一是全面開展崗位培訓(xùn)。

　　統(tǒng)一印制《村級(jí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理培訓(xùn)材料》和《業(yè)務(wù)操作指南》，分三批對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專門崗位培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。

　　二是創(chuàng)新村級(jí)財(cái)務(wù)管理體制。

　　建立“收入直達(dá)，以收定支，上限控制，節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)，超支承擔(dān)”管理體制，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　三是建立財(cái)務(wù)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　出臺(tái)財(cái)務(wù)考評(píng)細(xì)則，客觀量化考評(píng)分值，對(duì)管理業(yè)績突出的村（社區(qū)）和工作出色的報(bào)賬員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四是實(shí)行“兩審兩核”制。

　　村級(jí)小額支出由財(cái)務(wù)主管“一支筆”審批，800元以上大額支出由村集體審批。500元以上的單項(xiàng)工作費(fèi)用由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人審核簽字，所有收支票據(jù)必須報(bào)村（社區(qū)）財(cái)務(wù)公開監(jiān)督組定期審核。

　　五是實(shí)施跟蹤督查制。每季末，對(duì)村（社區(qū)）財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行匯總，對(duì)有疑惑的財(cái)務(wù)收支現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)財(cái)務(wù)公開程序、內(nèi)容逐一核實(shí)，對(duì)資金使用情況實(shí)行跟蹤問效。