中國老百姓的投資渠道只有三條：股市、樓市及存款，因此這三個渠道一定要穩(wěn)定。
調(diào)高個稅起征點勢在必行，5000元以上才能征收個稅。想想看，一個打工仔在北京2000元的月收入都難以養(yǎng)活自己，還怎么能交個稅呢？遲遲不提高個稅起征點是讓整個工薪階層背上沉重的包袱，而企業(yè)家、富人們卻能逃稅。結(jié)果是，中國的消費力提不起來，整個中國經(jīng)濟難以持續(xù)下去。
中國的房地產(chǎn)價格應(yīng)該降到2006年年底時的水平，今后每年增長5%~10%，這才正常。
中國的股市應(yīng)該達到4000點才是合理的，五六年后破萬點。當(dāng)務(wù)之急是令股指快速回升，辦法只有一個：強制上市公司分紅。這樣股民們就能分到利潤，而不是投資股票價格。上市公司里很多央企都不分紅，都留著作為業(yè)績匯報給政府，這些利潤到頭來還是集中在政府手里，百姓拿不到好處。”
中國經(jīng)濟：前年差點脹死 去年差點憋死
“這應(yīng)該是一次熱鬧的‘兩會’,因為經(jīng)濟發(fā)展處于分歧路口，大家的爭論會很多。2009年是非常關(guān)鍵的一年，中國經(jīng)濟如果能成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)需支撐型，對中國國民及整個世界的經(jīng)濟格局意義都非常重大。”魏杰，著名經(jīng)濟學(xué)家、全國13個省市的經(jīng)濟顧問，15家大型企業(yè)經(jīng)濟顧問，昨日在接受本報記者專訪時剖析了中國經(jīng)濟的問題，提出了他對中國經(jīng)濟的救市方向的看法。
中國經(jīng)濟：
最主要的問題是轉(zhuǎn)型
記者：這一次危機令我們又一次關(guān)注起中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題，您認為中國投資、出口和消費各占GDP的比例分別是多少才合理呢？
魏杰：中國經(jīng)濟最主要的問題是轉(zhuǎn)型問題，要從出口導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動型，從1998~2008年，中國一直是出口導(dǎo)向型，出口對GDP的貢獻達到40%，2007年是37%。按照正常的標準下，一個國家的出口占GDP最高不能超過25%，超過這么多出口導(dǎo)向型這個模式就很麻煩。它會導(dǎo)致兩種風(fēng)險，外匯大量流入中國，央行必須發(fā)行大量的人民幣去對沖外匯，人民幣太多了，最后就導(dǎo)致通貨膨脹，脹死。一旦國際市場不支持你的出口，這個時候生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)就倒閉，就憋死。這兩種風(fēng)險中國都遇到了，在2007年是差點脹死，2008年又差點憋死。我認為，正常情況下，消費和投資占GDP的貢獻要達到75%，其中消費又應(yīng)當(dāng)占到消費和投資兩者總和的60%。
四萬億投資
巨型投資會否產(chǎn)生大腐敗
記者：中國啟動了4萬億的投資，效果會怎么樣？
魏杰：最近我們要靠投資拉動。但我們擔(dān)心：這么大的投資會不會出現(xiàn)一些既沒經(jīng)濟效益，又沒社會效益的項目。有些機場我看就完全沒有建的必要，但還是要建。第二，這么大的投資完全掌控在中央政府手里，權(quán)錢交易中的腐敗問題很可怕。1998年，我們啟動經(jīng)濟的時候，一點點投資就把17個省的交通廳長送進牢里去了，這次這么大的投資會不會產(chǎn)生更大的腐敗現(xiàn)象？
其次，投資對經(jīng)濟增長有貢獻，2009年增長8%應(yīng)當(dāng)可以實現(xiàn)，但投資對于解決勞動力就業(yè)有多少能力，基礎(chǔ)設(shè)施主要靠機械化生產(chǎn)，京滬高鐵這么大的投資也只能解決十幾萬人的就業(yè)。另外，非常擔(dān)心的一點是投資大幅度向國有經(jīng)濟傾斜，歧視了民營經(jīng)濟，很擔(dān)心民營經(jīng)濟救得越來越少了。
這一次投資集中在中央，但這一次地區(qū)性的差異顯示很大問題，出口比較高、金融業(yè)比較強的地區(qū)受影響大。我想要研究一下地區(qū)差異的問題，像珠三角等受影響比較大的地區(qū)，中央應(yīng)當(dāng)給更多的政策扶持、資源和放權(quán)。有些受傷最重的地區(qū)很難恢復(fù)，但它們又是中國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)，這樣對中國經(jīng)濟的中長期發(fā)展不利。
啟動內(nèi)需
偏重國富、民富卻不積極
記者：您一直強調(diào)拉動經(jīng)濟的三駕馬車要從“出口、投資、消費”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;消費、投資、出口”？
魏杰：投資拉動到一定的程度就必須啟動消費，加速解決消費拉動問題。中國人消費低有兩個原因，一是收入低。增長并不是全體居民收入增長。國民收入低的原因是國家財政拿走的錢太多了。二是社會保障滯后，我們成為全球儲蓄率最高的地區(qū)。但現(xiàn)在講投資大家都積極，提高社會保障就沒興趣。
1998年的時候，當(dāng)時中國經(jīng)濟出現(xiàn)的問題，主要是消費結(jié)構(gòu)出了問題。之前我們主要解決吃穿住，到家電、食品、服裝等消費市場飽和的時候，就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)新的產(chǎn)業(yè)如通訊、住房等，但真正啟動的卻變成出口拉動，以出口退稅大面積推動。在國際市場需求等政策的刺激下，我們進入國際市場。本來在2002年可以開始調(diào)整這個政策，但我們沒有調(diào)整，反而推向了極端。這就更加麻煩了。所以在啟動內(nèi)需上我們錯過了10年。
記者：具體分析的話，我們應(yīng)當(dāng)怎么啟動消費？
魏杰：啟動內(nèi)需分成投資和消費兩大塊，投資包括三部分，一是民生投資，比如醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等，二是生產(chǎn)性投資，集中于對產(chǎn)業(yè)的投資，我們出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。三是資產(chǎn)投資，房地產(chǎn)、股市這一類的。目前這三方面已經(jīng)全面啟動。消費也包括三部分，收入性消費，必須提高國民的收入，信貸性消費，開始啟動了，預(yù)期性消費，主要是增加信心。收入性消費是最關(guān)鍵的，目前，提高居民收入這一塊還有沒做起來。
6月份之后，消費還是沒有舉措的話，還是集中在投資方面，中國經(jīng)濟就會很麻煩。4萬億元投完了怎么辦，這樣兩年之后中國經(jīng)濟就會更糟。我們現(xiàn)在偏重國富，民富大家沒有積極性。
經(jīng)濟復(fù)蘇：
6月三大行業(yè)將率先回暖
記者：能談?wù)勈澜缃?jīng)濟何時能復(fù)蘇嗎？
魏杰：美國經(jīng)濟今年年底明年年初就會復(fù)蘇。而中國經(jīng)濟在6月份就會有三大行業(yè)回暖：鋼材、鋁合金及水泥。與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)的行業(yè)，因為在6月份投資就基本上全到位了。但一些市場供給過剩的消費品生產(chǎn)企業(yè)還是沒有市場。
可以這么說，中國是救市政策見效最快的國家，這是由它的政治特點決定的，但是最先出現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇的國家我認為還是美國，因為美國的根本經(jīng)濟根基并沒有受到影響。目前中國的企業(yè)不缺錢，缺的是市場。因此從銀行里貸出來的錢相當(dāng)一部分流入到股市里去了。今年的年信貸增長目標是17%，遠高于GDP的增長速度，我認為這太快了，恐怕會在2012年引發(fā)通脹。
貸款利率還應(yīng)大降
記者：受到金融危機影響，不少以出口為主的珠三角中小企業(yè)紛紛陷入困境。對這些企業(yè)目前面臨的困難該怎樣看？
魏杰：珠三角企業(yè)有不少倒閉的。主要原因是國際市場沒需求了，短時間內(nèi)你也不可能找到替代的市場，而且現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)成本已經(jīng)很低了，很難再降了。金融危機一爆發(fā)，我們老拿自己和美國比。其實哪里一樣呢？美國是富人遇到問題，我們是窮人遇到問題。
記者：聽你這樣說，我們覺得形勢很嚴峻了。那么，珠三角企業(yè)擺脫困境、進一步發(fā)展的機會在哪里呢？
魏杰：珠三角現(xiàn)在有兩個機會。第一，多年來快速發(fā)展積累了很多財富，現(xiàn)在應(yīng)該提高自身的公共產(chǎn)品水平。另外，還有醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等等。第二個機會，是要抓緊時間進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，要尋找新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。毫無疑問，這個過程是很痛苦的。其實，我2002年就去東莞講結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，但是大家講得很來勁，動作卻很少。低小散產(chǎn)業(yè)被“淘汰”掉了，所謂的“先進”產(chǎn)業(yè)又進不來。這個產(chǎn)業(yè)調(diào)整實際上是個緩慢的過程。
記者：多年來珠三角外銷市場做得很成功。這次金融危機，國際需求減少，使得不少企業(yè)遇到困難。根據(jù)我們實地采訪，很多企業(yè)負責(zé)人都還是在期待出口市場的回暖,包括新興市場等等。
魏杰：現(xiàn)在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，首先要轉(zhuǎn)型的是思想，否則出口不能恢復(fù)了！經(jīng)過這次金融危機，歐美國家勢必要對自身的產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整。比如美國也要轉(zhuǎn)型，他們也要適當(dāng)做實體經(jīng)濟了。對于珠三角來說，這幾年內(nèi)都會比較難辦。珠三角的發(fā)展優(yōu)勢就是毗鄰港澳，內(nèi)地大量的勞動力又涌入，勞動成本較低。但現(xiàn)在對企業(yè)的技術(shù)、人脈、管理都有很高的要求。所以，下一代將是以知識經(jīng)濟為基礎(chǔ)的人富起來。
金融危機本身已經(jīng)到底
記者：一些學(xué)者稱，更嚴重的第二次金融危機沖擊波馬上就要到來，您認為這種情況是否存在？
魏杰：金融危機本身已經(jīng)到底了，只是它的影響會逐步釋放出來，但也已經(jīng)在淡化了。所有的影響都是在金融領(lǐng)域內(nèi)的，沒有人把這次金融危機叫做經(jīng)濟危機。美國三大汽車企業(yè)的瀕臨倒閉根本原因不是危機，而是三大汽車企業(yè)是高福利的企業(yè)，它們的內(nèi)部管理早就存在問題了。
記者：不少人估計中國今年還應(yīng)有很多個點的降息空間，但是中國已經(jīng)有一個多月沒再降息了，這與市場的預(yù)期極大地不同。您認為中國還能有多少降息空間？
魏杰：中國不能再降存款利息了。在中國，貨幣政策不能過多地使用，要考慮幣值的穩(wěn)定，因為中國老百姓的財產(chǎn)形式大都體現(xiàn)在貨幣形式上，目前的存款年利率只有2.25%，如果一再降存款利息意味著老百姓的財產(chǎn)不斷在縮水。
要降的是貸款利率，增加老百姓及企業(yè)的錢，對拉動未來消費有好處。而銀行存貸利差的減少帶來的銀行收入的減少，可由政府來貼息，這就是財政政策了。用一點點錢來撬動市場，比修路修橋的效果要好得多。我認為存貸利差可以縮小到2%，也即貸款基準年利率在目前水平上還可以再降到4%。
中國目前的國家借債占GDP比重是18%，但世界公認的這一數(shù)字可以達到60%。目前美國的這一比重是340%，日本是160%。因此，中國還可以大舉發(fā)債借富人的錢，借他們這輩子也花不完的錢來刺激消費，富人可以賺到利息，窮人及整個社會經(jīng)濟也能得到振興。
目前，全球的貿(mào)易保護主義抬頭，倡導(dǎo)貿(mào)易保護主義對中國很不利。中國可以適當(dāng)減少進口，調(diào)整貿(mào)易平衡，中國的反應(yīng)很正常很合理。
