今年以來，來鳳縣進(jìn)一步加強重點項目建設(shè)，采取有力措施，確保重點項目建設(shè)順利進(jìn)行。

　　一是強化工作責(zé)任。推行項目法人負(fù)責(zé)制、項目主管部門協(xié)調(diào)管理、政府領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系“三位一體”的重點項目目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)”的四定要求和投資計劃安排，制定科學(xué)的實施方案，建立健全保障措施。

　　二是規(guī)范前期工作。認(rèn)真落實規(guī)劃定點，土地預(yù)審、環(huán)境評價等建設(shè)條件，分類完成審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)，完善“建設(shè)一批、開工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機制，依據(jù)國家投資方向，結(jié)合縣里發(fā)展實際，精心策劃包裝一批市場前景好、帶動作用強的大項目、好項目，爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。

　　三是嚴(yán)格“四制”管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，進(jìn)一步提高工程建設(shè)水平。

　　四是積極籌措資金。加強與上級職能部門的聯(lián)系，落實年度資金計劃，確保上級專項資金及時足額到位；加強與金融機構(gòu)的溝通與合作，做好金融機構(gòu)與重點企業(yè)的牽線搭橋工作，積極擴大信貸規(guī)模，盡量滿足重點項目建設(shè)貸款需要；努力改善招商服務(wù)環(huán)境，吸引社會民間資本參與重點項目建設(shè)，實現(xiàn)投資主體多元化，投資形式多樣化；繼續(xù)加大招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方式，狠抓招商項目的跟蹤落實，提高項目履約率和資金到位率。

　　五是加強督辦檢查。組織縣發(fā)改局、財政局、監(jiān)察局等單位，圍繞重點項目建設(shè)進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，特別是加強財政性專項資金建設(shè)項目的督辦，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，協(xié)調(diào)解決，有效促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。