在企業(yè)紛繁的財務會計信息體系中，分部報告的生命力何在？這不僅是企業(yè)內部編制與提供分部報告應該事先了解的基本背景，也是相關方面理解和應用分部報告所首先需要解決的基本問題。
分部報告是指由對外提供財務報表的企業(yè)定期編制的，嵌套于其財務報表附注中，按照確定的企業(yè)內部組成部分來分門別類地反映有關各個組成部分收入、資產和負債等財務信息的報告。分部報告的基本使命在于向財務報表使用者提供更加充分詳實、鮮活生動的相關指標。分部報告的產生背景是，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，常規(guī)財務報表所提供的信息越來越概括、越來越集中、越來越抽象，而與此同時，企業(yè)經營領域持續(xù)延伸、市場空間不斷拓展，市場競爭給企業(yè)存在與發(fā)展提出了不求擴展壯大就會萎縮失落的挑戰(zhàn)。此情此景，必然引起經營項目越來越多元化、經營地域越來越跨界化。在合并報表高度概括性必然帶來其無法披露細節(jié)信息的局限，掩蓋了集團內部各成員之間差異的背景下，為了便于相關利益者更加具體、生動、直觀地理解企業(yè)的經營業(yè)績、評價相關的風險與報酬，對企業(yè)的經營情況做出全面的判斷，就需要企業(yè)在對外提供既定財務報表時，在反映其總體、概括情況的同時，對重點項目、重點地區(qū)的相關情況提供比較明細的資料。此所謂認識論的“既見森林，又見樹木”思路。
結合企業(yè)情況，從上述分析中，我們可以歸納出編制分部報告對于投資者、債權人、政府機構、相關部門、社會公眾等相關利益者的三層使命：更加詳盡地披露與理解企業(yè)的經營業(yè)績，更加準確地評估與描述企業(yè)的運營風險；更加客觀地認知與判斷企業(yè)的投資回報。