廣東湛江共有251個(gè)預(yù)算單位，納入公務(wù)卡改革試點(diǎn)103個(gè)，開卡3551張；使用公務(wù)卡消費(fèi)95467筆；刷卡消費(fèi)金額17635萬元；試點(diǎn)單位通過零余額帳戶還款16392筆；公務(wù)消費(fèi)金額3194萬元。市財(cái)政局作為公務(wù)卡改革的牽頭單位，主要從宣傳、監(jiān)督和制度等方面大力推進(jìn)。

　　一是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

　　將國庫支付系統(tǒng)與代理銀行公務(wù)卡支持系統(tǒng)合二為一, 實(shí)現(xiàn)所有報(bào)銷、查詢、還款在同一系統(tǒng)完成。努力形成多部門分工合作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　做好對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政策解釋工作，重新編制了簡潔易懂的《財(cái)政公務(wù)卡查詢報(bào)銷還款操作手冊(cè)》，并組織預(yù)算單位通過國庫支付系統(tǒng)電子信息平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓試點(diǎn)單位工作人員掌握正確的工作方法，保證公務(wù)卡改革工作的順利開展。

　　三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

　　聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計(jì)局及建設(shè)銀行湛江分行等單位組成檢查小組，對(duì)20個(gè)第一批公務(wù)卡結(jié)算改革試點(diǎn)單位進(jìn)行抽查。針對(duì)預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算存在的問題，發(fā)布了《關(guān)于公務(wù)卡結(jié)算改革進(jìn)展檢查情況的通報(bào)》，促使試點(diǎn)單位重視公務(wù)卡結(jié)算改革。

　　四是加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、完善各類制度辦法，做到定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度。實(shí)行每月報(bào)送制，要求代理銀行每月報(bào)送各試點(diǎn)單位的公務(wù)卡改革進(jìn)度表，對(duì)進(jìn)度慢、未開卡或已開卡但不使用公務(wù)卡結(jié)算的單位，督促其加快使用公務(wù)卡結(jié)算。

　　五是注重協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

　　經(jīng)常了解試點(diǎn)單位公務(wù)卡改革情況，主動(dòng)做好試點(diǎn)單位、商業(yè)銀行、軟件公司等部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決操作中遇到的各種問題。