淮安市清河區(qū)財政局四措并舉全方位部署抓好財政管理工作，積極發(fā)揮財政職能作用，切實提高財政科學化精細化管理水平。

　　一是以財政改革為突破口，全面規(guī)范財政運行管理。加強部門預算項目支出和基本支出管理，實現(xiàn)綜合預算，提高預算資金年初到位率。推進預算績效管理，選擇有代表性的項目和單位，開展預算績效管理試點，狠抓事前、事中和事后三個預算管理環(huán)節(jié)，逐步建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)督、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理模式。不斷深化國庫集中支付改革，將政府采購工作改革與部門預算和國庫集中支付改革有機結合，編制政府采購計劃，避免無計劃采購和隨意采購。

　　二是以強化財政監(jiān)督為重點，加強各類財政資金管理。建立健全覆蓋財政資金運行全過程的監(jiān)督機制，促進監(jiān)督和管理的有機融合。完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，夯實財政管理基礎，加強基本數(shù)據(jù)信息、支出標準、項目庫等各個方面的基礎管理工作；加強對非稅中的基金收支、專項資金進行監(jiān)管，保證資金規(guī)范使用，充分發(fā)揮資金使用效益；加強政府投資項目評審管理工作，對今年政府投資的大項目，實行“事前評審、事中跟蹤、事后監(jiān)督”的全過程評審，切實把好關、理好財。

　　三是以完善各項制度為基礎，促進財政管理上水平。通過進一步健全各項規(guī)章制度，強化基本支出管理，建立基礎信息數(shù)據(jù)庫，推動項目滾動預算編制；加強預算支出執(zhí)行管理，提高預算支出執(zhí)行的及時性、均衡性、有效性和安全性；進一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記，強化公務用車和國有資產(chǎn)出租轉讓的管理，全面探索經(jīng)營國有資產(chǎn)，促其保值增值；積極推進財政政務公開，打造陽光財政；深入開展財政支撐平臺應用工作，深化非稅收入收繳管理改革，完善非稅收入收繳系統(tǒng)。

　　四是以提高科學理財水平為目的，全面提升財政干部整體素質。進一步加強思想作風建設，強化全體財政干部服務大局的意識。繼續(xù)加大教育培訓力度，創(chuàng)新學習方法，通過聘請專家進行專題授課、同兄弟縣區(qū)開展經(jīng)驗交流等方式，不斷提高教育培訓質量和業(yè)務工作水平。加強調查研究，促進財政各項工作有效開展。認真查找目前各項財政體制、機制、制度和管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建章立制，制定從源頭上預防和解決腐敗問題的有效措施，用制度規(guī)范工作，用制度約束干部，確保人員、資金雙安全。