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摘要:信息化條件下加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理就是要在深刻認(rèn)識(shí)信息化條件下會(huì)計(jì)管理特征的基礎(chǔ)上,充分利用信息化手段推進(jìn)管理工作,并努力解決信息化管理過程中可能存在的問題,提高管理水平和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:信息化;會(huì)計(jì)管理;對策
按照《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)省級(jí)會(huì)計(jì)人員管理系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔2009〕13號(hào))文件要求,我國各省省級(jí)會(huì)計(jì)人員管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作已經(jīng)完成,這種信息化管理手段為加強(qiáng)和改進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作提供了有效的工具。但受會(huì)計(jì)人才流動(dòng)性加強(qiáng)等因素的影響,會(huì)計(jì)管理工作特別是基層會(huì)計(jì)管理工作依然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一、信息化條件下會(huì)計(jì)管理的新特征
1.管理手段的現(xiàn)代化首先,在信息化條件下,只需開發(fā)出合適的系統(tǒng)軟件,在輸入個(gè)人基本信息后,這種信息管理系統(tǒng)就可以進(jìn)行有效的記憶,從而可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)“無紙化”管理。其次,這種信息管理系統(tǒng)可以方便的對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分類,如按照學(xué)歷、區(qū)域、職稱等進(jìn)行分類,并可以方便的將這種分類匯總的結(jié)果以圖表等形式輸出,這就極大的提高了管理效率,也便于管理部門及時(shí)、動(dòng)態(tài)的獲取會(huì)計(jì)人員基本信息。
2.管理服務(wù)的高效化首先,可以提供快捷的查詢服務(wù),在信息化條件下,身份證(外國會(huì)計(jì)人員為護(hù)照號(hào))成為了會(huì)計(jì)人員檔案號(hào),在此條件下,需要這種會(huì)計(jì)人員信息的單位和個(gè)人可以進(jìn)入信息系統(tǒng)方便的查詢會(huì)計(jì)人員的信息,從而可以為社會(huì)提供高效的服務(wù)。其次,可以方便的進(jìn)行信息變更,對于會(huì)計(jì)人員而言,個(gè)人姓名、職稱、學(xué)歷等基礎(chǔ)信息的變更可以到發(fā)證機(jī)關(guān)方便的進(jìn)行變更,并將變更后的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,從而方便查閱。此外,部分信息還可以由會(huì)計(jì)人員自行修改,如身份證正常升位等,這就為加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作提供了有利的外部條件。
3.管理功能的多元化利用信息化管理系統(tǒng),除可以方便的對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理外,還可以通過將信息系統(tǒng)與其他服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行銜接來實(shí)現(xiàn)功能的拓展,如與手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)等,可以方便、快捷的與會(huì)計(jì)人員取得聯(lián)系,進(jìn)行信息溝通。
二、信息化條件下會(huì)計(jì)管理有待解決的問題
雖然我國財(cái)政部門正加大力度利用信息化技術(shù)來加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,并取得了積極的成效,但進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化管理工作,面臨管理的靈活性不夠、會(huì)計(jì)信息安全、系統(tǒng)功能拓展等方面的挑戰(zhàn)。
1.管理的靈活性不夠
管理的靈活性不夠即會(huì)計(jì)管理工作還不能滿足現(xiàn)實(shí)需要,或者存在有待改進(jìn)之處。如對于會(huì)計(jì)人員跨境流動(dòng)較為頻繁這一問題,一方面,若這種人員流動(dòng)為省內(nèi)跨境流動(dòng),依托省一級(jí)會(huì)計(jì)人員管理系統(tǒng)這一平臺(tái),會(huì)計(jì)人員信息只需在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn),在具體的調(diào)轉(zhuǎn)過程中手續(xù)相對簡單,但各地區(qū)的工作對接還有待規(guī)范化與便捷化。另一方面,若這種流動(dòng)為跨省流動(dòng),則這種信息要跨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn),但由于當(dāng)前信息系統(tǒng)還沒有完全對接,難以實(shí)現(xiàn)信息跨境流動(dòng),增加了跨境管理的難度。
2.會(huì)計(jì)信息安全工作有待加強(qiáng)
利用信息化管理系統(tǒng)來進(jìn)行會(huì)計(jì)管理必須要解決的信息安全的問題,但這種信息安全還存在一些隱患。一方面,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身并非絕對安全,一些不法分子可能利用信息系統(tǒng)的漏洞獲取會(huì)計(jì)信息,從而帶來不良后果。另一方面,會(huì)計(jì)人員個(gè)人信息保密制度有待進(jìn)一步健全,在現(xiàn)行的管理模式下,擁有權(quán)限的人都可以查看,這就可能導(dǎo)致信息泄露。
3.系統(tǒng)功能有待進(jìn)一步拓展
首先,會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)與其他社會(huì)服務(wù)信息管理系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)對接,從而限制了管理功能的發(fā)揮。由于管理難度大等因素的影響,會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其他社會(huì)管理系統(tǒng)的對接存在滯后的現(xiàn)實(shí)。其次,系統(tǒng)本身的功能有待進(jìn)一步拓展,當(dāng)前的系統(tǒng)更多的用于記錄、查詢會(huì)計(jì)人員的基本信息,在會(huì)計(jì)人員日常管理中的作用還沒有發(fā)揮,如沒有建立會(huì)計(jì)人員誠信信息子系統(tǒng)對會(huì)計(jì)誠信情況進(jìn)行記錄。
三、信息化條件下加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的對策建議
信息化條件下加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,可以從加強(qiáng)統(tǒng)籌與規(guī)劃提高系統(tǒng)兼容性方便會(huì)計(jì)管理,加強(qiáng)培訓(xùn)提高管理人員素質(zhì)夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新拓展系統(tǒng)功能提高會(huì)計(jì)管理水平等方面著手。
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌與規(guī)劃提高系統(tǒng)兼容性方便會(huì)計(jì)管理
首先,要加強(qiáng)統(tǒng)籌,努力實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域系統(tǒng)的兼容,在完善現(xiàn)有的省一級(jí)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,要努力實(shí)現(xiàn)不同省、自治區(qū)、直轄市系統(tǒng)之間的兼容,并努力開發(fā)完善基層如縣一級(jí)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),從而建成一個(gè)廣覆蓋、相互兼容的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。其次,要加強(qiáng)宏觀規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化模塊建設(shè),在進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理系統(tǒng)的過程中,要鼓勵(lì)不同的系統(tǒng)采用基本相同的模塊,從而便于會(huì)計(jì)人員的信息輸入與查詢,也便于會(huì)計(jì)人員信息在不同的系統(tǒng)之間調(diào)轉(zhuǎn)。再次,要注重會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其他社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)的對接,加強(qiáng)各系統(tǒng)之間的信息溝通,從而更好的發(fā)揮系統(tǒng)管理作用。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)提高管理人員素質(zhì)夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)
首先,要加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn),通過與系統(tǒng)開發(fā)商、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者高校的合作,幫助系統(tǒng)管理人員更好的掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù),了解信息管理系統(tǒng)的基本功能,從而便于會(huì)計(jì)管理。其次,要制定簡單、直觀的操作手冊,幫助會(huì)計(jì)人員掌握信息輸入、查詢與修改方面的基本知識(shí),從而為執(zhí)行信息化會(huì)計(jì)管理提供外部環(huán)境。
3.不斷創(chuàng)新拓展系統(tǒng)功能提高會(huì)計(jì)管理水平
首先,要注重系統(tǒng)功能的拓展,要根據(jù)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)需要,不斷開發(fā)出新的模塊,改進(jìn)模塊內(nèi)部功能,提升會(huì)計(jì)管理能力。其次,要不斷拓展系統(tǒng)容量,適應(yīng)會(huì)計(jì)人員數(shù)量的不斷增多的需要,系統(tǒng)的容量必須不斷增大,這樣才能滿足系統(tǒng)管理的需要。再次,要?jiǎng)?chuàng)新性的挖掘系統(tǒng)潛能,通過有效的總結(jié)、分析信息管理系統(tǒng)中所記錄的會(huì)計(jì)人員的信息,制定相關(guān)報(bào)告,為政府相關(guān)部門會(huì)計(jì)人員管理提供更好的服務(wù)。最后,要?jiǎng)?chuàng)新性的利用信息管理系統(tǒng)來進(jìn)行人員管理,如利用信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的對接,向會(huì)計(jì)人員發(fā)送繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱晉升等方面的信息。
參考文獻(xiàn):
?。?]單亮方。談加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的必要性[J]。中國外資,2011;12
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