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加強(qiáng)和改善我國稅收征管工作的探討

來源: 李四海 編輯: 2010/03/11 15:35:22  字體:

  摘要:稅收征管是整個(gè)稅務(wù)工作的前沿陣地和關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前我國的稅收征管工作存在著一定的問題,影響了征管效率。本文基于新加坡稅收管理的成功經(jīng)驗(yàn),提出了完善我國稅收征管工作的借鑒措施。

  關(guān)鍵詞:稅收征管;信息化;顧客戰(zhàn)略

  稅收征管是稅收工作的主要內(nèi)容,是發(fā)揮稅收作用的根本保證,也是確保國家稅收收入的必要環(huán)節(jié)。我國稅收征管工作在新稅制和分稅制財(cái)政體制改革實(shí)施以來,取得較大成績,為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,稅收征管工作的地位越來越重要,稅收征管也越來越繁雜。目前我國的稅收征管工作仍存在一些問題,影響了稅收工作的效率,使得我國的稅收征收成本遠(yuǎn)高于同期其他國家水平。以05年為例,我國征管費(fèi)用占稅收收入的比重約為2%,加上納稅成本,則可達(dá)3%—5%,一些農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)甚至達(dá)到10%,而一些發(fā)達(dá)國家征收成本一般不到1%。

  一.我國稅收征管工作中存在的問題

 ?。ㄒ唬┒悇?wù)機(jī)構(gòu)臃腫,征管效率不高

  我國傳統(tǒng)設(shè)置稅務(wù)機(jī)構(gòu)的做法,形成了過多的中間管理層次,在這種錐形化得組織結(jié)構(gòu)中,不僅上下溝通過程中的信息和能量衰減很大,而且導(dǎo)致行政管理人員偏多,真正直接為納稅人服務(wù)的一線人員相對不足,既造成了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi),又影響了整個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。并且在這種稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)中,各職能部門分別獨(dú)立,工作流程相互割裂,各職能部門分別開發(fā)適合用于本部門職能的應(yīng)用系統(tǒng),缺乏一體化建設(shè)規(guī)劃,在信息共享建設(shè)方面產(chǎn)生了許多問題,如數(shù)據(jù)集中度低,難以綜合利用;數(shù)據(jù)傳輸手段各異,方式混雜,導(dǎo)致稅收征管手段信息化程度不夠,影響了稅收征管效率。

 ?。ǘ┱鞴芾砟畲嬖谄?

  長期以來,這種稅務(wù)機(jī)關(guān)作為管理者高高在上,納稅人作為監(jiān)管對象被動服從的思維定式根深蒂固。稅收征管定位在基本不相信納稅人能夠依法自覺納稅,在這種理念下的稅收征管以監(jiān)督打擊型為主,以約束納稅人的行為為目標(biāo),一切稅收征管從稅務(wù)機(jī)關(guān)自身管理的方便和需要出發(fā),往往制定復(fù)雜而繁瑣的管理措施和流程,忽視納稅人權(quán)利和需求。

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  掌握充分真實(shí)稅源信息是實(shí)施稅源有效管理的重要前提,而當(dāng)前我國稅源管理的信息不對稱現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我國尚未實(shí)行納稅人終身不變的納稅人識別號、銀行賬號制度,多頭開戶現(xiàn)象較為普遍,稅務(wù)部門難以全面掌握和核準(zhǔn)納稅人的經(jīng)營活動、經(jīng)營收入、成本費(fèi)用和財(cái)產(chǎn)收益等情況,隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)上交易、跨國、跨地區(qū)經(jīng)營日益增多,稅務(wù)征管部門全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握跨國、跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)的信息資料難度大。目前全國只有極少數(shù)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了以地、市局為單位的數(shù)據(jù)庫集中,絕大多數(shù)地區(qū)是以縣局或以基層局為單位建立數(shù)據(jù)庫,大量而分散的小數(shù)據(jù)庫需要通過網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)數(shù)據(jù)庫復(fù)制技術(shù),才能將基層的征管數(shù)據(jù)逐級傳到市地局,信息傳遞不及時(shí),時(shí)效性差,難以交流共享。

  (四)納稅服務(wù)供給與需求不對稱,缺乏監(jiān)督與評價(jià)

  在納稅服務(wù)實(shí)踐中,稅務(wù)機(jī)關(guān)往往出于自身的考慮或需要進(jìn)行納稅服務(wù),推出的一些服務(wù)內(nèi)容并非納稅人真正所需要,而納稅人真正需要的服務(wù)卻不能得到滿足,服務(wù)缺乏個(gè)性化,真正的“管理服務(wù)型”稅收征管工作理念還未樹立。同時(shí)我國的納稅服務(wù)既缺乏內(nèi)部的考核監(jiān)督,更缺乏外部的監(jiān)督評價(jià),對各項(xiàng)工作是否已經(jīng)開展、開展的質(zhì)量和效果,還沒有形成監(jiān)督考評體系和指標(biāo),服務(wù)的整體質(zhì)量難以保證。

  二.新加坡稅收管理經(jīng)驗(yàn)

  新加坡自1959年獲得自治以來,由一個(gè)經(jīng)濟(jì)十分落后、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、轉(zhuǎn)口貿(mào)易作為經(jīng)濟(jì)支柱、工業(yè)基礎(chǔ)極其薄弱的貧窮國家,躋身于亞洲富國的行列。2008年新加坡政府實(shí)施了“政府盈余全民分享計(jì)劃”,仿照企業(yè)將盈余回饋給股東的方法,以新加坡全體國民為“分紅”對象。新加坡財(cái)政盈余能有分紅,得益于政府的清廉與財(cái)政收入的增長,而在政府的財(cái)政收入中,稅收收入占較大比重,完善的稅收制度與稅收管理是新加坡財(cái)政收入的重要保證。新加坡稅收管理最大的亮點(diǎn)在于它的評稅制度,新加坡是世界上實(shí)施評稅制度最好的國家之一,有許多成功的經(jīng)驗(yàn)。

 ?。ㄒ唬┱鞴軝C(jī)構(gòu)健全,征管手段先進(jìn)

  新加坡是一個(gè)單層次政府,沒有地方行政機(jī)構(gòu),中央政府直接管理各項(xiàng)事務(wù),稅務(wù)署則負(fù)責(zé)國內(nèi)稅務(wù),機(jī)構(gòu)設(shè)置比較精簡。在內(nèi)部管理方面,稅務(wù)署實(shí)行公務(wù)員制度,對各類稅務(wù)人員的等級、薪金、使用、升降、獎(jiǎng)勵(lì)等有明確規(guī)定,并做到嚴(yán)格執(zhí)行。為提高征管效率,稅務(wù)署專門建立了稅收電腦中心,負(fù)責(zé)各種稅收的征收、稅務(wù)資料的儲存及查詢,通過電腦把稅務(wù)署內(nèi)部的工作運(yùn)轉(zhuǎn)連成一個(gè)完整的征管系統(tǒng)。

  (二)注重?cái)?shù)據(jù)采集和信息庫的建設(shè)

  評稅制度的關(guān)鍵是納稅人信息的收集,充分了解納稅人的相關(guān)信息是稅務(wù)機(jī)構(gòu)評判納稅人是否真實(shí)申報(bào)的先決條件,新加坡的稅收管理非常注重納稅人信息的收集和處理,稅務(wù)機(jī)構(gòu)在納稅評估時(shí)主要依托兩個(gè)信息庫,一是評稅情報(bào)庫。該數(shù)據(jù)庫內(nèi)資料主要是從政府各部門及金融機(jī)構(gòu)等社會各界的電子信息系統(tǒng)調(diào)取的納稅人的相關(guān)資料。如從銀行獲取納稅人存款和賬號及基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料;從證券公司了解納稅人股票及股息資料;向房屋土地局獲取納稅人投資房產(chǎn)的資料;向內(nèi)政部獲取納稅人親屬關(guān)系的資料,向注冊局獲取關(guān)聯(lián)公司的資料。稅務(wù)機(jī)構(gòu)將這些重要的情報(bào)、信息存入稅務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)構(gòu)成評稅情報(bào)庫。二是申報(bào)信息庫。該數(shù)據(jù)庫所儲存的數(shù)據(jù)主要來源于納稅人的日常各類稅種申報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。新加坡稅務(wù)機(jī)構(gòu)主要通過評估情報(bào)庫和申報(bào)信息庫的信息進(jìn)行核對比較,并根據(jù)核對結(jié)果進(jìn)行判斷納稅人是否如實(shí)申報(bào)納稅。

  (三)獎(jiǎng)罰分明,以人為本

  新加坡稅務(wù)署一直采取各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)納稅人進(jìn)行電子報(bào)稅。早在幾年前,新加坡就推出了一項(xiàng)對電子報(bào)稅者的獎(jiǎng)勵(lì)措施,當(dāng)時(shí)的獎(jiǎng)品是地鐵預(yù)付費(fèi)用卡。最近又規(guī)定,凡是進(jìn)行電子申報(bào)者,均可得到所得稅彩票,從而有機(jī)會中大獎(jiǎng)。納稅人踴躍進(jìn)行電子報(bào)稅,使新加坡電子報(bào)稅人數(shù)大增。在實(shí)施納稅獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也加大了偷稅抗稅的懲處力度,新加坡的稅務(wù)檢查人員都花大量時(shí)間和精力對報(bào)稅情況進(jìn)行抽樣復(fù)查,對疑點(diǎn)進(jìn)行深入追查。納稅人如故意偷逃抗稅,就會被起訴,受到法律的懲處,而且還會在媒體上曝光。違法者不僅要繳納數(shù)倍于所逃稅款的罰金,而且還會被判刑,甚至落到破產(chǎn)、身敗名裂的地步。不過稅務(wù)機(jī)構(gòu)在發(fā)現(xiàn)納稅人有違法事實(shí),一般都要先給納稅人一個(gè)主動坦白的機(jī)會,堅(jiān)持“以人為本”,如納稅人仍置若罔聞,那么此事將由無知事故定性為主動事故,處理方法也由簡單罰款變?yōu)樽肪啃淌仑?zé)任。

 ?。ㄋ模┒悇?wù)機(jī)構(gòu)主動服務(wù)、方便納稅人

  新加坡稅務(wù)機(jī)構(gòu)致力于為納稅人提供優(yōu)良的服務(wù),盡力簡化居民報(bào)稅和納稅程序;選派較高層次的稅務(wù)人員受理納稅人投訴,以確保公平、公正地解決涉稅問題;規(guī)定服務(wù)承諾目標(biāo),提高服務(wù)水平,并每年由稅務(wù)局內(nèi)設(shè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究小組和由納稅人代表、稅務(wù)學(xué)術(shù)界人士組成的委員會進(jìn)行檢查,年終公布執(zhí)行情況。例如,在評稅過程中為了讓納稅人電子報(bào)稅更加方便,新加坡在報(bào)稅程序不斷改善,納稅人除了可以使用國內(nèi)收入局原來發(fā)出的電子報(bào)稅密碼外,還可用公積金個(gè)人電話進(jìn)行電子報(bào)稅,稅務(wù)機(jī)構(gòu)還提供稅單送上門、電話和互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)問答、銀行賬戶扣稅等服務(wù),這些做法大大減少了納稅人的許多不便,受到納稅人的普遍歡迎。

  三.我國的借鑒

 ?。ㄒ唬﹥?yōu)化稅務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立績效管理體系

  以納稅人需求為導(dǎo)向,重新構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)和稅收征管流程,實(shí)施稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)的扁平化,盡可能地?cái)U(kuò)大組織機(jī)構(gòu)的管理幅度,減少中間管理層次,最大限度滿足納稅人的需要。同時(shí)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)之間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)信息的交流共享??冃Ч芾硎亲詣诱{(diào)節(jié)稅收管理效能的內(nèi)在“穩(wěn)定器”,通過建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng),明確崗責(zé)、分解責(zé)任、過程控制、考核獎(jiǎng)罰、實(shí)施評價(jià),對稅收征管的全過程實(shí)施全面、高效、科學(xué)的監(jiān)控,使人力資源得到最佳配置,人的能動性得到充分發(fā)揮,最大限度地提高納稅管理的質(zhì)量和效率。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)稅收征管信息化建設(shè)

  加快稅收征管信息化建設(shè)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的必然要求,是提升稅收管理和服務(wù)水平的重要手段,我國稅務(wù)人員應(yīng)樹立信息化稅收征管理念。加強(qiáng)稅收征管信息化建設(shè)要全面采集相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不僅僅包括與稅收征管直接相關(guān)的數(shù)據(jù),還包括與稅源監(jiān)控與納稅評估相關(guān)的數(shù)據(jù),如納稅人的銀行存款動用、商業(yè)往來、財(cái)務(wù)報(bào)表及金融信用等。同時(shí)要建立、健全稅務(wù)機(jī)關(guān)與政府其他管理機(jī)關(guān)的信息共享制度。稅務(wù)機(jī)關(guān)需要掌握的大量涉稅信息資源,需要財(cái)政、工商、公安、海關(guān)、銀行、證券管理、房地產(chǎn)交易、車輛管理等部門的信息傳遞,實(shí)現(xiàn)涉稅管理信息共享。

 ?。ㄈ┙⒓{稅人自我糾錯(cuò)制度

  在新加坡在稅收征管過程中,堅(jiān)持“以人為本”,對于存在違法事實(shí)的納稅人,一般都要先給納稅人一個(gè)主動坦白的機(jī)會,這種納稅人自我糾錯(cuò)制度已經(jīng)在全世界部分國家得以實(shí)施。針對目前我國稅收征管中存在的偷稅漏稅行為,我們也可以實(shí)施納稅人自我糾錯(cuò)制度,通過給予納稅人主動坦白的機(jī)會,使其主動補(bǔ)報(bào)補(bǔ)繳所偷漏的稅款,這樣通過給予納稅人更多的信任,有利于推動全社會樹立誠信納稅意識,從而提高了稅收征管效率,節(jié)約了社會經(jīng)濟(jì)管理成本。

 ?。ㄋ模?shí)施顧客戰(zhàn)略,提供優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)

  目前在我國稅收征管中稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力和納稅人的權(quán)利明顯失衡,過分強(qiáng)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)的征稅權(quán)力,單純強(qiáng)調(diào)納稅人的納稅義務(wù),容易滋生納稅人的逆反心理,挫傷納稅人的納稅積極性。因此必須轉(zhuǎn)變稅收征管理念,把納稅人視為顧客,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)盡量讓所提供的公共產(chǎn)品使納稅人滿意,并且以納稅人的滿意度作為衡量稅收征管成效的標(biāo)準(zhǔn)之一。最終使征納關(guān)系從對抗性向信賴與合作性轉(zhuǎn)變,促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

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