【摘要】文章試圖分析如何在電子商務(wù)環(huán)境下，通過優(yōu)化物流活動(dòng)來對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)同和整合，并提出發(fā)展電子商務(wù)的必然性和必要性，同時(shí)引入第三方物流來實(shí)現(xiàn)流通中價(jià)值鏈的重組和升值。

　　【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；農(nóng)產(chǎn)品流通；供應(yīng)鏈物流管理；第三方物流

　　Abstract：This paper attempts to analysis how to collaborate and integrate the agricultural supply chain through the optimization of logistic activities under the e-commerce environment.

　　Key words：e-commerce; circulation of agricultural products; supply chain logistics management; third-party logistics

　　黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品物流存在流通成本高、流通渠道長、交易手段落后以及信息化程度低等現(xiàn)狀，而電子商務(wù)的出現(xiàn)推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系的構(gòu)建和完善，更是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的必然趨勢(shì)。

　　供應(yīng)鏈物流管理是一種市場(chǎng)化的組織形式，專業(yè)化第三方物流活動(dòng)的功能發(fā)揮對(duì)改善黑龍江省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈間的耦合度和農(nóng)業(yè)的價(jià)值鏈有很大幫助，有助于進(jìn)一步發(fā)揮我省的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1 黑龍江農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中存在的問題

　　1.1 當(dāng)前黑龍江農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)仍不完善

　　農(nóng)產(chǎn)品流通不暢一直是阻礙黑龍江省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。由于市場(chǎng)信息的不暢通和不規(guī)范等原因，使得農(nóng)產(chǎn)品“難賣”現(xiàn)狀仍然存在。同時(shí)還存在農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生滯后、農(nóng)產(chǎn)品流通的網(wǎng)點(diǎn)、規(guī)模、設(shè)施等與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的需求極不相稱的問題。而要健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系（或網(wǎng)絡(luò)），就需要具備系統(tǒng)化的農(nóng)業(yè)信息收集、整理和發(fā)布體系，這也是搞好農(nóng)產(chǎn)品流通的核心。積極推行信息化管理，應(yīng)用電子商務(wù)等現(xiàn)代流通技術(shù)，按照現(xiàn)代流通管理的要求，積極探索期貨交易、拍賣、代理經(jīng)營、網(wǎng)上交易等新型交易方式，利用發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)來加快信息流通的速度。

　　1.2 流通的組織化程度低

　　據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)，黑龍江省有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織4 000多個(gè)，有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織848個(gè)，創(chuàng)建了各級(jí)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)371個(gè)。除一些地方的專業(yè)協(xié)會(huì)外，農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域基本上是散兵游勇、各自為戰(zhàn)。然而，流通主體的組織化程度低，有效的中介組織發(fā)展還不完善，以集貿(mào)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系缺乏高效的多種連接流通渠道，流通體系規(guī)范化程度有待提高。在不同的流通階段不同的流通主體執(zhí)行的物流活動(dòng)分工不明確。同時(shí)，流通過程的組織化程度也不高，參與主體的參與過程短，這樣會(huì)造成對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道認(rèn)識(shí)不足、捕捉信息能力不夠，進(jìn)而影響流通的效率。

　　1.3 農(nóng)產(chǎn)品流通中信息化程度低

　　到2006年末，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)共發(fā)布各類信息150多萬條，網(wǎng)站點(diǎn)擊數(shù)達(dá)3 000多萬次，并且黑龍江省有7個(gè)市地、45個(gè)縣市開通了“農(nóng)業(yè)110”信息服務(wù)熱線。但是對(duì)于加快完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系還是不夠的，存在的問題也是不可忽視的。基層的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)不完善，生產(chǎn)者（農(nóng)民）不能掌握農(nóng)產(chǎn)品流通中的信息，會(huì)使他們無法根據(jù)實(shí)際需求做出相應(yīng)的調(diào)整和安排，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)盲目生產(chǎn)的現(xiàn)象，造成資源和人力的大量浪費(fèi)。統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的力度不夠，信息的收集、發(fā)布和信息共享程度不高，對(duì)整體優(yōu)勢(shì)的形成設(shè)定了阻礙。

　　1.4 農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)配套服務(wù)功能單一，流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)松散

　　流通各環(huán)節(jié)之間結(jié)構(gòu)松散，沒有形成完整流通體系應(yīng)形成的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，供應(yīng)鏈管理的理念尚未形成。黑龍江省大部分農(nóng)產(chǎn)品流通體系的主體流程為：農(nóng)戶-農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)/基地-產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)-銷地批發(fā)市場(chǎng)-農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)/超市-城鎮(zhèn)居民，大部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)仍以單一對(duì)手交易和有形市場(chǎng)為主，各項(xiàng)配套服務(wù)功能即使具備也往往停留在初級(jí)階段。而成熟的批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該具備場(chǎng)地功能、商品組織功能、價(jià)格生成功能和信息功能。流通各環(huán)節(jié)之間缺乏有效的內(nèi)部聯(lián)系和溝通，很難形成以調(diào)研、計(jì)劃、生產(chǎn)、貯運(yùn)、促銷、服務(wù)等為一體化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)遲緩。

　　2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)及模式

　　2.1 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵

　　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谵r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中所涉及的生產(chǎn)者、中間商和消費(fèi)所組成的網(wǎng)絡(luò)體系。供應(yīng)鏈管理（SCM）是對(duì)供應(yīng)鏈中各成員之間的物流、信息流、資金流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制，以最小的成本為消費(fèi)者提供最大的價(jià)值與最好的服務(wù)，從而提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率與經(jīng)濟(jì)收益。

　　2.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理

　　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)寝r(nóng)產(chǎn)品從收購、加工、運(yùn)輸、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程所組成的環(huán)環(huán)相扣的鏈條，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游和末端。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)怯缮婕皩⑥r(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者的上游及下游農(nóng)戶、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。一般而言，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈由以下環(huán)節(jié)構(gòu)成：生產(chǎn)資料的供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、零售環(huán)節(jié)。

　　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理則可以說是圍繞農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營核心，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，協(xié)調(diào)農(nóng)用生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者、消費(fèi)者之間利益需求，將供應(yīng)鏈各成員作為一個(gè)有機(jī)整體來考慮，使物流不僅貫穿于農(nóng)產(chǎn)品采購、收購運(yùn)輸和分銷，還貫穿于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)與上下游企業(yè)之間形成的供應(yīng)鏈，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈績效最大化。

　　2.3 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流的特點(diǎn)

　　電子商務(wù)環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流表現(xiàn)的特點(diǎn)：

　?。?）信息化。物流的信息化是電子商務(wù)的必然要求，在電子商務(wù)下提供最佳的物流服務(wù)不單單是依賴于先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，而更重要的是良好的信息處理和傳輸系統(tǒng)。此外，在農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和決策方面也將產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢(shì)。

　?。?）網(wǎng)絡(luò)化。以物流配送中心為核心的物流配送系統(tǒng)通過計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)通信提出訂單過程，物流配送中心通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集下游客戶訂貨過程，這些過程都可以自動(dòng)完成。

　?。?）多功能化。多功能化是電子商務(wù)時(shí)代下供應(yīng)鏈物流集約化經(jīng)營的必經(jīng)階段，即物流配送中心不僅提高倉儲(chǔ)和運(yùn)輸戶服務(wù)，還必須開展配貨、配送和各種提高附加值的流通加工服務(wù)項(xiàng)目。

　　2.4 電子商務(wù)環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理模式供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)就是一個(gè)平臺(tái)，它的目標(biāo)是使商流最優(yōu)化，供應(yīng)鏈整體效率和效益最大化，同時(shí)供應(yīng)鏈管理所處理的內(nèi)容就是以最終客戶需求為原動(dòng)力，使每個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)都能夠分享信息，達(dá)到同步和協(xié)調(diào)的運(yùn)行。在整個(gè)管理流程中，以電子商務(wù)為手段，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控和實(shí)時(shí)決策。

　　3 電子商務(wù)下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的必要性分析

　　3.1 電子商務(wù)發(fā)展下的物流瓶頸越來越突出

　　農(nóng)產(chǎn)品流通中的商流、物流、信息流、資金流的全面協(xié)同十分重要，由于物流與商流、信息流、資金流存在本質(zhì)上的區(qū)別，在實(shí)際運(yùn)作中一般可以借助信息網(wǎng)絡(luò)和中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息的交換和資金的流動(dòng)，但物流往往更多地表現(xiàn)為商品實(shí)體在平面和空間上的移動(dòng)，受自身性質(zhì)的約束，其實(shí)施的成本和難度相對(duì)很高，成為供應(yīng)鏈快速、有效運(yùn)行的主要障礙，這越來越有賴于信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，特別是在電子商務(wù)高速發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品客戶個(gè)性化需求日趨明顯的形勢(shì)下，物流瓶頸越來越突出。根據(jù)“木桶原理”，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上任何一個(gè)成員物流效率的降低都會(huì)降低整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，在電子商務(wù)環(huán)境下利用電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的共享，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流的整體效率是十分迫切和必要的。

　　3.2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中物流環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性差，整體價(jià)值鏈增值困難

　　黑龍江省還處在傳統(tǒng)的、農(nóng)產(chǎn)品物流體系中，這樣信息流、商流、物流和資金流在時(shí)間和空間上相互分離，不能很好地解決農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)供銷中所形成的結(jié)構(gòu)性矛盾，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈條中，缺乏協(xié)調(diào)、合理的物流管理流程，使得物流的快捷性和高效性的功能不能得到最大化的發(fā)揮，物流的價(jià)值增值有限。而利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可以借助現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)在物流環(huán)節(jié)把提高物流效率放在中心地位，這樣能有效的協(xié)同和優(yōu)化各節(jié)點(diǎn)的物流活動(dòng)。長期以來，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各成員組織間孤立的進(jìn)行物流活動(dòng)會(huì)直接影響供應(yīng)鏈物流的整體效率，價(jià)值鏈的增值也就變得困難。

　　3.3 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)在需求是電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

　　省內(nèi)很多農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到發(fā)展電子商務(wù)的重要性，都紛紛地在因特網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站，開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)。例如：近年來，海林市在強(qiáng)化農(nóng)村市場(chǎng)主體作用和有形市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新現(xiàn)代物流營銷理念，不斷拓寬流通渠道，積極推進(jìn)網(wǎng)上交易，投資850萬元建設(shè)了覆蓋全市農(nóng)村的寬帶網(wǎng)絡(luò)，為123個(gè)中心村完善了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，開辦了海林農(nóng)業(yè)信息綜合網(wǎng)站和威虎山食用菌專業(yè)網(wǎng)站，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)只需簡單的注冊(cè)，就可將產(chǎn)品搬上虛擬“貨架”，并通過鼠標(biāo)逛市場(chǎng)，了解供求信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交易。經(jīng)營者意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)會(huì)給他們的經(jīng)營帶來更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，這樣在供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)也能實(shí)現(xiàn)信息的共享，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)同時(shí)能夠掌握完備的農(nóng)產(chǎn)品信息，對(duì)市場(chǎng)的需求量和價(jià)格最快地做出適時(shí)的反應(yīng)，供求雙方信息更加透明。

　　4 電子商務(wù)下黑龍江實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的目標(biāo)及舉措

　　4.1 完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)

　　建立以批發(fā)市場(chǎng)為中心，各級(jí)市場(chǎng)相協(xié)調(diào)的市場(chǎng)體系，同時(shí)要積極發(fā)展連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的多樣化、多層次、多領(lǐng)域的中介組織。在黑龍江省的農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)銷區(qū)，改、擴(kuò)建一批集散功能強(qiáng)、輻射范圍廣、信息主導(dǎo)型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí)充分發(fā)揮超市在黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用，搞好基地與超市的對(duì)接拓展和提升農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的功能，進(jìn)一步發(fā)揮物流組織、交易撮合、協(xié)議供應(yīng)等功能，使市場(chǎng)形態(tài)由單一有形市場(chǎng)向有形和無形市場(chǎng)相結(jié)合的綜合形態(tài)轉(zhuǎn)變。結(jié)合黑龍江省實(shí)際，壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍，要引導(dǎo)龍頭企業(yè)成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍的主力軍。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，根據(jù)黑龍江省各地區(qū)的生產(chǎn)、消費(fèi)特點(diǎn)和已有的市場(chǎng)基礎(chǔ)，整合、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，以各種方式為營銷主體提供銷售平臺(tái)。

　　4.2 加快農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)建設(shè)

　　在黑龍江省大力發(fā)展電子商務(wù)，建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，使供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和其他企業(yè)都能分享到需要的信息，有利于促進(jìn)供應(yīng)鏈中信息流的改善，在政府和中介組織的引導(dǎo)下共建信息管理系統(tǒng)，提高整體應(yīng)變能力。供應(yīng)鏈的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的上下游企業(yè)可以借助電子商務(wù)手段在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)部分或全部的供應(yīng)鏈交易；還可以建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這樣有利于單個(gè)經(jīng)營企業(yè)掌握跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的各種有用資源，及時(shí)了解消費(fèi)者需求以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的供貨情況，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)跟蹤，達(dá)到全程管理和有效的控制。

　　4.3 發(fā)展第三方物流

　　第三方物流是適應(yīng)電子商務(wù)的一種全新的物流模式，為了迎合個(gè)性需求時(shí)代企業(yè)間專業(yè)合作（資源配置）不斷變化的要求，它能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)出物流的整合，提高物流服務(wù)質(zhì)量。第三方物流作為物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以簽訂合同的方式，在一定期間內(nèi)，為其他企業(yè)提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的價(jià)值增值。此外，對(duì)物流資產(chǎn)和物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、集成、管理和控制，降低物流作業(yè)成本，因?yàn)榈谌轿锪鞣?wù)業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍上都具有經(jīng)濟(jì)性，使其提供的包括勞動(dòng)力要素在內(nèi)的物流作業(yè)成本較低。而黑龍江省作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮很大程度上要依賴于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的水平，它將優(yōu)化整個(gè)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，使物流更可靠，更加可預(yù)測(cè)。

　　4.4 建立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

　　供應(yīng)鏈物流管理本身是用供應(yīng)鏈管理思想實(shí)施對(duì)供應(yīng)鏈物流活動(dòng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，改進(jìn)供應(yīng)鏈物流的基本工作流程。在電子商務(wù)環(huán)境下，發(fā)展集成化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，通過供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的合作和協(xié)調(diào)，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將企業(yè)內(nèi)部集成供應(yīng)鏈與企業(yè)外部集成供應(yīng)鏈有機(jī)結(jié)合，發(fā)展成動(dòng)態(tài)的集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟。動(dòng)態(tài)的集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟應(yīng)建立在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求之上，通過實(shí)時(shí)信息的共享實(shí)現(xiàn)集成。加強(qiáng)供應(yīng)鏈各成員的合作，形成利益及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。

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