摘要：隨著低碳經(jīng)濟在全球中的提出和發(fā)展，其在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣，但企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該處理好和環(huán)境的關(guān)系，文章對企業(yè)在實施綠色財務(wù)管理的過程中存在的問題進行了分析，并探討了其原因，最后在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決方法。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；綠色財務(wù)管理；模式；問題；對策

　　目前全球最為關(guān)注的問題是生態(tài)環(huán)境問題，其和人類生產(chǎn)活動等具有直接的關(guān)系，因為在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生各種污染，并且會耗費各種資源，因此，為有效避免這些問題，企業(yè)在安排資金的時候必須具有一定的科學性，從而誕生了綠色財務(wù)管理的模式。但是這種管理模式目前在短期使用中并不利于利潤的最大化，因此很多企業(yè)都放棄這種模式，但是，從長遠來看，這種模式對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

　　一、綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵

　　綠色財務(wù)管理實際上指的是以保護環(huán)境和資源作為導向的一種財務(wù)管理模式，在管理過程中，它必須遵循低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的原則，做到可持續(xù)發(fā)展。另外，財務(wù)管理是在社會人的基礎(chǔ)上進行的，而不是將企業(yè)作為經(jīng)濟人來對待。綠色財務(wù)管理強調(diào)對社會負有責任，在管理上追求可持續(xù)發(fā)展的效果，其目標效益是多層次的，而不是單一的。企業(yè)管理理念決定著其具體的管理模式，而綠色財務(wù)管理模式跟傳統(tǒng)的模式不一樣，其主要追求著六大理念，即對社會負責、促進經(jīng)濟循環(huán)、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)綠色經(jīng)營、實現(xiàn)各個相關(guān)方利益的最大化，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這幾個核心的理念。

　　二、目前企業(yè)中綠色財務(wù)管理存在的不足之處

　　第一，管理制度不夠完善。企業(yè)的綠色管理中環(huán)境效益是一個隱形的企業(yè)財產(chǎn)，所以相對于實體的物品來說，環(huán)境效益難以計量，所以綠色財務(wù)管理量化很難。當涉及到企業(yè)環(huán)境問題的業(yè)務(wù)計算時，綠色財務(wù)管理就是一個模糊的概念。

　　第二，企業(yè)類型的局限。由于我國經(jīng)歷了長期的計劃經(jīng)濟時期，所以我果斷餓企業(yè)受國有政治和經(jīng)濟的影響很大，很多的國有企業(yè)都會存在設(shè)備老舊以及社會責任重的局面，而且，國有企業(yè)長期的經(jīng)濟發(fā)展頹勢使得這些企業(yè)財力較為薄弱，而企業(yè)的規(guī)模大又使得改造的難度大，民營和外企相對來說，社會負擔輕，設(shè)備也較為先進，有利于實現(xiàn)綠色管理。

　　第三，企業(yè)經(jīng)營決策方面。企業(yè)的最高管理層是公司的決策的主要者，如果企業(yè)經(jīng)理單一強調(diào)經(jīng)濟效益，缺乏環(huán)保意識和社會責任感，綠色財務(wù)管理將難以實現(xiàn)。在某種意義上，經(jīng)營管理者的能力對綠色財務(wù)管理發(fā)揮著重大的作用。

　　第四，行業(yè)監(jiān)管方面。在制定行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一標準、規(guī)范企業(yè)行為，維護市場秩序，行業(yè)協(xié)會所起的作用比較局限，特別是在質(zhì)量的監(jiān)督、環(huán)保宣傳的概念給企業(yè)的長遠發(fā)展制定的幫助和支持做的還遠遠不夠。

　　第五，政府的支持和監(jiān)督情況。政府支持企業(yè)實施綠色管理的支持和監(jiān)管的力度不夠完善。實施綠色財務(wù)管理，企業(yè)得到的支持較少。還沒有試行了綠色財務(wù)管理的企業(yè)，政府監(jiān)管部門在對企業(yè)的監(jiān)督和處罰的力度還不夠，仍然存在許多缺失和不足。

　　三、實施綠色財務(wù)管理模式產(chǎn)生問題的因素分析

　　第一，綠色財務(wù)管理體系尚未建立。企業(yè)有怎樣的制度就會出現(xiàn)怎樣的行為，因此制度是規(guī)范和約束企業(yè)行為的根本。目前，中國雖然已經(jīng)制定企業(yè)會計準則，企業(yè)財務(wù)規(guī)則，會計制度等文件，但這些制度文件都是基于規(guī)范的會計和財務(wù)行為傳統(tǒng)意義上的。還沒有建立在一個“綠色會計”、“綠色財務(wù)制度“規(guī)范的基礎(chǔ)上。由于缺乏綠色財務(wù)管理制度指導和約束。很少有公司自愿實施綠色財務(wù)管理模式。

　　第二，政府的支持力度不夠。西方發(fā)達國家推進企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的經(jīng)驗表明．政府不僅需要發(fā)揮其監(jiān)督作用，還需要發(fā)揮其支持導向作用。例如．西方發(fā)達國家往往通過財政補貼來或制定綠色稅收來鼓勵企業(yè)實施綠色財務(wù)管理；通過政府的綠色采購來引導企業(yè)實施綠色財務(wù)管理；通過建立綠色認證標識和綠色審計來規(guī)范企業(yè)實施綠色財務(wù)管理等。對比西方發(fā)達國家的做法，我國政府對企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的支持力度還很不夠，還有待進一步加強與完善。

　　第三，企業(yè)不具備實施綠色財務(wù)管理的應(yīng)有實力。在綠色財務(wù)管理模式的實施過程中，必然會導致經(jīng)營成本的增加，也就會使得企業(yè)的競爭力在短期內(nèi)會受到一定程度的削弱。尤其是企業(yè)的技術(shù)較為落后，而產(chǎn)業(yè)層次相對較低的，則更為不利。一旦缺乏合適的環(huán)境，那么綠色財務(wù)的管理模式就難以真正展開和貫徹。盡管有部分企業(yè)能夠下定決心改進生產(chǎn)工藝，使得生產(chǎn)過程中國產(chǎn)生的各類廢棄品能夠得到科學的處置，但是基于底子薄弱，仍舊缺乏足夠的技術(shù)支持。從這一點來看，未來短期內(nèi)我國仍有大部分的企業(yè)，無法實現(xiàn)財務(wù)管理的綠色模式。

　　四、企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的對策

　　第一，企業(yè)應(yīng)制定、完善相關(guān)的規(guī)定和標準，并監(jiān)督執(zhí)行。只有在根源上解決企業(yè)財務(wù)管理的各種陋習，才能夠起到管理的促進作用。在實施綠色財務(wù)管理的同時，加強監(jiān)管部門的控制力度，對于違反規(guī)定的行為堅決嚴加懲治。

　　第二，構(gòu)建綠色預算會計制度。在實施綠色財務(wù)管理模式的過程中，將企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境因素納入企業(yè)成本預算、會計核算的范圍中是非常有必要的。企業(yè)安排預算時，將相關(guān)規(guī)定和措施落到實處，并且進行預算會計時生產(chǎn)成本的核算和監(jiān)督。同時，還應(yīng)將企業(yè)預算活動對生產(chǎn)造成的影響，比如像是能源的消耗量等，都列入考核范圍內(nèi)，就能準確地對預算績效進行考核與評價。

　　第三，貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從大環(huán)境來講，我國目前正在努力改變著過去長期形成經(jīng)濟增長模式，即“高能耗、高物耗、高污染”的粗放模式。在過去的十一五計劃中，就十分看重資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。政府是經(jīng)濟制度的總設(shè)計師，既然由國家政府所主導的經(jīng)濟發(fā)展模式都發(fā)生了改變，那么企業(yè)更應(yīng)該抓住這一時機，把握良好的“政治環(huán)境”，落實構(gòu)建綠色財務(wù)管理模式。

　　第四，實施綠色激勵政策。一是企業(yè)可以設(shè)立專項基金，針對落實綠色財務(wù)管理措施的部門給予一定獎勵或補貼，通過經(jīng)濟激勵讓構(gòu)建模式的腳步加快。二是尋求政府的幫助，比如一些政府主導的綠色信貸政策，都是支持企業(yè)、幫助企業(yè)能夠順利實施綠色財務(wù)管理模式的。三是改善企業(yè)財務(wù)管理，提高其運用綠色財務(wù)管理模式能力。

　　首先是樹立企業(yè)進行綠色經(jīng)營與管理的意識，使得綠色以及環(huán)保成為整個企業(yè)成員的共識。其次是引入先進的技術(shù)以及相應(yīng)的設(shè)備，回收廢舊資源，提高資源的利用率，降低廢物的排放量，增強企業(yè)進行綠色財務(wù)管理的能力。再者是進行企業(yè)綠色文化的建設(shè)，營造企業(yè)綠色文化以及綠色文明的氛圍，試圖建立起一個綠色財務(wù)管理的內(nèi)部模式。然后是對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)成員進行培訓，提高整個隊伍能力的整體素質(zhì)，加大他相關(guān)知識的積累以及能力的提高，培訓相關(guān)知識包括環(huán)境會計、進行綠色財務(wù)管理的理論、技能以及操作方法和準則，把好人力這個關(guān)卡。接著是進行進行綠色監(jiān)督的能力，各級機關(guān)要遵照相關(guān)的法律和環(huán)境法規(guī)，依據(jù)相關(guān)的環(huán)境以及會計準則，保證會計完整性、真是性、準確性以及及時性，提高會計信息以及財務(wù)信息的質(zhì)量。最后是要實施相應(yīng)的專門小組，采取多種方案以及計劃的監(jiān)理，提高相應(yīng)決策隊伍決策的能力以及科學性，保證決策與事實相符合，組織合理，水平高超等。

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