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規(guī)范理財(cái)促效益強(qiáng)化監(jiān)管穩(wěn)秩序

2009-07-14 14:46 來源:陳剛

  內(nèi)容摘要:財(cái)政資金監(jiān)管是財(cái)政管理的主要職能,也是綦江財(cái)政的近年來主抓的三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,在具體的實(shí)踐中,取得了可喜的成效,但也存在主客觀原因帶的諸多問題,本文就繼續(xù)強(qiáng)化綦江財(cái)政資金監(jiān)管工作提出一些粗淺的見解。

  關(guān)鍵詞:財(cái)政管理 強(qiáng)化完善 規(guī)范監(jiān)管

  為應(yīng)對全球性金融危機(jī)的不斷蔓延,中央迅速實(shí)施了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策,4萬億財(cái)政投資將源源不斷投入在各個(gè)涉及民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,重慶乃至綦江縣都會得到諸多政策扶持。目前綦江正處于趕超跨越、上檔升位、創(chuàng)建衛(wèi)星城市的關(guān)鍵時(shí)期,“五個(gè)綦江”、“六個(gè)園城”和縣委、縣府部署的“二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”建設(shè)都在迅速落實(shí),綦江的發(fā)展一天也不能耽擱,每年都有近30個(gè)億的財(cái)政投資,資金流量日益增大,如何科學(xué)合理的分配、使用、監(jiān)管好這些財(cái)政資金顯得尤為重要,任重而道遠(yuǎn),各相關(guān)職能部門都必須高度重視。本文就綦江財(cái)政如何進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管談以下粗淺的見解。

  一、 財(cái)政資金監(jiān)管的內(nèi)容及成效:

 。ㄒ唬┮(guī)范預(yù)算約束機(jī)制,健全了預(yù)算管理制度。

  一是規(guī)范管理,狠抓制度建設(shè)。近年來,綦江財(cái)政嚴(yán)格將資金的分配、撥付、使用、監(jiān)督等都置于制度的監(jiān)督約束之下,完善并建立了《綦江縣預(yù)算追加聽證暫行辦法》、《預(yù)算撥款管理辦法》和《超預(yù)算撥款管理暫行辦法》等各項(xiàng)管理辦法。二是規(guī)范撥付程序,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。做到了嚴(yán)格按照年初人大會通過的預(yù)算草案執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算追加和超預(yù)算撥款程序,做到有計(jì)劃、分階段、按規(guī)程撥付預(yù)算資金。三是精細(xì)管理,提升了管理水平。建立了剛性的預(yù)算約束機(jī)制,深化了部門預(yù)算編制改革,突出了預(yù)算管理精細(xì)化,嚴(yán)格了節(jié)支措施,始終堅(jiān)持“過緊日子”的思想。

  (二)堵塞收入征管漏洞,完善了非稅收入改革。

  一是建立了方便快捷的繳費(fèi)系統(tǒng)和查詢系統(tǒng),單位資金的收、繳、存、用情況一定程度上都受到了財(cái)政監(jiān)控,單位的經(jīng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)都可以在同一平臺上查詢本單位收入收繳情況,減少了經(jīng)辦人的腐敗行為。二是完善了非稅收入收繳管理制度,擴(kuò)大了非稅收入征繳范圍,實(shí)現(xiàn)了非稅收入征管的全覆蓋。三是加強(qiáng)了票據(jù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制了亂收費(fèi)現(xiàn)象及收費(fèi)不入賬的違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,有針對性地開展非稅收入征收的專項(xiàng)檢查。四是將非稅收入征管納入了財(cái)政工作的重點(diǎn),成立了稅費(fèi)征收管理辦公室,將票據(jù)管理和收入征管納入其主要職能,加大了“一金兩費(fèi)”追收力度,加強(qiáng)了與各稅費(fèi)征收執(zhí)收部門的協(xié)調(diào)溝通,建立了長效機(jī)制,及時(shí)解決收入征管中存在的問題。

 。ㄈ┐蛟礻柟庳(cái)政模式,實(shí)施了國庫收付核算改革。

  財(cái)政國庫集中收付核算改革成功運(yùn)行兩年多來,取得了可喜的成效,是財(cái)政管理體制改革的一項(xiàng)偉大創(chuàng)新,實(shí)施改革后,單位所有的財(cái)務(wù)情況一下置于財(cái)政的陽光監(jiān)控之下,整個(gè)財(cái)政管理從體制上實(shí)現(xiàn)了事前、事中和事后監(jiān)督,打造了陽光財(cái)政的新模式,在一定程度上防止了腐敗行為的發(fā)生。國庫支付能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出的動(dòng)態(tài)監(jiān)測,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控預(yù)算單位的每一筆支付交易,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)和不規(guī)范操作,能確保財(cái)政資金運(yùn)行和使用的安全。集中核算能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),努力確保各項(xiàng)支出合法、合規(guī),不違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

 。ㄋ模┮(guī)范管理投資項(xiàng)目,推進(jìn)了財(cái)政投資評審工作。

  為促進(jìn)政府投資規(guī)范管理,確保投資項(xiàng)目事前的有效監(jiān)控,新成立了財(cái)政投資評審中心,對政府投資項(xiàng)目開展評審工作,節(jié)約了大量政府投資資金,優(yōu)化了工程預(yù)算,評審工作采用三級復(fù)核制,提高了評審工作的質(zhì)量和公信度,有效堵塞了政府投資項(xiàng)目支出管理的漏洞。僅08年,對全縣132個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行評審,就審減了金額1.2億元,取得了巨大的成效。

 。ㄎ澹┮婪▓(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了財(cái)政監(jiān)督檢查力度。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定,每年均有針對性地開展財(cái)務(wù)監(jiān)督大檢查和小金庫清理,對重點(diǎn)違規(guī)違紀(jì)財(cái)務(wù)行為的查處。二是積極主動(dòng)地與監(jiān)察、審計(jì)部門建立了財(cái)務(wù)檢查的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和共享機(jī)制,互通信息,避免了重復(fù)檢查,共創(chuàng)了齊抓共管的局面。三是以會計(jì)集中核算為支撐,嚴(yán)格按照《會計(jì)法》及其它相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)對單位財(cái)務(wù)票據(jù)進(jìn)行審核,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼政策,嚴(yán)格履行會計(jì)監(jiān)督職責(zé),全面規(guī)范單位的財(cái)務(wù)行為,大大提高了單位的財(cái)務(wù)管理水平。

  二、 財(cái)政資金監(jiān)管存在的主要問題及原因:

  (一) 存在的主要問題:

  1、務(wù)實(shí)監(jiān)管意識還不夠強(qiáng),到位程度還需進(jìn)一步提高。

  近年來,綦江財(cái)政管理體制實(shí)施了一系列的創(chuàng)新,整個(gè)財(cái)政管理從體制上實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后全過程的監(jiān)督,但“務(wù)實(shí)”的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng),到位的程度還需要進(jìn)一步提高。一是由于綦江處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)主要精力著力于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資金籌集,難免出現(xiàn)意識不強(qiáng),重視不到位,在一定程度上出現(xiàn)“重發(fā)展、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象。二是著力加強(qiáng)預(yù)算資金監(jiān)管的意識還需增強(qiáng),在預(yù)算管理上存在著不規(guī)范和薄弱地方,一定程度上出現(xiàn)“重資金分配,輕使用監(jiān)管”的現(xiàn)象。三是著力強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)管的務(wù)實(shí)到位意識還應(yīng)加強(qiáng),監(jiān)管重點(diǎn)還不突出,制度上還存在不完善的地方,一定程度上還出現(xiàn)“重項(xiàng)目申報(bào),輕后期監(jiān)督”的現(xiàn)象。

  2、監(jiān)管體制存在一定缺位,措施可操作性還不夠優(yōu)。

  近年來,財(cái)政在加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè),著力打造陽光財(cái)政方面已取得了一定的實(shí)效,制定了一系列的制度和措施,共出臺了30多個(gè)財(cái)政資金管理辦法。但也還存在一定的缺位,部分具體制度的可操作性還不強(qiáng),具體表現(xiàn)在:一是項(xiàng)目資金監(jiān)管職能缺位,一定程度上存在制度執(zhí)行不力,監(jiān)管措施不嚴(yán)。二是國庫支付監(jiān)督審核職能缺位,國庫支付只進(jìn)行了簡單的業(yè)務(wù)支付流程,未對資金用途及擠占挪用?畹默F(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格審核。三是會計(jì)核算真實(shí)性審核監(jiān)督缺位,根本無法對變通處理的支出票據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)督。四是票據(jù)管理上收入繳存稽核缺位,未對收入的合法、合規(guī)性及是否按時(shí)全額繳入進(jìn)行審核。

  3、精細(xì)管理程度還不夠,需完善的地方還較多。

  一是預(yù)算管理還不夠精細(xì)化。由于財(cái)力緊張,單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)較少,現(xiàn)有預(yù)算管理體制還存在不適應(yīng)發(fā)展和切合實(shí)際的地方。缺乏規(guī)范的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和控制標(biāo)準(zhǔn),公用經(jīng)費(fèi)大多不足,部分單位未嚴(yán)格按預(yù)算科目及使用用途規(guī)范用款,部分單位還存在擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。

  二是非稅收入收繳管理還需完備。雖然有明確的非稅收入收繳管理辦法,但在具體執(zhí)行,票據(jù)稽查方面還較為薄弱。具體表現(xiàn)為:一是財(cái)政票管員在票據(jù)領(lǐng)、銷時(shí)只進(jìn)行了簡單的登記,對票據(jù)收入的合規(guī)性、繳存的完整性等都未進(jìn)行有效審核。二是部分單位無論預(yù)算內(nèi)還是預(yù)算外經(jīng)費(fèi)都繳入代收費(fèi)項(xiàng)目中,收入繳存存在變通繳款的現(xiàn)象。三是部門之間為各自利益,征收協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三是財(cái)政監(jiān)督力度還需加大。嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律、打擊違規(guī)、違紀(jì)行為方面還做得不夠到位,財(cái)政監(jiān)督檢查的力度還應(yīng)加強(qiáng)。對發(fā)現(xiàn)的問題處理一般都較為寬松,只是要求糾正完善,大多沒有實(shí)質(zhì)性的處罰。開展經(jīng)常性的監(jiān)督還不夠多,事前、事中監(jiān)督做得還不夠好,大多都是事后監(jiān)督。

  四是項(xiàng)目資金監(jiān)管還需加強(qiáng)。除中央和市級的“高壓線”項(xiàng)目資金外,各單位有一定重視程度外,財(cái)政一般預(yù)算的專項(xiàng)部分有的單位則認(rèn)為反正預(yù)算的公用經(jīng)費(fèi)不足,項(xiàng)目又無配套資金和前期費(fèi)用,不擠占、挪用點(diǎn)工作不好開展,總存在雁過拔毛現(xiàn)象。

 。ǘ┊a(chǎn)生問題的主要原因:

  一是人少事多的矛盾突出是精細(xì)管理不夠的根本性原因。加強(qiáng)資金監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)關(guān)鍵在人,近年來,財(cái)政局機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)日益老化,人少事務(wù)性工作較多,特別是會計(jì)集中核算實(shí)現(xiàn)了廣覆蓋,原始的繁重的會計(jì)核算無法使核算會計(jì)抽身加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作,整個(gè)財(cái)政系統(tǒng)人力資源矛盾較為突出。目前綦江財(cái)政又處于“吃飯財(cái)政”向“建設(shè)財(cái)政”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,各種形象工程、政績工程、民生工程紛紛實(shí)施,各項(xiàng)工作都要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政管理精力有限,難免會出現(xiàn)“重發(fā)展、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象,資金監(jiān)管的意識還不夠強(qiáng),重視也不夠多,精細(xì)管理還做得不夠到位。

  二是體制創(chuàng)新需不斷完善是資金監(jiān)管缺位的重要因素。創(chuàng)新發(fā)展是近年來財(cái)政管理的主要特點(diǎn),對引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)財(cái)政的各項(xiàng)工作方面取得了巨大的成效,但改革畢竟是新生的事物,必然有一個(gè)自我發(fā)展、自我完善的過程,也必然存在著一定的負(fù)面影響,在國庫集中收付核算、非稅收入征繳、合理科學(xué)的預(yù)算管理體系、財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)各部門同步協(xié)調(diào)運(yùn)行等方面都需繼續(xù)深化完善的方面還較多。

  三是財(cái)力緊張是資金監(jiān)管不到位的最直接的原因。主要是由于近年來綦江發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)的增長跟不上發(fā)展的提速,勢必帶來的資金籌集調(diào)配的壓力較大,在資金監(jiān)管方面,出現(xiàn)諸如:重資金籌集安排,輕資金監(jiān)管到位;重爭取上級資金到位,輕配套資金落實(shí);重監(jiān)管的程序和形式,輕監(jiān)督管理的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)等的一定程度上非常規(guī)的管理導(dǎo)向已是情理之中。

  三、 繼續(xù)強(qiáng)化資金監(jiān)管的對策和建議:

  加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,建立科學(xué)的監(jiān)管體系,符合踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求,充分發(fā)揮好財(cái)政部門的監(jiān)督管理職能,不斷促使財(cái)政資金使用效益最大化,總的來說應(yīng)采取以下六個(gè)方面措施:

 。ㄒ唬┙∪贫,有章可循。

  一是制度先行,有章可循。針對當(dāng)前財(cái)政資金運(yùn)行中反映出來的突出問題和管理漏洞,建立系統(tǒng)的可操作性強(qiáng)的管理制度,不斷修訂和完善現(xiàn)有諸如:預(yù)算管理、非稅收入征管、財(cái)政投資評審、專項(xiàng)資金管理,國庫收付核算改革等方面的具體實(shí)施辦法,嚴(yán)格確保各項(xiàng)財(cái)政管理體制運(yùn)行都有章可循。

  二是具體明確,操作性強(qiáng)。各項(xiàng)管理制度應(yīng)做細(xì)、做實(shí),具有可操作性,不能只是原則性、綱領(lǐng)性的空洞套話,應(yīng)有較強(qiáng)的針對性,特別是在專項(xiàng)資金管理上,應(yīng)針對每一項(xiàng)具體的項(xiàng)目資金監(jiān)管都應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法,確保各項(xiàng)資金使用規(guī)范管理、有章可依。

  三是嚴(yán)肅紀(jì)律,適時(shí)修整。強(qiáng)化資金監(jiān)管過程就是執(zhí)行、完善、修訂管理制度的過程。首先應(yīng)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決按制度執(zhí)行,嚴(yán)格按制度進(jìn)行督促檢查,對違規(guī)違紀(jì)財(cái)務(wù)行為要堅(jiān)決查處,敢于碰硬。其次應(yīng)隨時(shí)針對制度運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況和新問題,適時(shí)予以修改、調(diào)整和完善,以更好地適應(yīng)發(fā)展的需要。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)管有力。強(qiáng)化監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)是保障,加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,應(yīng)堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”。

  一是資金監(jiān)管與績效考核相結(jié)合。應(yīng)把強(qiáng)化資金監(jiān)管工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各單位年度工作目標(biāo)一并檢查,同時(shí)考核,與單位負(fù)責(zé)人的政績、業(yè)績掛鉤。對不認(rèn)真履行資金監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照責(zé)任制的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

  二是資金監(jiān)管與反腐工作相結(jié)合。要把嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作列入議事日程。應(yīng)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),特別是“一把手”,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度的自覺性,不斷增強(qiáng)法紀(jì)觀念和責(zé)任意識,著力提高資金監(jiān)管意識。

 。ㄈ﹦(chuàng)新體制,激發(fā)潛能。

  一是注重激勵(lì)效應(yīng),激發(fā)人的潛能。“唯政之要,唯在得人”,人是各項(xiàng)管理工作的核心和關(guān)鍵,做好資金監(jiān)管工作,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理關(guān)鍵也是在人。首先必須要有人,目前財(cái)政在人力資源矛盾極為突出的情況下,解決財(cái)政人力資源緊缺的現(xiàn)狀是當(dāng)務(wù)之急。其次是管好、用好人,要注重人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人的主觀能動(dòng)性和工作積極性,要打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)人員優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)人力資源高效利用。

  二是注重體制創(chuàng)新,激發(fā)管理潛能。實(shí)現(xiàn)整個(gè)財(cái)政管理體制全面協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵還在于創(chuàng)新管理體制,可探索財(cái)政局系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)科室進(jìn)行合署辦公的管理新模式,實(shí)施“兩塊牌子,一套班子”,將核算中心人員納入機(jī)關(guān)管理,核算會計(jì)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室整合,核算會計(jì)掌握著準(zhǔn)確的單位財(cái)務(wù)信息,有利于推進(jìn)預(yù)算管理精細(xì)化。核算中心稽核科與局機(jī)關(guān)會計(jì)監(jiān)督科組合,核算中心稽核科能全面了解全縣各單位財(cái)務(wù)存在的基本問題,有利于更好地把握會計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)和內(nèi)容。核算中心非稅收入管理科與局機(jī)關(guān)稅費(fèi)征收管理辦公室組合,有利于整合資源,推進(jìn)規(guī)范監(jiān)管,加強(qiáng)稽核。這樣不僅解決了機(jī)構(gòu)臃腫,重復(fù)設(shè)置、職責(zé)推諉、人力矛盾突出的現(xiàn)象,又能使各關(guān)聯(lián)科室人員互通信息,互補(bǔ)長短,充分發(fā)揮人員優(yōu)勢,共同推動(dòng)財(cái)政管理的各項(xiàng)工作。

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)突出,精細(xì)管理。

  1、 深化預(yù)算管理,提高理財(cái)用財(cái)能力。

  一是應(yīng)增強(qiáng)預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性,根據(jù)財(cái)力適當(dāng)增加公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,使公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)體系更加完善、科學(xué)合理和適應(yīng)發(fā)展,使各單位能嚴(yán)格按經(jīng)費(fèi)用途用款。二是應(yīng)深化人員經(jīng)費(fèi)管理改革,規(guī)范各項(xiàng)支出管理,對財(cái)政供養(yǎng)人員通過采集指紋、影像錄入的方式進(jìn)行管理,制定出切實(shí)的措施實(shí)施精細(xì)管理。三是應(yīng)探索預(yù)算改革,編制綜合預(yù)算,實(shí)現(xiàn)預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用、統(tǒng)一支出管理,對行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入實(shí)行“收支脫鉤”、“收罰脫鉤”,將預(yù)算外資金、其他收入、經(jīng)營服務(wù)性收入等財(cái)政性資金全部納入預(yù)算盤子,在部門預(yù)算中按預(yù)測和實(shí)際需要及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌安排。這樣既能增強(qiáng)預(yù)算的完整性、公開性和透明度,較為完整地反映預(yù)算外資金的收入來源和分配去向,又切實(shí)解決預(yù)算外資金支出的隨意性,增強(qiáng)財(cái)政宏觀調(diào)控能力。

  2、加強(qiáng)收入征管,確保收入應(yīng)收盡收。

  一是加強(qiáng)票據(jù)管理,增稽查職能。首先應(yīng)充實(shí)票管工作力量,使票管員有時(shí)間和精力在票據(jù)繳、銷時(shí)應(yīng)嚴(yán)格收入核查把關(guān)。其次應(yīng)增強(qiáng)票據(jù)稽查職能,形成督查稽核聯(lián)動(dòng)機(jī)制,特別是加大收入征收量大的部門(如:建委、環(huán)保、市政、國土、計(jì)生委等)的監(jiān)管力度。二是根據(jù)非稅收入征管運(yùn)行幾年來存在的問題,制定出可操作性強(qiáng)的征管制度,規(guī)范收繳內(nèi)容和方式,規(guī)范征收“減、免、緩”的權(quán)限和程序,任何單位和個(gè)人都無權(quán)擅自決定非稅收入的“減、免、緩”。三是繼續(xù)完善征收協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,建立征管信息共享平臺,各執(zhí)收部門要將各類政府投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涉及的行政審批信息應(yīng)及時(shí)相互傳遞,實(shí)現(xiàn)信息共享,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,確保收入應(yīng)收盡收。

  3、突出監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)堵專項(xiàng)資金漏洞。

  專項(xiàng)資金管理是財(cái)政資金監(jiān)管的重點(diǎn),首先應(yīng)繼續(xù)完善和深化財(cái)政投資評審工作,讓其真正成為政府性投資項(xiàng)目得到規(guī)范管理的專門平臺,并嚴(yán)格按照投資評審規(guī)程的各項(xiàng)要求辦理,不斷促使資金監(jiān)管成效更加顯著。其次在管理的具體措施上應(yīng)嚴(yán)把“三關(guān)”,堵塞漏洞。 一要嚴(yán)把“審批調(diào)度關(guān)”,要嚴(yán)格遵循審批程序,實(shí)行集體審批制度,不得搞暗箱操作。二要嚴(yán)把“資金使用關(guān)”。要嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度和國家有關(guān)政策規(guī)定,保證專項(xiàng)資金?。三要嚴(yán)把“資金監(jiān)督關(guān)”。要將監(jiān)督的關(guān)口前移,嚴(yán)防擠占、挪用專項(xiàng)資金問題的發(fā)生嚴(yán)防超概現(xiàn)象,不要等“生米煮成熟飯”后財(cái)政被動(dòng)埋單。

  (五)全面互動(dòng),密切配合。

  一是齊抓共管,健全監(jiān)管體系。積極營造良好氣氛,形成齊抓共管、全面協(xié)調(diào)的良好局面。繼續(xù)建立和完善協(xié)調(diào)配合的財(cái)政資金使用監(jiān)督機(jī)制,建立上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)調(diào)、覆蓋全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),形成人大、政府、紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)及資金使用單位在內(nèi)的相互制約、相互補(bǔ)充的監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后監(jiān)督檢查不缺位。

  二是信息共享,做好成果利用。應(yīng)做好成果利用,信息共享,定期通報(bào)資金監(jiān)管情況,溝通信息,明確重點(diǎn),制定措施,確保實(shí)效。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從檢查發(fā)現(xiàn)的問題中,找出管理中存在的漏洞和具體執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),努力提高監(jiān)管水平。

  三是主動(dòng)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)利益“雙贏”。既要強(qiáng)調(diào)突出財(cái)政部門的監(jiān)督管理職能,又要發(fā)揮好相關(guān)職能部門的積極性,財(cái)政部門應(yīng)在宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上,主動(dòng)與職能部門協(xié)調(diào),密切與部門的關(guān)系,相互尊重,換位思考,得到支持與協(xié)作,明確好各自工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了利益“雙贏”。

 。┛冃гu價(jià),科學(xué)發(fā)展。

  財(cái)政部門應(yīng)發(fā)揮好主導(dǎo)作用,主動(dòng)聯(lián)系人大、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門,建立多層次的績效評價(jià)體系。通過績效考評,激勵(lì)各單位切實(shí)管好用好有限的財(cái)政資金,通過績效評價(jià)將助推整個(gè)財(cái)政管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,讓其發(fā)揮更大的效益,不斷提高理財(cái)用財(cái)能力,保持財(cái)經(jīng)秩序穩(wěn)定,促進(jìn)綦江經(jīng)濟(jì)社會全面科學(xué)發(fā)展。

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