近年來，廣東汕尾市財政國庫部門不斷深化推進國庫改革工作，按照上級財政部門的部署要求和自身建設的特點，汕尾市今年主要做好以下四方面工作。

　　一是以國庫集中支付改革和公務卡改革為重點，尋求改革新的突破。

　　堅持 “橫向到邊、縱向到底”的總體目標，所有單位和所有資金逐步納入集中支付系統(tǒng)統(tǒng)一管理原則，建立起科學規(guī)范的國庫集中支付運行機制。加快建立健全汕尾市公務卡制度，研究制定預算單位公務卡強制結算目錄，力爭2012年市級對所有單位實行公務卡管理。

　　二是加強系統(tǒng)培訓，打牢國庫改革基礎工作。

　　堅持“建強隊伍、打牢基礎”的原則，有計劃、分批次地組織各部門、各預算單位相關人員進行系統(tǒng)的培訓學習，及時熟練掌握國庫改革的各項政策制度、操作規(guī)程。將培訓過程始終貫穿于財政國庫管理改革推廣的過程，為深化財政國庫管理改革提供可靠的人才保障和技術支撐。

　　三是加大財政部門牽頭工作力度，加強業(yè)務指導，細化工作責任。

　　市級財政部門加大改革進展情況的指導檢查，加強組織領導，做好工作安排部署，對于未按時實施改革的盡力創(chuàng)造條件給予支持，有條件的縣區(qū)力爭國庫集中支付覆蓋到所有基層預算單位，確保財政國庫管理改革順利開展、落實到位，全面完成省財政廳財政國庫管理改革的任務要求

　　四是嚴格預算執(zhí)行精細管理，規(guī)范財政資金支付流程，加強財政資金監(jiān)控。

　　將預算執(zhí)行落實到具體單位和項目，實現(xiàn)對財政資金支付的程序化，資金使用的績效化，資金監(jiān)督的全程化，確保資金的安全、高效。繼續(xù)完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系建設，建立覆蓋所有財政性資金的財政國庫動態(tài)監(jiān)控機制，以金財工程大平臺為載體，建立縱向互聯(lián)、橫向互通、信息流暢的財政信息化基礎網絡。