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財務(wù)總監(jiān)制與總會計師制的雙軌運行

來源: 《財會周刊》·趙巖 編輯: 2003/04/24 11:15:58  字體:
  在實行總會計師制的基礎(chǔ)上,我國又是實行財務(wù)總監(jiān)制度試點,雖然取得了一定成效,但也存在著一些不可忽視的問題。筆者認(rèn)為,財務(wù)總監(jiān)制與總會計師制在諸多方面都有區(qū)別,二者是相輔相成的關(guān)系,不能相互取代,應(yīng)建立以財務(wù)總監(jiān)制與總會計師以軌運行的機制。

  二者的區(qū)別

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)生的歷史背景不同。財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家。二戰(zhàn)前后,西方國家國有企業(yè)有了一定的發(fā)展。對國有企業(yè)的管理一般由能代表國家的財政部或主管部門在人才市場選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師、總工程師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營,形成了所謂的“內(nèi)部人控制”。由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,這些高級管理人員作為經(jīng)理層在目標(biāo)、利益、行為等方面與所有者存在著很大差異,當(dāng)雙方利益不一致時,往往為了維護自身利益在選擇會計政策、會計方法、會計程序等方面存在著不顧所有者利益的傾向,從而損害國家利益。為了解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者失控問題,西方國家通過建立財務(wù)總監(jiān)制由政府委派財務(wù)總監(jiān),監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層,以有效避免“內(nèi)部人控制”,保護所有者權(quán)益,滿足所有者經(jīng)濟監(jiān)控需要。而總會計師制度的建立是企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟核算的自然需要。隨著企業(yè)的建立、經(jīng)濟核算工作的開展,就必然會有會計,會計的總管即總會計師。總會計師是總經(jīng)理的理財助手,經(jīng)營參謀,他由總經(jīng)理提名,通過一定程序任命,與經(jīng)營者利益完全一致。

 ?。ǘ┕ぷ髀氊?zé)范圍不同。財務(wù)總監(jiān)是從企業(yè)外部派駐,代表企業(yè)所有者對經(jīng)營者和重大經(jīng)營活動、決策方案實施監(jiān)督、制約。其職責(zé)權(quán)限界定在監(jiān)督,即監(jiān)督國有資產(chǎn)營運、重大投資決策和審查會計報表,對重大財務(wù)收支與經(jīng)營活動實行與總經(jīng)理聯(lián)簽制。具體分析主要有:對國有企業(yè)的整體財務(wù)活動進行專業(yè)、專職財務(wù)監(jiān)督;審查和評價財務(wù)處理程序的完整性及正確性;業(yè)務(wù)處理程序的科學(xué)性與正確性;管理信息資料的真實性、正確性與完整;資產(chǎn)的安全性與使用的有效性;債務(wù)的真實性與合法性;檢查與揭發(fā)各種上弊端及廠家效對策。而總會計師是在企業(yè)內(nèi)部代表企業(yè)經(jīng)營者進行會計核算、內(nèi)部控制,主管企業(yè)財務(wù)、會計、審計和結(jié)算中心等部門,為企業(yè)內(nèi)部、外部提供有用的會計信息,參與企業(yè)決策,當(dāng)好廠長、經(jīng)理的助手。

 ?。ㄈ┍O(jiān)督的客體不同。財務(wù)總監(jiān)作為所有者代表,對公司的一切經(jīng)濟活動,主要是重大經(jīng)濟活動進行直接或間接的監(jiān)督、防止公司經(jīng)理人員從事違背法律和公司章程的活動,遏制弄虛作假、損公肥私現(xiàn)象的發(fā)生。其監(jiān)督的客體是人。而總會計師也有監(jiān)督職能,它監(jiān)督的客體是企業(yè)的資金運動,其監(jiān)督行為伴隨會計核算同時進行,具體內(nèi)容是會計資料的真實性,企業(yè)業(yè)務(wù)的合法性,經(jīng)營活動的效益性,企業(yè)財產(chǎn)的完整性。

  (四)委派的主體不同。總會計師由總經(jīng)理委派、任命。來自企業(yè)內(nèi)部,其優(yōu)勢在于他對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)了如指掌,便于管理、易于操作。對于財務(wù)總監(jiān)的委派主體,目前有三種觀點:其一是從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生;其二是由董事會委派;其三是由國有資產(chǎn)管理部門委派。筆者認(rèn)為第三種最佳。因為財務(wù)總監(jiān)要做到真正行使監(jiān)督職能,其必要條件是:第一,必須來自企業(yè)之外,又置身企業(yè)之中。第二,有至高的權(quán)威和監(jiān)督獨立性。第三,真正代表所有者。而由國有資產(chǎn)管理部門委派能滿足以上三個條件。

  鑒于以上不同,如果我們?nèi)匀谎佑每倳嫀焼诬夁\行機制,那么隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場經(jīng)濟的發(fā)展,所有者缺位、經(jīng)營者失控等問題就很難解決;如果我們用財務(wù)總監(jiān)制完全替代總會計師制,那么就會出現(xiàn)諸如(1)財務(wù)總監(jiān)既是管理的主體,又是監(jiān)督的主體,從而削弱出資者監(jiān)督,有損所有者權(quán)益;(2)把財務(wù)總監(jiān)演化為經(jīng)營者,使兩權(quán)分離流于形式,不能很好地發(fā)揮經(jīng)營者的專業(yè)特長,也違背了所有者初衷。從上面的區(qū)別中,我們可能得出一個結(jié)論,二者不能互相替代,應(yīng)雙軌運行。

  雙軌運行的作用

 ?。ㄒ唬┙鉀Q所有者與經(jīng)營者信息不對稱問題。為了減少經(jīng)理人道德風(fēng)險,所有者往往通過財務(wù)總監(jiān)對經(jīng)理人行使職權(quán)進行監(jiān)督,即對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)成果、盈利能力、償債能力、重大決策及責(zé)任完成情況的調(diào)查、詢問,對違背所有者利益的決策的否下等,從而達到一種權(quán)力的制衡。總會計師本屬于經(jīng)理層,在會計信息的產(chǎn)生、傳遞、儲存和處理中,會站在經(jīng)理層的角度去看待問題,有可能性按照經(jīng)理的意圖選用不適當(dāng)?shù)臅嫵绦蚝蜁嫹椒▽π畔⒌恼鎸嵭赃M行影響或故意歪曲,以維護經(jīng)理層的利益,損害所有者權(quán)益。因此,在國有企業(yè)的所有者虛位,所有者對會計信息的了解缺層斷面的條件下,實行財務(wù)總監(jiān)制與總會計師雙軌運行,就可以大大減少會計信息的不對稱問題,從而極大地增加會計信息的透明度和可信程度。

 ?。ǘ┯行Ы鉀Q內(nèi)部監(jiān)督失控的問題。企業(yè)監(jiān)督主要來自兩方面:一是來自企業(yè)外部,好政府監(jiān)督、債權(quán)人監(jiān)督和社會監(jiān)督。由于企業(yè)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟業(yè)務(wù)繁雜,外部監(jiān)督不可能詳細(xì)、及時、全面。他們往往只審查會計核算的最終產(chǎn)品——財務(wù)報告。事前、事中監(jiān)督成了盲點。二是來自企業(yè)內(nèi)部,即內(nèi)部監(jiān)督(內(nèi)部審計)。我國內(nèi)部審計的做法是從企業(yè)財務(wù)處(科)抽調(diào)人員,由廠長或總會計師領(lǐng)導(dǎo)。由于審計人員的任命、考核、待遇等完全由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定,本質(zhì)上他們只能審查廠長、總會計師以下人員的經(jīng)營活動,對總會計師,特別是對廠長不能發(fā)揮任何制衡作用,這就必然造成了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控弱化或消亡。建立財務(wù)總監(jiān)制度能有鏟解決這一問題。因為:

 ?。?)財務(wù)總監(jiān)由所有者委派,代表所有者行使監(jiān)督權(quán)力,具有法定權(quán)威性。

 ?。?)財務(wù)總監(jiān)按照一定程序進入董事會,行使職權(quán)相當(dāng)于企業(yè)副總,參與企業(yè)重大決策和經(jīng)營活動,具有實質(zhì)權(quán)威性。

 ?。?)財務(wù)總監(jiān)從財務(wù)專家中挑選,除具有專業(yè)會計知識之外,還具備較強的審計能力,具有專業(yè)權(quán)威性。

 ?。?)財務(wù)總監(jiān)的人事關(guān)系、工資待遇、考核晉升和住房等與企業(yè)無關(guān),他能置身于企業(yè)利害關(guān)系之外,具有獨立權(quán)威性。因此,財務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理及經(jīng)理層具有天然的制衡力,可確保財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量,減少或避免經(jīng)營者失控,保護會計監(jiān)督落到實處。

  (三)有效地解決國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失問題。國有企業(yè)在改革中資產(chǎn)流失的速度日益加快已成為一個引起社會各方廣泛關(guān)注的嚴(yán)重問題。原因是多方面的,但主要原因之一是內(nèi)部監(jiān)督機制的低效。因此,有必要從機制上改革監(jiān)督體系,形成一種有效的監(jiān)督機制。財務(wù)總監(jiān)代表產(chǎn)權(quán)所有者,專職監(jiān)督經(jīng)理層(總經(jīng)理、總會計師等)的經(jīng)營事項,可以有效控制國有資產(chǎn)的流失。

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