我國服務(wù)業(yè)開放試點以來，國際服務(wù)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的趨勢漸趨明顯，服務(wù)業(yè)正成為吸引外資的新熱點。在日前于貴陽召開的“中國城市服務(wù)業(yè)投資洽談會”上，有關(guān)專家指出，我國服務(wù)業(yè)的對外開放仍處在初級階段，還存在發(fā)展上的誤區(qū)，亟待采取措施，提高利用外資的水平和質(zhì)量。

　　服務(wù)業(yè)開放尚處于初級水平。

　　上世紀90年代以前，我國服務(wù)業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放一直在很小的范圍內(nèi)試點，對外資的限制比較多，外商的投資規(guī)模較小。進入“十一五”以來，我國服務(wù)業(yè)吸收外資保持良好增長勢頭，2010年服務(wù)業(yè)和制造業(yè)實際使用外資金額分別為487億美元和496億美元，可謂“平分秋色”。

　　中國投資協(xié)會會長張漢亞說，我國服務(wù)業(yè)占GDP比重偏低，2010年僅占43%，而世界平均水平為60%左右，美國等發(fā)達國家在75%以上。我國大部分城市服務(wù)業(yè)存在著整體素質(zhì)偏低、競爭力不強、經(jīng)濟效益不高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理等問題。與國際直接投資的發(fā)展趨勢和服務(wù)業(yè)利用外資的橫向比較，我國服務(wù)業(yè)利用外資水平和質(zhì)量都有待提高。

　　專家認為，我國服務(wù)業(yè)外商直接投資面臨著六大問題：一是服務(wù)業(yè)外資總體規(guī)模和比重偏��；二是服務(wù)業(yè)中除房地產(chǎn)外，利用外資的單體規(guī)模都較��；三是實際投資比例最多的是房地產(chǎn)業(yè)，對其他服務(wù)業(yè)的投資比重低，領(lǐng)域偏窄，結(jié)構(gòu)低端化；四是主要集中在東部沿海地區(qū)；五是以獨資企業(yè)為主，占服務(wù)業(yè)外資企業(yè)總數(shù)50%以上；六是投資國別地區(qū)日趨多元化，但無論企業(yè)規(guī)模還是經(jīng)營效益，外國投資企業(yè)都高于港澳臺投資企業(yè)。

　　據(jù)了解，與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)相比，外資流入我國服務(wù)業(yè)時，對投資環(huán)境要求高，更注重法律環(huán)境，投資區(qū)位指向性弱，投資規(guī)模較小。由于擔(dān)心知識資產(chǎn)向外擴散，更愿意采用獨資形式，投資傾向追隨客戶，更具拉動效應(yīng)。

　　應(yīng)當(dāng)走出認識誤區(qū)。

　　商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任何曼青說，在服務(wù)業(yè)跨國投資大潮中，我國已具備大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好基礎(chǔ)和承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的基本條件，主要優(yōu)勢包括：

　　良好的宏觀經(jīng)濟態(tài)勢和穩(wěn)定的社會政治環(huán)境，龐大的制造業(yè)創(chuàng)造的巨大服務(wù)需求，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整提升了服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用，質(zhì)優(yōu)價廉的綜合人力資源，較高水平的信息基礎(chǔ)設(shè)施和較強的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐，一些沿海發(fā)達地區(qū)形成的產(chǎn)業(yè)配套程度很高的產(chǎn)業(yè)集群，隨著基礎(chǔ)設(shè)施、法律法規(guī)等制度的逐漸完善，市場交易成本相對下降，使服務(wù)業(yè)的投資具有相對比較優(yōu)勢。

　　但同時，我國承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移也存在劣勢，主要體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，缺乏專業(yè)化的中高端服務(wù)供應(yīng)商，難以承接高端服務(wù)業(yè)外包業(yè)務(wù)；服務(wù)業(yè)高層次人才缺乏，企業(yè)運營成本過高；政策環(huán)境不完善，立法不健全、不配套、層次低，缺乏可操作性，對知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠；地方分割和保護等問題突出，部分行業(yè)壟斷經(jīng)營嚴重，行業(yè)準入限制較多；未來還將面臨一些新興經(jīng)濟體如巴西、俄羅斯、越南等激烈的競爭和挑戰(zhàn)。

　　何曼青認為，我國服務(wù)業(yè)發(fā)展必須走出三大誤區(qū)。一是走出過度重視總量思維的誤區(qū)，應(yīng)將強調(diào)分類指導(dǎo)和重點突破作為服務(wù)業(yè)發(fā)展思路選擇的基調(diào)；二是走出為發(fā)展服務(wù)業(yè)而發(fā)展的誤區(qū)，應(yīng)將實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向向功能導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變作為服務(wù)業(yè)發(fā)展思路選擇中不斷強化的方向；三是走出過度重視服務(wù)業(yè)就業(yè)吸納作用的誤區(qū)，應(yīng)將促進服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級和競爭力提升放在更加重要的位置。

　　多方位促服務(wù)業(yè)開放。

　　從長期來看，未來我國應(yīng)利用制造業(yè)開放所形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈完備等有利條件，積極吸引跨國服務(wù)業(yè)直接投資，帶動服務(wù)業(yè)開放發(fā)展。專家建議：

　　找準定位，凸顯特色和比較優(yōu)勢，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)地方工農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)特色進行科學(xué)規(guī)劃，圍繞地方支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和知名品牌，培育具有地域特色的“產(chǎn)業(yè)群”和“發(fā)展極”，重點引進區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈中的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)、“聯(lián)系效應(yīng)”大的產(chǎn)業(yè)，少引進甚至不引進對區(qū)內(nèi)成熟產(chǎn)業(yè)有沖擊的產(chǎn)業(yè)。如浙江義烏、紹興等中小城市通過促進服務(wù)業(yè)的專業(yè)化聚集發(fā)展，強化城市功能特色、增強城市的核心競爭力。

　　采用適合服務(wù)業(yè)的招商形式，如專題招商已成為長三角地區(qū)服務(wù)業(yè)招商的主要方式，還有產(chǎn)業(yè)鏈招商，即以先進制造業(yè)聯(lián)動引進配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等方式，提高招商成功率。

　　全力抓好服務(wù)外包環(huán)境與載體的建設(shè)。服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方與承接方對投資環(huán)境的關(guān)注有所不同。根據(jù)轉(zhuǎn)移方的關(guān)注，打造適合服務(wù)外包企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境，而服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的特點則決定了轉(zhuǎn)移方更加關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)保護、信息安全、人力資源、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)成本、電訊基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)服務(wù)條件。