邁向世界頂級軟件開發(fā)商，金蝶通過CMM4級認(rèn)證

    近日，金蝶國際順利通過了由美國SEI授權(quán)主任評估師進(jìn)行的CMM 4級評估。據(jù)悉，目前全球通過CMM4級認(rèn)證的軟件企業(yè)不到100家，國內(nèi)僅5家。CMM4重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目度量和度量數(shù)據(jù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用、過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。通過CMM4級認(rèn)證，標(biāo)志著金蝶在大型軟件項(xiàng)目開發(fā)管理能力方面又上了一個(gè)新的臺階，產(chǎn)品更加具有市場競爭力；在軟件出口、軟件外包等國際業(yè)務(wù)方面更贏得了重要資質(zhì)。

    CMM是“Capability Maturity Model（軟件能力成熟度模型）”的縮寫，是軟件企業(yè)產(chǎn)品走向國際化的保證書，由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所研究制定，主要用于評價(jià)軟件承包商能力并幫助軟件企業(yè)改善質(zhì)量的方法。它共分為5個(gè)等級，即初始級、可重復(fù)級、已定義級、已管理級和優(yōu)化級。隨著成熟度等級的提高，標(biāo)志著軟件生產(chǎn)的計(jì)劃性也更加準(zhǔn)確。其中，已管理級即CMM4級是最難實(shí)施的，雖然它只有2個(gè)KPA，它卻要求所有的項(xiàng)目的估算都是要基于項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行，而歷史數(shù)據(jù)的收集是最難的，同時(shí)對開發(fā)的每個(gè)里程碑都要求制定準(zhǔn)入準(zhǔn)出準(zhǔn)則，對于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的糾正措施。

    在本次CMM4評審之前，金蝶做了充足的準(zhǔn)備。總裁徐少春親自啟動(dòng)了CMM4的CBA IPI活動(dòng)，并根據(jù)國際評審委員會的要求，組建了包括金蝶研發(fā)、產(chǎn)品、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)高級管理人員和研發(fā)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、需求人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和測試人員、CC在內(nèi)的豪華團(tuán)隊(duì)陣容，向美國專家展現(xiàn)了金蝶世界級的開發(fā)力量和真實(shí)水平。最終，根據(jù)CMM4評審的安排，金蝶順利通過來自美國SEI的Leader Assessor帶領(lǐng)9人組成的ATM（評審組）團(tuán)隊(duì)為期8天的CBA IPI的評審。

    從2001年9月金蝶全面啟動(dòng)CMM工程至今，兩年多來，金蝶順利走過了CMM2、CMM3、CMM4的導(dǎo)入、實(shí)施和認(rèn)證，在這個(gè)過程中，金蝶通過將CMM的各個(gè)KPA結(jié)合并且運(yùn)用于項(xiàng)目管理過程之中，不僅有效的提升了金蝶產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理過程的可視性、規(guī)范性和可控性，還大大提升了金蝶產(chǎn)品研發(fā)量化項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品質(zhì)量的能力，提高了項(xiàng)目管理過程中數(shù)據(jù)的可預(yù)見性，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員隊(duì)伍。有關(guān)人士稱，順利通過CMM4，將大大提升金蝶產(chǎn)品和研發(fā)實(shí)力在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和地位，使其更具有國際競爭力。