經濟全球化的不斷推進,使得原來相對孤立、主要通過貿易聯(lián)系各國經濟、市場的狀況大為改觀,要求企業(yè)必須加強管理,根據(jù)自身的比較優(yōu)勢,確定在國際分工格局中的位置,從而成為國際生產鏈條的一部分。與此相適應,我國會計市場發(fā)生了很大變化,如兼并會計、破產會計、社會保險會計等的研究和實踐,集團企業(yè)內部會計委派制、財務總監(jiān)制及財務集中核算等實行與發(fā)展,對審計工作提出了新的、更高的要求,但內部審計從機構設置、工作重點、審計內容的深度和廣度、審計方式、規(guī)范管理等方面尚未發(fā)揮出應有作用,無法適應企業(yè)轉化經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。因此,審計工作必須與時俱進,不斷創(chuàng)新。
一、更新觀念,提高從業(yè)人員素質
在經濟全球化下,審計內容更加豐富,審計環(huán)境更加復雜,審計方法和手段更加先進,審計難度越來越大,審計在社會經濟生活中的作用越來越突出。因此,企業(yè)領導者要以戰(zhàn)略眼光,提高對企業(yè)內部審計工作重要性的認識,為審計工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。要加速人才培養(yǎng),提高審計人員的綜合素質,加快從“財務性”向“復合性”轉變。內部審計工作要從事后審計向事前預防、事中控制轉變,對經濟活動實現(xiàn)全過程、全方位監(jiān)督。
二、更新審計模式
國際內部審計師協(xié)會將內部審計目標定義為“協(xié)助本組織人員有效地履行他們的責任”。內部審計是企業(yè)自我約束機制的重要組成部分,其組織地位應是超然獨立于企業(yè)其他管理部門。目前,我國企業(yè)的內部審計部門基本處于與其他職能部門平行的地位,有些中小企業(yè)甚至沒有獨立的內部審計部門,這樣就無法保證內部審計的獨立性和權威性。在實際工作中,由于這樣的設置,內審機構一般不對同級財務部門及其他經營管理部門進行審計,只審計下屬單位。即使對同級財務部門進行審計,也難以取得滿意的效果。因此,在構建企業(yè)內審模式時,要遵循科學性、適用性和可操作性原則,對規(guī)模較大的企業(yè)集團應在股東大會、董事會和總經理下分設監(jiān)事會、審計委員會及審計部,三者之間由上而下存在業(yè)務指導關系,審計部的設置應高于其他各職能部門,在業(yè)務上向審計委員會負責報告工作,在行政上向總經理負責并報告工作;對于規(guī)模較小、不設審計委員會的企業(yè),審計部應對董事會負責,并在業(yè)務上接受監(jiān)事會的指導。這種雙重負責的組織形式有利于內部審計職能作用的充分發(fā)揮,由泛泛地完成領導交辦的任務,逐步轉移到為領導決策服務上來。
三、強化審計質量風險意識
為提高審計質量,降低審計風險,從宏觀上要逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司法人治理結構,減少審計的固有風險和控制風險。企業(yè)管理當局要大力宣傳和學習世貿規(guī)則、公司法、會計法等,增強遵紀守法和規(guī)范操作意識。內部審計部門要按照世界內部注冊審計師協(xié)會《審計準則》規(guī)定的要求,建立內部質量控制制度,制定周密的審計計劃,開發(fā)科學的測試內控制度的技術,強化審計質量風險意識。具體講,一要提高程序控制的質量,強化事前、事中監(jiān)督;二要提高現(xiàn)場審計工作質量,防止出現(xiàn)審計事實不清、證據(jù)不充分、描述不準確等問題;三要提高終結行為質量,做到定性準確,處理、處罰得當,具有權威性和實效性;四要樹立和強化審計資源風險意識,用系統(tǒng)論和信息論的方法,合理、充分地發(fā)揮審計的整體作用,減少審計的不合理耗費;五要科學、合理地開發(fā)利用審計信息,提高審計成果的轉化水平;六要建立新的審計準則和標準,如審計人員培訓考核標準、審計應用軟件標準、信息系統(tǒng)審計準則、內部控制審計準則等,以適應經濟發(fā)展的要求。