商場“滿就送”促銷的納稅籌劃
如今部分百貨商場推出了“滿就送”系列活動,即消費者購物達到一定金額商場就送商品或禮券,借此吸引消費者眼球?;顒尤〉煤芎玫男Ч?,該商場首次實現(xiàn)了單日銷售額過億元的目標。商場促銷讓利的方式有很多,單就“滿就送”來說,不同的送法,其稅收負擔也不一樣,而大型商場由于送的金額巨大,因此“滿就送”尚需細作稅收負擔的分析。
例:某大型商場,增值稅一般納稅人,企業(yè)所得稅實行查賬征收方式。假定每銷售100元商品,其平均商品成本為60元。年末商場決定開展促銷活動,擬定“滿100送20”,即每銷售100元商品,送出20元的優(yōu)惠。具體方案有如下幾種選擇:
1.顧客購物滿100元,商場送8折商業(yè)折扣的優(yōu)惠;
2.顧客購物滿100元,商場贈送折扣券20元(不可兌換現(xiàn)金,下次購物可代幣結算);
3.顧客購物滿100元,商場另行贈送價值20元禮品;
4.顧客購物滿100元,商場返還現(xiàn)金“大禮”20元;
5.顧客購物滿100元,商場送加量,顧客可再選購價值20元商品,實行捆綁式銷售,總價格不變。
現(xiàn)假定商場單筆銷售了100元商品,各按以上方案逐一分析各自的稅收負擔和稅后凈利情況如下(不考慮城建稅和教育費附加等附加稅費):
方案一:滿就送折扣。這一方案企業(yè)銷售100元商品,收取80元,只需在銷售票據(jù)上注明折扣額,銷售收入可按折扣后的金額計算,假設商品增值稅率為17%,企業(yè)所得稅稅率為33%,則:應納增值稅=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元);銷售毛利潤=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元);應納企業(yè)所得稅=17.09×33%=5.64(元);稅后凈收益=17.09-5.64=11.45(元)。
方案二:滿就送贈券。按此方案企業(yè)銷售100元商品,收取100元,但贈送折扣券20元,如果規(guī)定折扣券占銷售商品總價值不高于40%(該商場銷售毛利率為40%,規(guī)定折扣券占商品總價40%以下,可避免收取款項低于商品進價),則顧客相當于獲得了下次購物的折扣期權,商場本筆業(yè)務應納稅及相關獲利情況為:
應納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元);
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
應納企業(yè)所得稅=34.19×33%=11.28(元);
稅后凈收益=34.19-11.28=22.91(元)。
但當顧客下次使用折扣券時,商場就會出現(xiàn)按方案一計算的納稅及獲利情況,因此與方案一相比,方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時間價值而已,也可以說是“延期”折扣。
方案三:滿就送禮品。此方案下,企業(yè)的贈送禮品行為應視同銷售行為,應計算銷項稅額;同時由于屬非公益性捐贈,贈送的禮品成本不允許稅前列支(假設禮品的進銷差價率同商場其他商品)。相關計算如下:
應納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%+(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=6.97(元);
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-(12÷1.17+20÷1.17×17%)=21.02(元);
應納企業(yè)所得稅=[21.02+(12÷1.17+20÷1.17×17%)]×33%=11.28(元);
稅后凈收益=21.02-11.28=9.74(元)。
方案四:滿就送現(xiàn)金。商場返還現(xiàn)金行為亦屬商業(yè)折扣,與方案一相比只是定率折扣與定額折扣的區(qū)別,相關計算如下同方案一。
方案五:滿就送加量。按此方案,商場為購物滿100元的商品實行加量不加價的優(yōu)惠。商場收取的銷售收入沒有變化,但由于實行捆綁式銷售,避免了無償贈送,因而加量部分成本可以正常列支,相關計算如下:
應納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元);
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元);
應納企業(yè)所得稅=23.93×33%=7.90(元);
稅后凈收益=23.93-7.90=16.03(元)。
在以上方案中,方案一與方案五相比,即再把20元的商品作正常銷售試作相關計算如下:應納增值稅=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元);銷售毛利潤=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元);應納企業(yè)所得稅=6.84×33%=2.26(元);稅后凈收益=6.84-2.26=4.58(元)。
按上面的計算方法,方案一可最終可獲稅后凈利為(11.45+4.58)=16.03元,與方案五大致相等。若仍作折扣銷售,則稅后凈收益還是有一定差距,方案五優(yōu)于方案一。且方案一的再銷售能否及時實現(xiàn)具有不確定性,因此還得考慮存貨占用資金的時間價值。
綜上所述,商場“滿就送”的最佳方案為“滿就送加量——加量不加價”的方式,其次為贈送折扣券的促銷方式,再次為打折酬賓和返還現(xiàn)金的方式,而贈送禮品方案則為不可取。
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