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加強應收賬款管理提高企業(yè)投資效益

2005-11-21 08:47 來源:吉林日報·姚艷霞

  企業(yè)應收賬款不斷上升,擠占企業(yè)自有流動資金,是造成部分企業(yè)資金匱乏、陷入困境、影響效益的一個不容忽視的重要原因之一。在此筆者針對企業(yè)應收賬款核算中存在的問題探討一下解決這些問題的方法。

  一、企業(yè)應收賬款核算中存在的主要問題

  應收賬款多年掛賬,各種壞賬難以核銷。一是在企業(yè)轉制重組過程中,由于應收賬款的存在,極易造成國有資產的流失;二是企業(yè)在選擇壞賬損失的核算方法時存在偏頗。在實際工作中企業(yè)普遍采用直接轉銷核算壞賬損失,對企業(yè)長期掛賬應收賬款中的壞賬部分不作壞賬處理,形成巨額潛虧。采用備低法核算壞賬損失的企業(yè),又對現行壞賬準備計提比例太低,計提金額與應收賬款的賬齡不掛鉤,不能滿足會計核算實際工作的需要;其次,核算壞賬損失的限制性條件太多,在實際工作中缺乏一定的可操作性;三是應收賬款長期掛賬,首先導致企業(yè)生產產品,提供勞務所耗費的大量付現成本無法收回。其次,企業(yè)應收賬款發(fā)生必須按產品銷售收入交納17%的增值稅,但此項稅額無法收回,需以自有資金支付,擴大了資金占用范圍。

  第三,企業(yè)付現成本減少了企業(yè)流動資金。由此而派生的各期利息支出增大了企業(yè)的財務費用,降低了企業(yè)經營業(yè)績。第四,盈利企業(yè)要對這些未變現產品銷售所形成的利潤上交33%的所得稅,這無疑又是一項企業(yè)自有資金的流出。

  二、加強應收賬款管理,減少企業(yè)資金損失

 。ㄒ唬⿷召~款的事前管理

  1.制定信用政策。

  (1)設立相應的信用標準。如果客戶達不到企業(yè)的信用標準,則不能享受企業(yè)的信用,或只能享受帶有條件的信用。

 。2)規(guī)定恰當的信用期間。確定信用期間的方法主要是分析法,即分析改變現行信用期間對收入和成本的影響。

 。3)選擇合理的現金折扣政策。選擇現金折扣政策時,要考慮折扣所能帶來的收益與成本孰高孰低,最終選擇出合理的現金折扣政策。

  2.進行信用評估。信用政策確定后,企業(yè)要做的是對客戶進行信用評估,對企業(yè)所收集的客戶各種資料進行分析,根據信用標準作出信用決策,確定客戶的等級和相應信用額度、期限,從而納入應收賬款發(fā)生前管理的正常渠道。

  (二)應收賬款的事中管理

  1.單個客戶管理。主要考慮以下三個方面:

  (1)支付的及時程度,即觀察客戶的付款記錄,看其是否已超過或經常超過信用期。

 。2)信用額度,即觀察客戶所欠債務是否突破了規(guī)定的最高限額,同時檢查客戶是否超過信用期限。

  (3)已到期債務,即觀察客戶已到期債務的變化情況。

  2.總體應收賬款的監(jiān)督。

 。1)平均收賬期。通過平均收賬期指標,企業(yè)可了解流動資金是否處于正常水平,經常與同行業(yè)、與現計劃、與以往計劃相比較,并分析造成差異的原因。

 。2)應收賬款賬齡分析表。①有多少欠款尚在信用期內。②超過時間不同的欠款各占多少,有多少欠款因拖延時間太久而成為壞賬。如大部分欠款超過了信用期,企業(yè)應考慮重新修訂信用政策。

  3.建立監(jiān)控指標體系。主要指標有。

 。1)應收賬款占流動資產的比重與高齡賬款占流動資產的比重;

 。2)應收賬款周轉率=銷售凈額÷平均應收賬款;

 。3)應收賬款總比重增長率與應收賬款高齡賬比重增長率。

  (三)應收賬款的事后管理

  1、對應收賬款收回情況的監(jiān)督。

  2、制定和實施適當的收賬政策。

  3、壞賬損失的準備。

  4、對應收賬款管理的評價。

  5、發(fā)揮中介機構作用,協(xié)助企業(yè)預防和控制風險,管理好應收賬款。

  最后,健全司法制度!扒穫怀睢钡慕洕麘B(tài)以及高居不下的“三角債”反映了市場的疲軟,然而這與法制滯后也密切相關。因為與企業(yè)關系最直接的基本法律還很缺乏,商法、經濟法等還很不健全。因此應盡快建立有關法律法規(guī),確認應收賬款相關企業(yè)的行為規(guī)則,對違規(guī)行為作出處罰規(guī)定,并要求違規(guī)企業(yè)承擔刑事責任。只有完善法制,并且嚴格執(zhí)行,才能規(guī)范市場行為,為企業(yè)提供一個公平、合理的競爭環(huán)境。

  綜上所述,為了加強資金回籠、擴大銷售、增加利潤,提高企業(yè)的投資效率,企業(yè)應盡早實現應收賬款管理的系統(tǒng)化科學化。