管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分之一。它出現(xiàn)在二十世紀初葉的西方國家，幾乎是和現(xiàn)代企業(yè)制度同時成長與發(fā)展起來的。近年來，我國在開展管理會計上做了非常多的工作。如今，管理會計不僅成為了我國高校企業(yè)與財務管理類專業(yè)的必修課，而且還成為了全國會計師專業(yè)技術職務資格考試的一門主干課程，管理會計知識已經(jīng)得到了較好的推廣應用。但同時也要看到我國發(fā)展管理會計尚未得到全面普及。大力推廣管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的運用，不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，同時更是中國特色社會主義現(xiàn)代化建設之所需。

　　一、管理會計概述

　　管理會計是管理學科和會計學科的一種結(jié)合，是把專業(yè)管理理論、方法以及會計知識相互融合的一門學科。管理會計以泰羅科學管理學說的建立為其形成標志，其主要思想是實施標準化操作來提升工作的效率，內(nèi)容涵蓋了本量利分析、經(jīng)營決策、投資決策、預算管理以及責任會計等，側(cè)重于實施事前預測、事中控制以及事后業(yè)績考評。

　　二、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的突出作用

　　管理會計有別于傳統(tǒng)會計的一個主要區(qū)別就在于其具有更為廣泛的職能特點，能夠在管理中發(fā)揮出舉足輕重的作用。管理會計的突出作用主要表現(xiàn)為分析過去、掌控現(xiàn)在以及謀劃未來等三大方面。

　　一是分析過去，也就是說要對企業(yè)財務會計所到提供的相關資料開展加工與延伸，從而滿足企業(yè)經(jīng)營、管理、決策之所需。比如，可依據(jù)財務會計部門所提供的相關成本資料實施成本性態(tài)研究，把成本區(qū)劃分成固定成本與變動成本等兩大類，以便服務于本量利分析，編制出更為全面的預算，制定出標準化的成本，形成責任會計考核機制，開展預測與決策等。所以說，分析過去并不是照搬照套以往的會計資料，而是要將其延伸至更為廣闊的領域之中，促進其在管理中發(fā)揮出新的更大的作用。

　　二是掌控現(xiàn)在，也就是要嚴格控制現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，讓其能夠依據(jù)決策與預算之規(guī)定標準開展富有成效的運作。現(xiàn)代企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)營管理目標，一定要經(jīng)過決策程序以落實最佳方案。對于已經(jīng)選定的最佳方案要開展加工與匯總，從而形成企業(yè)在某一時期的經(jīng)營方面的全面預算。為切實推動全面預算之實現(xiàn)，還應對指標進行分析，產(chǎn)生各責任中心的相應責任預算，以此來作為實施日常經(jīng)營管理活動的主要標準。

　　三是謀劃未來，也就是要采取預測與決策等形式對現(xiàn)代企業(yè)可以進行選擇的方案實施有針對性的數(shù)據(jù)研究，以求挑選出最優(yōu)化的方案。預測內(nèi)容主要包括了銷售、利潤、成本以及資金等。預測方法則有定量分析與定性分析等。決策則是針對現(xiàn)代企業(yè)今后的經(jīng)營活動所面臨的問題，將直接對企業(yè)今后的行動方案作出決擇，將直接關系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。

　　三、加強管理會計工作的幾點對策

　　（一）注重管理會計理論和應用的研究

　　建立中國特色社會主義管理會計理論體系，是管理會計理論研究的重中之重。然而，目前對于管理會計的理論研究還滯留于傳統(tǒng)管理會計領域，在相當大的程度上缺乏足夠的創(chuàng)新。鑒于我國傳統(tǒng)管理會計理論主要是確立于以往經(jīng)濟環(huán)境基礎之上的，其定量模型以及假設均和現(xiàn)實經(jīng)濟生活存在差距，容易產(chǎn)生理論與實踐的相互脫節(jié)，這也正好是管理會計未來在現(xiàn)代企業(yè)中得到充分應用的重要原因之一。西方國家的會計學研究界針對該問題，已提出了大量新型管理會計理論以及方法，比如，戰(zhàn)略管理、成本管理以及存貨管理等等。對以上新型理論，我國可適當?shù)匾肱c借鑒，但絕不能完全照搬照抄。由于管理會計之發(fā)展和運用是和必要的經(jīng)濟和社會環(huán)境息息相關的環(huán)境變化造成了現(xiàn)代企業(yè)組織形式之改變，而現(xiàn)代企業(yè)組織形式之改變又會引發(fā)管理會計實務產(chǎn)生相應的變化，并且最后造成管理會計的研究目標、內(nèi)容以及方法都均被改變。由于我國與西方會計環(huán)境具有相當?shù)牟町?，大量西方國家的管理會計理論難以用于我國，所以說，我國必須盡快建立起一整套適合于我國當前現(xiàn)實國情的中國特色管理會計理論體系。

　　（二）建立健全管理會計體系

　　一是要建立健全成本控制機制。要充分應用量本利分析法、成本一效益分析法等管理會計常用方法在動態(tài)上切實掌握企業(yè)經(jīng)營中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流動，從而及時而有效地開展成本控制。它是現(xiàn)代企業(yè)為了實現(xiàn)成本控制的相應目標，運用更為科學的方法來對經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各類損耗，開展有效控制的整個過程。它主要牽涉到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個組成部分，將直接關系到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟上的效益。二是要建立健全責任考核機制。責任會計作為管理會計中的子系統(tǒng)之一，是在分權管理基礎上以現(xiàn)代企業(yè)中所建立的各層級的責任中心為會計工作的主體，將責、權、利的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一作為主要目標，運用責任預算為主要的控制標準，運用編制責任報告來開展業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計制度。要全力推行責任會計制，把企業(yè)成本的控制和責任部門進行有效的結(jié)合，以實現(xiàn)提升經(jīng)濟效益之目的。責任會計制的最大優(yōu)勢在于把現(xiàn)代企業(yè)的日常工作進行分權管理，讓企業(yè)管理層員工能夠集中精力抓住長遠的發(fā)展，管理人員能夠在自身權限之中放開手腳開展經(jīng)營管理，并運用績效考核來發(fā)揮出激勵的作用。三是要建立健全決策分析制?，F(xiàn)代管理理論的觀點是覺得管理之重心在于經(jīng)營，而經(jīng)營之重心則在于決策，而決策是否正確將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之成敗，對企業(yè)生存與發(fā)展來說十分重要，決策分析主要是現(xiàn)代企業(yè)在進行科學預測的前提下對各類備選方案應用一定的方式方法開展分析評價，從而選出最優(yōu)方案之過程。

　　（三）建設企業(yè)文化使其能促進管理會計的運用

　　從當前實際來看，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的推行碰到了一些障礙。為了讓管理會計之運用具有較好的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)應當建立起有利于管理會計發(fā)展的企業(yè)文化，主要有先進的管理思想、價值觀以及管理制度。為建設良好的企業(yè)文化，應當做到以下三點：首先是要培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊價值觀，以塑造良好的企業(yè)精神。企業(yè)精神作為企業(yè)文化之核心，能夠反映出企業(yè)的精神。一家如果形成了企業(yè)精神，就能夠在實踐中得到很好地鍛煉，成為鼓勵員工持續(xù)進取的推動力。其次是給予職工以自我發(fā)展之空間，從而激發(fā)出員工們的主人翁精神。企業(yè)應當切實關心員工們的生活，讓其在企業(yè)中體會到家庭一樣的溫暖，主動參與到本企業(yè)的管理之中。最好是要以人為本，提升企業(yè)員工的素質(zhì)。要結(jié)合東、西方的不同管理經(jīng)驗以提員工的素質(zhì)。對于企業(yè)員工的文化價值觀、市場觀、審美觀等加以培養(yǎng)或者重塑。在管理方法上不但要實施剛性管理，同時還可嘗試柔性引導，也就是要把中、西方文化結(jié)合起來，使其能夠成為促進企業(yè)發(fā)展的巨大推動力量。鑒于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計必然會成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)在要求，發(fā)揮出愈來愈大的作用。

　　（四）不斷提升管理會計人員的素質(zhì)

　　管理會計人才不管從其思維方式，還是從其知識面來看，均要求比一般會計人才具有更高的素質(zhì)。管理會計工作者不但應當精通企業(yè)財會理論、方法和相關法規(guī)，而且還應切實掌握企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識；不但要深入了解本企業(yè)財務情況，而且還應對本公司的經(jīng)營生產(chǎn)總體情況甚至本行業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢能夠有深入的了解與把握。應當依據(jù)目前已經(jīng)搜集到的各類經(jīng)濟方面的資料，設置一些經(jīng)濟參數(shù)，運用相應的管理會計方式方法對本單位經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行預測或者規(guī)劃。這就要求管理會計工作者具備很強的去粗取精和由表及里等能力，能夠更加深刻地認識與把握經(jīng)濟對象的發(fā)展與變化等規(guī)律。當前，我國各類企業(yè)中極少有專業(yè)管理會計人員，此類人才顯得極為緊缺。所以，加大培養(yǎng)力度以造就出更多的高素質(zhì)管理會計人才，這是我國企業(yè)財務會計工作發(fā)展中面臨的當務之急，必須予以高度重視。

　　四、結(jié)束語

　　總之，隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，中國企業(yè)要想在全球舞臺中占有一席之地，就一定要以外部的競爭力為導向，形成企業(yè)自身的強大核心競爭力。這就要求管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮出更加重要的作用。筆者堅信，因為管理會計具有的專業(yè)化、職業(yè)化以及國際化等特點已為業(yè)內(nèi)所認可，肯定將在今后發(fā)揮出愈來愈重要的作用，進而為中國經(jīng)濟的可持續(xù)作出新的更大的貢獻。