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合資基金管理公司還有多遠(yuǎn)

來(lái)源: 編輯: 2002/11/14 09:42:09  字體:
  關(guān)于合資基金
  
  主持人:目前市場(chǎng)上關(guān)于中外合資基金的話題特別多,現(xiàn)在市場(chǎng)有兩種觀點(diǎn),一種覺(jué)得時(shí)機(jī)已非常成熟;另一種認(rèn)為實(shí)際上并不是那么回事,合資基金還是比較遙遠(yuǎn)的,現(xiàn)在只是第一步。那么首先請(qǐng)閻先生談?wù)勀愕目捶ā?br>  
  閻小慶:合資基金這件事情很早以前就開(kāi)始了。作為外資來(lái)說(shuō),考慮這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是在中國(guó)要加入WTO以后。因?yàn)楦鶕?jù)中國(guó)的承諾,一旦進(jìn)入WTO以后首先考慮的是開(kāi)放基金部分給外資,因?yàn)檎叱ㄩ_(kāi)了這扇門(mén),而且我們覺(jué)得未來(lái)中國(guó)基金市場(chǎng)會(huì)很大,所以我們非常有興趣,現(xiàn)在就是一個(gè)比較好的時(shí)機(jī)。另外,在一年前我們就已經(jīng)跟海通進(jìn)行了比較深入的溝通,以取得對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解,也希望了解一下國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn),以怎么樣的方式、怎么能夠給投資者帶來(lái)最好的投資理念,所以說(shuō)這個(gè)事情我們介入得很早。
  
  主持人:但是從操作的層面上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)到了實(shí)質(zhì)性的階段。現(xiàn)在越來(lái)越多的分析文章認(rèn)為,我們目前的這種中外合資還是第一層面,只是基金管理公司之間的一種交流,要談到技術(shù)上深層次的合作,現(xiàn)在還沒(méi)有到時(shí)機(jī)。
  
  閻小慶:現(xiàn)在市場(chǎng)上應(yīng)該有兩種合作形式,一種是基金管理公司和國(guó)外的基金管理公司合作,還有一種是證券公司和基金管理公司合作。第一種合作是技術(shù)層面上的合作,但證券管理公司和基金管理公司之間的合作就不僅僅是技術(shù)層面的問(wèn)題,所以這里面可能更多談到深層次的問(wèn)題,而不僅僅是技術(shù)操作和技術(shù)支持,所以我覺(jué)得這里面有這樣的一個(gè)差異。
  
  馮穎:從華安基金公司同JP摩根富林明合作的情況來(lái)看,應(yīng)該說(shuō)我們現(xiàn)在是從技術(shù)合作過(guò)渡到深層次的合作。因?yàn)榧夹g(shù)合作是一個(gè)前題,如果沒(méi)有技術(shù)上的合作,那么直接談到成立合資公司的話,是會(huì)有一定的難度。因?yàn)殡p方需要有一個(gè)磨合。雙方有一個(gè)相互了解、相互熟悉企業(yè)文化的這樣一個(gè)過(guò)程。從華安和JP摩根合作的情況來(lái)看,我們的合作還是比較有實(shí)效的。
  
  王?。簢?guó)泰君安和安聯(lián)德累斯頓合作也是有一個(gè)比較長(zhǎng)的歷史。我個(gè)人認(rèn)為作為證券公司也好,基金公司也好,和外資合作做為中方來(lái)說(shuō),首先是取得技術(shù)合作、管理層面上的支持。我們跟他們的合作首先是想把他們成熟的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚋嗟目截愡^(guò)來(lái),甚至包括一些電腦的管理軟件能夠?qū)W習(xí)過(guò)來(lái),但過(guò)來(lái)會(huì)面臨一個(gè)本地化的問(wèn)題。
  
  隨著中國(guó)的體制改革,我們未來(lái)有很多很大的市場(chǎng),主要集中在保險(xiǎn)、養(yǎng)老基金、社保基金,這些也是西方管理的一些資金的主要來(lái)源,西方這些大的基金管理公司看中的就是中國(guó)的這個(gè)市場(chǎng),由于雙方有這樣一些共同的愿望,那么雙方合作的最初階段可能都是技術(shù)層面的。如果法規(guī)一旦允許的話,這種合作就會(huì)上升到更深入層面,也就是說(shuō)雙方會(huì)成立合資的公司。那么合資公司就會(huì)比合作深入得多,這樣會(huì)促進(jìn)我國(guó)基金行業(yè)有一個(gè)飛躍式的發(fā)展。
  
  主持人:剛才馮小姐說(shuō)到外資進(jìn)入中國(guó)的目的,我看到有一個(gè)報(bào)道,他認(rèn)為外方進(jìn)入中國(guó)可能在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),不是想來(lái)進(jìn)入資本市場(chǎng),而是推廣他幾十年甚至上百年的管理經(jīng)驗(yàn)。我想請(qǐng)馮女士談?wù)勀目捶ā?br>  
  馮穎:我認(rèn)為外方要進(jìn)入中國(guó)基金業(yè)的話,他首先要影響中國(guó)基金業(yè)的觀念,他首先要把在成熟市場(chǎng)中的經(jīng)驗(yàn)、理念慢慢的影響到國(guó)內(nèi)的整個(gè)基金業(yè)。等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都慢慢接受這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和理念后,可能雙方會(huì)有一個(gè)很好的合作,然后使外方獲得一個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的更好的機(jī)會(huì)。
  
  主持人:早在80年代的時(shí)候有許多外資銀行進(jìn)入中國(guó),我們現(xiàn)在看到有一些還在慘淡經(jīng)營(yíng),還有一些撤掉在其它城市的一些分支機(jī)構(gòu),我們現(xiàn)在想知道外資基金管理公司的進(jìn)入,有沒(méi)有考慮過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題。因?yàn)橛袌?bào)道美國(guó)基金積極性不高的原因主要是來(lái)自投資理念上的差別。歐洲基金善于打持久戰(zhàn),而美國(guó)基金在這方面更追求一種立竿見(jiàn)影的效果,一個(gè)目前只有700多億人民幣規(guī)模的基金市場(chǎng),對(duì)于胃口很大的美國(guó)基金來(lái)說(shuō)期望值太低。美國(guó)基金更愿意等到市場(chǎng)相對(duì)成熟、大規(guī)模兼并收購(gòu)成為可能之時(shí),一進(jìn)來(lái)就“騰飛”,哪怕花高價(jià)也在所不惜。請(qǐng)閻先生談一下您的看法。
  
  閻小慶:對(duì)歐洲的公司來(lái)說(shuō),它對(duì)一個(gè)地區(qū)的投資有長(zhǎng)時(shí)間的戰(zhàn)略考慮,它一旦決定就決不會(huì)是一個(gè)短期的投資。它對(duì)市場(chǎng)中遇到的困難以及未來(lái)盈利的情況,事先就有一個(gè)心理準(zhǔn)備,所以歐洲公司進(jìn)入中國(guó)會(huì)更耐心,著重于了解市場(chǎng)的情況。對(duì)我們來(lái)說(shuō),我們非??粗氐氖窃谥袊?guó)的投資經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的證券市場(chǎng)非常復(fù)雜,也是一個(gè)新興的市場(chǎng),所以和成長(zhǎng)中的市場(chǎng)在一些理念上是不一樣的,也就是說(shuō)未必一個(gè)成熟的有經(jīng)驗(yàn)基金管理公司可以在中國(guó)一定成功。所以這時(shí)我們需要中方合作伙伴,而且我們覺(jué)得與中方投資伙伴通過(guò)一段長(zhǎng)時(shí)間的交流可以帶來(lái)比較好的結(jié)果。所以如果我們?cè)谥袊?guó)有一個(gè)比較好的投資經(jīng)驗(yàn),如果未來(lái)外匯在中國(guó)資本市場(chǎng)上可以自由兌換,這就為我們引進(jìn)國(guó)外資金投入到中國(guó)市場(chǎng)做了準(zhǔn)備,這是我們非??粗氐囊粋€(gè)目標(biāo)。
  
  王巍:前邊講到外資銀行在國(guó)內(nèi)的發(fā)展不是很順利,是因?yàn)楦F(xiàn)在的大背景完全不同。10年前的外資銀行進(jìn)入中國(guó)和現(xiàn)在外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的整個(gè)大背景已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。最近中外機(jī)構(gòu)合作籌備合資基金公司的消息不斷傳出,很大的一個(gè)原因就是加入WTO。加入WTO后,我們中國(guó)將遵循全球的游戲規(guī)則,外資也因?yàn)橄嗤囊?guī)則也更愿意進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。我國(guó)的相關(guān)法規(guī)也跟國(guó)際管理法規(guī)相接軌,在這樣一個(gè)大背景下,合資保險(xiǎn)公司、合資基金公司要比以前的合作銀行、外資銀行的發(fā)展要快得多,而且我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量也比十年前大得多。
  
  主持人:您預(yù)計(jì)你們這樣的一個(gè)工作大概在什么時(shí)候有成效?國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)明年上半年會(huì)推出第一批中外合資基金管理公司,但這個(gè)時(shí)間估計(jì)是否過(guò)于樂(lè)觀?
  
  閻小慶:對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們不看重政策上的因素,而是看重中外雙方是否準(zhǔn)備好,我們與海通通過(guò)一年多的合作解決了很多問(wèn)題,減少了文化沖突,形成強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。這點(diǎn)并不是說(shuō)做就能夠做到的,因?yàn)檫@是人與人打交道的問(wèn)題。一個(gè)是在成功市場(chǎng)上有成功經(jīng)驗(yàn),有一個(gè)固定的投資理念;一個(gè)是在新興市場(chǎng)希望在一個(gè)短期的時(shí)間內(nèi)塑造一個(gè)基金的品牌,所以雙方的磨合是不容易的。這也是我們雙方為什么花了一年多的時(shí)間從各個(gè)細(xì)小方面來(lái)探討這個(gè)合作的可能性,最后我們才在兩三個(gè)月前對(duì)外宣布我們合作,所以這件事情對(duì)于我們來(lái)說(shuō)在于你是不是準(zhǔn)備好,而不是在于政策的時(shí)機(jī)。當(dāng)然,如果政策晚一點(diǎn)推出,我們有心理準(zhǔn)備。
  
  主持人:孫總,剛才您聽(tīng)到嚴(yán)總所說(shuō)的這個(gè)文化沖突是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了?您的看法是什么?你們和富通的合作照嚴(yán)先生所說(shuō)已經(jīng)準(zhǔn)備好了,您認(rèn)為呢?
  
  孫佳華:事實(shí)上從證券公司來(lái)說(shuō),海通與境外機(jī)構(gòu)的合作一直有接觸,但具體涉及到中外合資基金管理公司也是從去年開(kāi)始。我們采取了一個(gè)比較明確的目標(biāo),我們要找一個(gè)合作伙伴,準(zhǔn)備在中國(guó)設(shè)立一個(gè)中外合資的基金管理公司。當(dāng)時(shí)有這個(gè)想法也是考慮到中國(guó)加入WTO為時(shí)不遠(yuǎn),公司高層也對(duì)此事提出了一個(gè)具體要求的情況下才決定的。因此我們?cè)谝郧耙恍┗A(chǔ)性的接觸上與富通開(kāi)始了一些實(shí)質(zhì)性的合作和談判,這個(gè)談判的過(guò)程實(shí)際也是相互了解、互相加深信任、彼此理念溝通的過(guò)程。通過(guò)一年多的合作和談判,我們?cè)谕顿Y理念以及對(duì)中外合資基金管理公司今后的發(fā)展、運(yùn)作模式等有關(guān)細(xì)節(jié)方面都有了一個(gè)深入的溝通。我們覺(jué)得這種合作是比較理想的,在這種情況下,我們和中國(guó)證監(jiān)會(huì)也進(jìn)行了一些溝通,證監(jiān)會(huì)高層也曾表示:只要中國(guó)的法律法規(guī)得到完善,中外合資的基金管理公司的出臺(tái)不會(huì)太遠(yuǎn),所以在這種情況下,我覺(jué)得可以推出我們與富通合作的計(jì)劃。因此,于10月7日正式簽署了與富通的合作協(xié)議。
  
  主持人:聽(tīng)說(shuō)富通在社?;疬@一塊比較有優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),如果中國(guó)政策允許,富通甚至想把中國(guó)社保基金推向國(guó)外。德累斯頓則更加特別一些,除了投資基金證券還投資房地產(chǎn),而你們?cè)趯?duì)外發(fā)布新聞的時(shí)候曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:你們以后合資的基金可能會(huì)兼顧對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的投資,這與其它基金是不一樣的。華安在這一方面的情況披露得相對(duì)少一些,所以市場(chǎng)比較關(guān)注為什么這兩家會(huì)走到一起去?你們最終看重的是什么?今后的發(fā)展方向會(huì)有什么與眾不同的地方?
  
  馮穎:華安與JP摩根的合作是有一個(gè)過(guò)程的,公司從98年成立之初起就考慮與外方合作,通過(guò)與歐美20多個(gè)有名的資產(chǎn)管理公司接觸以后基本上與怡富建立了合作關(guān)系,怡富在香港、臺(tái)灣、大陸都有投資機(jī)構(gòu),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)比較了解,因此雙方在很多方面容易溝通并達(dá)到共識(shí)。之后,在去年8月雙方簽署了一個(gè)技術(shù)部門(mén)協(xié)議,雙方圍繞開(kāi)放式基金的設(shè)立、發(fā)行做了很多的交流和溝通。雙方的合作成果很好,加上開(kāi)放式基金已經(jīng)發(fā)行,于今年7月簽署了一個(gè)合資備忘錄,最近雙方簽定成立了聯(lián)合工作小組。除此之外,華安之所以選中怡富,一個(gè)是因?yàn)殁槐旧硎且粋€(gè)資產(chǎn)管理公司,而JP摩根既有銀行業(yè)務(wù)又有投行業(yè)務(wù),積累了大量的機(jī)構(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),而怡富本身又有散戶(hù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),因此它是一個(gè)很全面的集團(tuán),所以我們會(huì)選擇它。他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有很大的興趣,很早就在開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),很早就跟國(guó)內(nèi)的證券公司和基金公司進(jìn)行聯(lián)系。說(shuō)明他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是有一個(gè)長(zhǎng)期的決心的。另外通過(guò)大家長(zhǎng)時(shí)間的合作,大家的背景、企業(yè)文化比較類(lèi)似,雙方的各級(jí)員工都覺(jué)得雙方的溝通是比較容易的。所以現(xiàn)在走到類(lèi)似于"訂婚"的程度,也是一種必然的結(jié)果。
  
  合作及法律問(wèn)題
  
  主持人:通過(guò)以上所講的,你們?cè)谝院蟮氖袌?chǎng)開(kāi)拓方面還沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展方向,只是大家目前基于有共同的基礎(chǔ)、共同的目標(biāo)在合作。但是對(duì)于富通來(lái)說(shuō),可能就有一個(gè)明確的方向比如說(shuō)社?;?,那么華安和JP摩根的合作是在什么層面上的合作呢?
  
  馮穎:基金產(chǎn)品的推出是要根據(jù)市場(chǎng)、根據(jù)投資人的,從目前的情況來(lái)看,主要是針對(duì)個(gè)人投資者的多一點(diǎn)。但是目前的基金管理公司都在爭(zhēng)取搞社保基金、企業(yè)年金等等,這個(gè)可能需要根據(jù)投資者的投資理念和市場(chǎng)達(dá)到一定程度以后,慢慢推出。
  
  王?。何沂紫雀吐暶饕稽c(diǎn),目前我們的合作方是安聯(lián)德累斯頓集團(tuán),他也是目前全球最大的養(yǎng)老金、保險(xiǎn)年金的管理者之一,旗下管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了11200億歐元。我們國(guó)泰君安證券和安聯(lián)集團(tuán)談合作很早,隨著一連串的合并,走到今天這一步。最早的時(shí)候,是原國(guó)泰證券和一家英國(guó)的私人投資銀行在談合作。后來(lái),這家私人銀行被當(dāng)時(shí)德國(guó)排名第二的德累斯頓銀行收購(gòu),結(jié)果就變成了原國(guó)泰證券和德累斯頓在談合作。接著原國(guó)泰證券和原君安證券又合并了,所以就變成了國(guó)泰君安和德累斯頓在談。又過(guò)了不久,德累斯頓又被安聯(lián)集團(tuán)給收購(gòu)了。所以就變成了現(xiàn)在的國(guó)泰君安在和安聯(lián)集團(tuán)談合作。我們雙方簽定技術(shù)協(xié)議是在2001年初,一直到現(xiàn)在我們簽定成立雙方技術(shù)合作小組和合資基金管理公司籌備小組,過(guò)程當(dāng)中我們有過(guò)多次的友好往來(lái),實(shí)際上已經(jīng)比較深入了。安聯(lián)集團(tuán)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在全球排名是很靠前的,而我們也對(duì)中國(guó)未來(lái)的企業(yè)年金、保險(xiǎn)金這一領(lǐng)域投入了很多的關(guān)注。如果我們未來(lái)成立合資公司的話,這一領(lǐng)域也是我們一個(gè)大的目標(biāo)。當(dāng)然作為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),大家都有產(chǎn)品多樣化的趨勢(shì),不可能集中在某一個(gè)產(chǎn)品上。安聯(lián)集團(tuán)作為我們的合作方,與我們中國(guó)的淵源還是很長(zhǎng)的,他在1917年就在上海開(kāi)辦了保險(xiǎn)辦事處,現(xiàn)在在上海還有一個(gè)合資的保險(xiǎn)公司——安聯(lián)大眾。德累斯頓銀行1981年就在北京設(shè)立了辦事處。剛才主持人講到,德累斯頓銀行很多的房產(chǎn)項(xiàng)目,我在這里解釋一下。德累斯頓是德國(guó)法蘭克福最老的幾家銀行之一,歐洲在發(fā)展過(guò)程中也有一個(gè)類(lèi)似"房地產(chǎn)熱"的時(shí)期,在一戰(zhàn)之前就存在好多。銀行貸款給發(fā)展商,結(jié)果因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)等因素,這些發(fā)展商已經(jīng)不存在了,那么銀行自然就變成了這些地產(chǎn)的擁有者。因此目前德累斯頓在法蘭克福擁有比較多的房地產(chǎn),是因?yàn)闅v史的原因,并不是他有意去發(fā)展這一領(lǐng)域,是與歐洲銀行的歷史有關(guān)的。
  
  主持人:剛才王先生講的,大家都比較看重社會(huì)保險(xiǎn)這一塊,請(qǐng)海通的孫先生和富通的閻先生談一下,你們之間的合作是基于哪一點(diǎn)呢?
  
  孫佳華:我們現(xiàn)在來(lái)談以后的基金市場(chǎng)在哪里,客戶(hù)定位在哪里這樣的問(wèn)題還早了一點(diǎn)。我們現(xiàn)在還沒(méi)有設(shè)計(jì)出一個(gè)成型的產(chǎn)品,我們準(zhǔn)備對(duì)目前的市場(chǎng)、潛在的客戶(hù)做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,在調(diào)查的基礎(chǔ)上才可能設(shè)計(jì)出一個(gè)比較符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)行了三只開(kāi)放式基金,目前的市場(chǎng)定位都差不多,還沒(méi)有形成自己一個(gè)獨(dú)特的風(fēng)格。我們的合資基金管理公司目前還在籌備,所以現(xiàn)在說(shuō)要設(shè)計(jì)出一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,還有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早。但是我們肯定會(huì)有這方面的準(zhǔn)備和思路,肯定是建立在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上的。還有一點(diǎn)可以肯定,我們主要做一個(gè)證券投資基金,不會(huì)做產(chǎn)業(yè)投資基金。
  
  閻小慶:養(yǎng)老金、保險(xiǎn)金實(shí)際上是目前全球基金市場(chǎng)最大的持有者。所以每個(gè)基金管理公司都會(huì)涉及這一業(yè)務(wù),這也的確是我們將來(lái)發(fā)展的方向。富通是歐洲較早開(kāi)展養(yǎng)老基金管理業(yè)務(wù)的,也是第一家發(fā)起債券基金的,擁有很長(zhǎng)的歷史。另外,富通還管理開(kāi)放式基金,幫機(jī)構(gòu)理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍分布也很廣。養(yǎng)老基金是我們今后的一個(gè)發(fā)展方向,但現(xiàn)在談到具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)還為時(shí)尚早。
  
  主持人:據(jù)說(shuō),我們“基金在線”欄目的合作方富蘭克林坦伯頓基金集團(tuán)在與廣發(fā)證券的合作中,由占股權(quán)33%的外方占據(jù)主導(dǎo)。但當(dāng)我們向富蘭克林坦伯頓核實(shí)時(shí),對(duì)方表示,目前所簽訂的協(xié)議在內(nèi)容上是泛泛的,并不是特別具體,不涉及控制權(quán)問(wèn)題,還是在等待相關(guān)的法規(guī)??煞裾?qǐng)各位談一下你們對(duì)將要出臺(tái)的法規(guī)有什么期待?有些專(zhuān)家說(shuō),可能只會(huì)給出一個(gè)很大的框架,不會(huì)有什么具體的東西,先摸著石頭過(guò)河。請(qǐng)王先生先談一下。
  
  王?。喝绻f(shuō)對(duì)現(xiàn)在政策法規(guī)的期盼,無(wú)論是中方還是外方,我們首先希望法規(guī)的出臺(tái)越快越好。我們只有等到法規(guī)明朗,才能開(kāi)展下一步的工作。第二我們希望該法規(guī)要與國(guó)際慣例越接近越好,這樣對(duì)于雙方的合作更加有利。第三我們希望法規(guī)要盡量具體化,不要太籠統(tǒng)。在商業(yè)領(lǐng)域的合作肯定會(huì)發(fā)生各種各樣的沖突,法規(guī)的作用就是要讓市場(chǎng)參與者都明白游戲的規(guī)則,哪些是違規(guī)的,哪些是可以做的。確實(shí)如主持人所說(shuō),中國(guó)現(xiàn)在有很多東西都要摸著石頭過(guò)河,因此法規(guī)定得太細(xì)也不行,因?yàn)樯婕暗浇窈蟮男薷摹_@就需要各方面的權(quán)衡,也是政府目前在慎重考慮的一個(gè)因素。
  
  主持人:每年一次的《投資基金法》研討會(huì)又將于12月份舉行,現(xiàn)在大家都在擔(dān)心如果《投資基金法》沒(méi)有出臺(tái),關(guān)于合資基金管理公司的法規(guī)就很難出臺(tái)。在大法沒(méi)有出來(lái)之前,海外機(jī)構(gòu)會(huì)不會(huì)有些憂(yōu)慮:一是沒(méi)有根本大法的基本保障,二是以后頻繁的修改。海外機(jī)構(gòu)是不是要等到相關(guān)法規(guī)出臺(tái)之后,才會(huì)大規(guī)模的開(kāi)展業(yè)務(wù),另外海外機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)法規(guī)的制定有什么建議?
  
  閻小慶:在加入WTO后,中國(guó)的相關(guān)法規(guī)將逐步與國(guó)際慣例接軌,中外機(jī)構(gòu)將最終在相同的游戲規(guī)則下運(yùn)作。所以作為我們來(lái)說(shuō)當(dāng)然希望越快越好,但也不太在乎早幾個(gè)月或晚幾個(gè)月。我們覺(jué)得法規(guī)遲遲不能出臺(tái)是件好事,以前我們的法規(guī)往往是今天出一個(gè)規(guī)則,明天出一個(gè)通知,使得市場(chǎng)各主體不得不經(jīng)常調(diào)整。如果我們的法規(guī)在出臺(tái)之前詳細(xì)的爭(zhēng)取各界的意見(jiàn),對(duì)照國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),那么出臺(tái)的法規(guī)就會(huì)比較細(xì),比較有操作性,當(dāng)然不排除還要修改的可能,但這種態(tài)度是我們希望看到的。具體內(nèi)容隨著市場(chǎng)的發(fā)展肯定會(huì)有所增減。
  
  主持人:目前大家對(duì)相關(guān)法規(guī)的出臺(tái)情況還是普遍比較樂(lè)觀。大家剛才談到了〈投資基金法〉的問(wèn)題,一個(gè)大法的出臺(tái)要經(jīng)過(guò)好多輪的討論和審批。如果中外合資基金管理公司相關(guān)法規(guī)也要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的話,那我們合作雙方是不是只能停留在目前的技術(shù)層面上的合作,不能再往前走,而且付出的時(shí)間成本將更大。有沒(méi)有預(yù)計(jì)過(guò)這個(gè)時(shí)間?
  
  閻小慶:我們的辦事處已經(jīng)設(shè)立好多年了,法規(guī)出臺(tái)問(wèn)題并不影響我們?cè)谥袊?guó)內(nèi)的發(fā)展。中國(guó)連WTO協(xié)議都簽下來(lái)了,這些具體法律的制定絕對(duì)不是不能解決的問(wèn)題。
  
  由風(fēng)險(xiǎn)承受度選擇基金
   
  在歐美國(guó)家,投資理財(cái)交由專(zhuān)家打理是廣被社會(huì)所接受的趨勢(shì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)大約有52%的家庭以共同基金作為理財(cái)?shù)闹饕ぞ摺9餐鸺狭吮娙说馁Y金,交由專(zhuān)業(yè)的基金經(jīng)理人來(lái)做投資管理,可說(shuō)是簡(jiǎn)便而有效率的理財(cái)方式。因此,對(duì)于想要以投資基金成就人生理財(cái)目標(biāo)的人來(lái)說(shuō),最重要的工作就是選擇合適的基金,然而選擇基金就像買(mǎi)衣服,衣服的大小、款式必須符合您個(gè)人的身段與氣質(zhì),才能相得益彰。
  
  那么,對(duì)于剛開(kāi)始接觸共同基金的投資人而言,到底該如何選擇適合自己的基金呢?我們認(rèn)為最重要的評(píng)估項(xiàng)目即是您的理財(cái)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受度與預(yù)期報(bào)酬。由于風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是一體兩面,通常預(yù)期報(bào)酬愈高的投資工具,波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)往往也較高,因此股票型基金的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)通常高于債券型基金,而偏重投資單一產(chǎn)業(yè)的基金波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也往往高于持股多元化的基金。
  
  一般而言,年紀(jì)愈輕的投資人可以承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度愈高,而年紀(jì)愈大的投資人則較適合保守的投資工具。舉例來(lái)說(shuō),對(duì)于剛?cè)肷鐣?huì)的上班族而言,由于距離退休停止工作還有很長(zhǎng)的一段時(shí)間,就算短期投資產(chǎn)生虧損也還有機(jī)會(huì)再賺回來(lái),因此不妨選擇以投資股票為主的積極型基金,因?yàn)楣善钡耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)雖然較高,但長(zhǎng)期投資報(bào)酬也較佳,較能夠?qū)雇ㄘ浥蛎浀那治g,并加速累積財(cái)富。
  
  其次,對(duì)于已婚人士家庭理財(cái)而言,因?yàn)榧议L(zhǎng)們通常最關(guān)心的就是子女的教育問(wèn)題,希望能夠透過(guò)投資來(lái)儲(chǔ)備未來(lái)孩子上大學(xué)、甚至出國(guó)念研究所的經(jīng)費(fèi),其次則是準(zhǔn)備退休后的生活所需,在這種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)增加、風(fēng)險(xiǎn)承受度卻減低的同時(shí),建議投資的基金最好兼顧收益與成長(zhǎng)兩項(xiàng)目的,比重上大約是成長(zhǎng)型的股票占七到八成,收益型的債券占二至三成。
  
  之后,隨著年歲漸長(zhǎng),接近子女已經(jīng)能夠經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,家庭重?fù)?dān)差不多可以卸下的退休年齡時(shí),投資目的應(yīng)以保本為主,以債券為主的基金投資比重最好隨之適度增加,這是因?yàn)閭氖找嬷饕獊?lái)自定期的配息,留作退休養(yǎng)老之用的本金部分較能夠維持溫和的波動(dòng),所以投資失利的風(fēng)險(xiǎn)較低。
  
  許多剛?cè)腴T(mén)的基金投資人往往因?yàn)椴涣私庾约旱耐顿Y屬性與需求,不知不覺(jué)買(mǎi)了太多種類(lèi)的基金,最后在管理上反而徒增困擾,然而如同士兵的裝備應(yīng)是貴在精,而不在多,只有完成任務(wù)不可或缺的武器才須要帶上戰(zhàn)場(chǎng)。因此建議您在選擇基金之前,多花一點(diǎn)時(shí)間了解一下基金的持股特色與自身的生涯理財(cái)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受度等是否相互配合,理財(cái)才能事半功倍。
  
  合作中遇到的問(wèn)題
  
  主持人:有些分析人士認(rèn)為,目前我們國(guó)內(nèi)的基金管理方式和國(guó)外是不一樣的。在我們國(guó)內(nèi),總經(jīng)理、投資決策委員會(huì)、基金經(jīng)理三方面基本上來(lái)決定基金的操作的,而國(guó)外好象不是這樣,他們不允許總經(jīng)理和基金經(jīng)理來(lái)共同決策,而是由基金經(jīng)理來(lái)獨(dú)自決策的。這只是一個(gè)例子,說(shuō)明我們國(guó)內(nèi)的管理方式跟國(guó)外還是有很多不同之處的,有一些可能不是容易調(diào)和的,請(qǐng)馮小姐談一下在目前華安和JP摩根的合作中遇到了哪些問(wèn)題?
  
  馮穎:我介紹一下我們公司的投資決策程序:首先研究部對(duì)大盤(pán)個(gè)股、公司研究都有自己的報(bào)告,投資部也會(huì)有自己的看法,他們都會(huì)提交給投資決策委員會(huì)。投資決策委員會(huì)一般會(huì)對(duì)持倉(cāng)的比例包括股票、債券現(xiàn)金的比例包括還有一些個(gè)股的投資作出重大決策,然后下達(dá)給基金投資部。基金投資部貫徹給基金經(jīng)理,基金經(jīng)理根據(jù)決策委員會(huì)下達(dá)的決策進(jìn)行操作?;鸾?jīng)理作出的決定不可以違反決策委員會(huì)作出的決定,和你剛才所說(shuō)的國(guó)內(nèi)的操作模式不太相同。在我們的公司集中交易時(shí)間里,包括副總等相關(guān)工作人員都是不可以進(jìn)入集中交易室的。這些方面我們跟JP摩根富林明的作法比較一致。
  
  主持人:但是我們了解的情況是每個(gè)公司都有區(qū)別,操作上會(huì)有一些問(wèn)題,一些臨時(shí)的決定。很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我們都在討論基金經(jīng)理的決策權(quán)究竟有多大,基金經(jīng)理起多大的作用。我們不是要深入地談這一個(gè)問(wèn)題,而是要探討國(guó)內(nèi)的基金和國(guó)外的基金運(yùn)作模式是否不同,是否能有很大的調(diào)和?,F(xiàn)在的調(diào)和是不是已經(jīng)開(kāi)始作,有沒(méi)有什么困難?請(qǐng)王總先談一下。
  
  王總:國(guó)泰君安下面有一個(gè)國(guó)泰基金公司,我所了解的是它們有一個(gè)比較大的差距。在我的理解里,國(guó)外的基金經(jīng)理對(duì)基金全權(quán)負(fù)責(zé),決策委員會(huì)定大的方向:行業(yè)和國(guó)家地區(qū)的分布。國(guó)外基金和我們比較大的區(qū)別在于:國(guó)外的基金是一個(gè)產(chǎn)業(yè),所有的品種可以稱(chēng)為一個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)基金的區(qū)別很大。最近我們推出的三個(gè)開(kāi)放式基金已經(jīng)開(kāi)始有這種模式了,前面是基金公司的名字,后面是什么類(lèi)型的基金?;鸬钠贩N相當(dāng)多,一個(gè)基金公司可以拿出好幾大類(lèi)的基金品種,有專(zhuān)門(mén)投資于股票的,有專(zhuān)門(mén)投資于國(guó)債,有國(guó)債股票都投入的,還有投入貨幣市場(chǎng)的,即使在股票里面也可以拿出成串的產(chǎn)品品種,每一個(gè)品種都有它的參照物,基金經(jīng)理人的主要職責(zé)就是跑贏參照物。目前來(lái)說(shuō)中國(guó)以前設(shè)置的都是封閉式基金,封閉式基金和西方基金有很大的差別,西方主要是以開(kāi)放式基金為主,封閉式基金也有,是少數(shù)。開(kāi)放式基金和封閉式基金在運(yùn)作上的確有很大差別,封閉式基金的資金可以很多年不還,可以做長(zhǎng)期的打算,流動(dòng)性相對(duì)來(lái)說(shuō)考慮得比較少;開(kāi)放式基金要考慮流動(dòng)性的問(wèn)題,贖回的問(wèn)題。我們現(xiàn)在只有三家開(kāi)放式基金,我相信到了三十家、三百家開(kāi)放式基金的時(shí)候,我們的模式必然會(huì)與西方越來(lái)越接近。我們談合資最大的目的是縮小基金行業(yè)的成長(zhǎng)歷程,所謂站在巨人的肩膀上往上攀登,因此談合資是要縮短基金行業(yè)的發(fā)展歷程,將國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)和法規(guī)拿過(guò)來(lái),盡可能利用到中國(guó)的環(huán)境中來(lái)。
  
  主持人:孫先生,閻先生,現(xiàn)在你們倆是合作的雙方,告訴所有的網(wǎng)友,海通和富通的合作對(duì)你們最大的影響是什么?有哪些方面你們目前還不能接受?閻先生你們和海通合作了一年多,您的體會(huì)是什么?先請(qǐng)孫總談一下。
  
  孫佳華:我們和富通已經(jīng)有一年多的接觸,富通基金管理了五百多家基金。我們選擇和他們合作,主要是看重他們的穩(wěn)健,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資策略,我們對(duì)富通在基金的管理理念上以及管理上的哲學(xué)比較認(rèn)可。但目前我們沒(méi)有實(shí)際具體的操作,也說(shuō)不出將會(huì)有什么分歧。在具體的運(yùn)作中肯定還會(huì)遇到一些具體的情況,比如銷(xiāo)售的問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)判斷的問(wèn)題,歐洲人肯定會(huì)覺(jué)得中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)很大,上市公司的透明度不夠,在現(xiàn)有的情況下對(duì)上市公司做出準(zhǔn)確的判斷非常不容易。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投資決策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面還需要向歐洲學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn),歐洲公司的信息披露非常真實(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所一些相關(guān)工作都是很負(fù)責(zé)的。而我們存在這方面的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)怎么規(guī)避,在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上面跟歐洲公司也會(huì)有報(bào)差別,照搬歐洲的一套是不現(xiàn)實(shí)的,他們的一些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常有用的,比如電腦方面的操作軟件,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的。
  
  閻小慶:我們和海通的溝通很有意思,其實(shí)都是中國(guó)人干的,所以我們不存在民族間的差異,因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢(shì)在,所以溝通比較深入?;甬a(chǎn)品面對(duì)的是廣大投資者,如何接觸中國(guó)客戶(hù)對(duì)國(guó)外基金來(lái)說(shuō)難度非常大。你的投資理念如何傳達(dá)給客戶(hù)也是一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楹Mㄔ谌珖?guó)有94個(gè)營(yíng)業(yè)部,有幾百萬(wàn)個(gè)客戶(hù),它們有這么大的網(wǎng)絡(luò)可以充分地利用來(lái)做市場(chǎng)的推介,來(lái)進(jìn)行投資者的教育。一年多的合作讓我們學(xué)會(huì)如何在中國(guó)推進(jìn)我們的目標(biāo),很欣賞海通自上而下的管理文化,也與我們集團(tuán)的管理文化比較相近。所以我們的合作一步一步發(fā)展到今天,有它必然的道理。我們也希望盡早地在政策允許的情況下成立合資管理公司。
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