用，快速見效”為核心，并重點體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)管理特性，其日臻豐富和完善的金蝶K/3制藥行業(yè)解決方案和金蝶K/3醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案，已經幫助新華制藥、三九藥業(yè)、國風藥業(yè)、華源制藥、海王星辰等千余家醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造了質量、成本、速度的競爭新優(yōu)勢。
華北制藥集團銷售公司、重慶西南藥業(yè)、德陽榮升藥業(yè)、 嘉信醫(yī)藥股份、江蘇先聲連鎖藥店等多家著名企業(yè)，向在座嘉賓介紹了以金蝶醫(yī)藥行業(yè)解決方案，進行企業(yè)信息化建設的成功經驗，引起了與會企業(yè)的強烈共鳴。江蘇先聲投資集團CIO評價金蝶K/3產品原型與企業(yè)需求吻合度>85%；投資回報率可觀，提升毛利率>5%；德陽榮升藥業(yè)總經理談到：運用金蝶軟件后，公司批發(fā)環(huán)節(jié)的人員減少了45%左右，而企業(yè)規(guī)模卻增加了三倍之多；西南藥業(yè)CIO說利用K/3ERP系統(tǒng)可以建立快速、準確、高效的信息通道：具體表現(xiàn)在計劃執(zhí)行的有效率提高到約90%；開票人員減少一人，開票準確率從過去的80%左右提高到98%.庫存外購物資的資金占用降低10%左右。憑證量增加了18%，財務制證人員卻減少1人，工作效率明顯提高。華北制藥銷售公司ERP項目代表則重點介紹了通過K/3 WEB系統(tǒng)實現(xiàn)全國范圍內業(yè)務人員從要貨申請、到發(fā)貨、到回款核算的集中管理過程；嘉信醫(yī)藥股份CIO認為K/3系統(tǒng)采用C/S與B/S結合方式，既有先進性又保證了系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性；更重要的是：金蝶可根據(jù)用戶委托進行適應企業(yè)自身需求的二次開發(fā)，能真正做到“幫助客戶成功”。
本次峰會分別針對醫(yī)藥制造和醫(yī)藥流通企業(yè)，進行了有關企業(yè)信息化難點和重點的溝通與交流。與會代表認真聽取了金蝶涉及醫(yī)藥流通行業(yè)分銷批發(fā)及連鎖零售管理；制藥行業(yè)財務、物流及生產制造管理；集團財務管理；人力資源管理；客戶關系管理；企業(yè)績效管理等各個領域解決方案的匯報。與會專家認為：金蝶醫(yī)藥行業(yè)整體解決方案具有三大差異化競爭優(yōu)勢：第一全面整合業(yè)務流程，實現(xiàn)財務和業(yè)務、質量管理和業(yè)務管理的高度集成；第二，具有鮮明的醫(yī)藥行業(yè)，如特性預設近六十張的GSP質量統(tǒng)計報表；批號效期全程監(jiān)控；首營審批和證照管理控制貫穿業(yè)務流程；多種環(huán)境的生產計劃管理；嚴格按照GMP規(guī)范，強化藥品生產車間流程化的管理等；第三，架構在金蝶K/3 BOS上，支持客戶業(yè)務流程的快速定制和動態(tài)調整，是一個可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。
會議期間，與會人士參觀了“藥都”知名企業(yè)以嶺藥業(yè)集團，并切實感受到金蝶K/3系統(tǒng)給企業(yè)帶來的變化。國家發(fā)展和改革委員會副秘書長甘智和、石家莊市信息產業(yè)局局長閻秀林等領導，對以嶺藥業(yè)集團的經驗表示了肯定。本次會議還邀請了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會常務副會長朱長浩，中國化學制藥工業(yè)協(xié)會副主任沈賢姬等協(xié)會領導作了醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的主題報告。在談到醫(yī)藥行業(yè)管理癥結及信息化策略時，專家們一致認為：“產業(yè)重組和產業(yè)升級給中國醫(yī)藥企業(yè)帶來了機遇也提出了挑戰(zhàn)�！眯畔⒓夹g’改造傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，加強全面質量管理，對市場變化快速處理、有效應對，創(chuàng)造質量、成本、速度的競爭新優(yōu)勢，提升企業(yè)贏利能力，是整個醫(yī)藥行業(yè)的迫切需求�！�
我國的醫(yī)藥行業(yè)信息化已經走過了10個年頭，經歷了從基礎管理到全面企業(yè)管理的過程。運用先進的管理方法及管理軟件，促進中國醫(yī)藥企業(yè)在面向未來的競爭中取得主動，是提升醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的必然之路。我們有理由相信：伴隨金蝶醫(yī)藥行業(yè)產品的廣泛實施，能讓醫(yī)藥企業(yè)“全面加強質量管理，快速適應市場變化”真正成為現(xiàn)實。
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