近年來，湖北省來鳳縣結合農(nóng)村公益性服務實際，不斷探索“以錢養(yǎng)事”資金管理的有效途經(jīng)，促進了全縣“以錢養(yǎng)事”新機制的進一步完善，效果十分明顯。

　　加強資金預算管理。將“以錢養(yǎng)事”資金按照部門預算的要求，納入年度財政預算，分解落實到具體服務項目，按照服務主體承擔服務項目的多少提供資金，嚴禁用于項目之外的人頭經(jīng)費或其他開支。

　　嚴格服務合同管理。每年堅持制定統(tǒng)一的“以錢養(yǎng)事”合同樣本，對服務內容、經(jīng)費標準、時間要求、考核估算、兌現(xiàn)辦法進行了嚴格規(guī)定。相關單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照統(tǒng)一的合同文本，將農(nóng)村公益事業(yè)項目全部納入合同進行管理，合同一經(jīng)簽訂，合同雙方便建立了勞務關系，一切按合同辦事，按合同履行義務，憑合同享受權益。

　　確定具體的公益性服務項目。在資金使用范圍上，將資金用在刀刃上，從解決農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，因地制宜確定農(nóng)村公益性服務項目。將服務的內容重點放在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、推廣農(nóng)業(yè)新技術和推廣農(nóng)機新機具、農(nóng)村文化建設、建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社、支持訂單農(nóng)業(yè)等方面。

　　強化服務效果和考核有機結合。針對公益性服務組織的工作性質和業(yè)務情況，制定了具體的管理和考核辦法。日常考核以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，年度考核以縣業(yè)務主管部門考核為主，按照統(tǒng)一印制的農(nóng)村公益性服務人員服務手冊，統(tǒng)一建立服務臺賬，實行農(nóng)民簽字卡、村級組織簽字卡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽字卡“三卡合一”確定公益性服務效果。

　　完善財務管理制度。制定了農(nóng)村公益性服務的暫行科目和相關的財務管理制度和辦法。將考核結果與服務費用掛鉤，服務經(jīng)費由財政部門采取國庫直接支付的辦法直達給承擔服務的主體，確保專款專用。