但讓人頗為不安的是，稅收優(yōu)惠政策是中國(guó)在改革開發(fā)之初為吸引外資而承諾實(shí)施的一項(xiàng)優(yōu)惠政策，多年來這項(xiàng)優(yōu)惠發(fā)揮了重要的引資作用，有相當(dāng)多的國(guó)際資本正是在這一政策的吸引下來到了中國(guó)，為此他們也收到了豐厚的回報(bào)。如今稅收優(yōu)惠即將取消，面對(duì)即將到來的利潤(rùn)縮水，他們是否會(huì)怪罪中國(guó)政府的“爽約”？為此，我們專訪了中國(guó)美國(guó)商會(huì)和幾個(gè)頗具代表性的外資企業(yè)。
八成多美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)未來樂觀
“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，中國(guó)的投資環(huán)境也得到了大的改善�！辈稍L一開始，中國(guó)美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)柏邁高先生就向《小康》記者表達(dá)了上述看法，“中國(guó)加入了WTO的5年時(shí)間里，投資環(huán)境改變了很多，例如我們看到新的市場(chǎng)被開放，企業(yè)可以得到銷售渠道權(quán)；銀行的開放也是一個(gè)大的變化；全國(guó)人大通過的兩稅合并法案，也是一項(xiàng)變化。”
兩稅合并以后，內(nèi)外資將在同一條稅收起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于中國(guó)樹立公正、透明的投資環(huán)境無疑具有促進(jìn)意義。
“中國(guó)是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，一個(gè)重要的投資地點(diǎn)。”柏邁高說。
柏邁高向《小康》記者展示了一些數(shù)字，“當(dāng)我們向會(huì)員企業(yè)了解情況，問及他們對(duì)未來是樂觀還是不樂觀的時(shí)候，大部分企業(yè)的回答是樂觀的。有48%的企業(yè)稱‘樂觀’，40%稱‘謹(jǐn)慎樂觀’，加起來就是88%‘樂觀’。我想這是一個(gè)非常高的百分比，”他風(fēng)趣地說，“因此當(dāng)被問及投資計(jì)劃的時(shí)候，24%稱他們計(jì)劃并購(gòu)，45%計(jì)劃投資研究機(jī)構(gòu)�！�
對(duì)于未來中國(guó)投資環(huán)境的改善，柏邁高顯示了更多的信心。他告訴《小康》記者，越來越多商會(huì)會(huì)員企業(yè)表示，他們將可能會(huì)在中國(guó)的南部和西部投資。
但對(duì)于目前中國(guó)投資環(huán)境還不太完善的方面，柏邁高也提出了中肯的建議。他認(rèn)為，在法律法規(guī)的透明度方面，政府應(yīng)該有所改進(jìn)。但他也看到了這一方面的進(jìn)步�！皬娜ツ甑浇衲辏覀儽谎�(qǐng)參與新的勞動(dòng)合同法的修改工作。雖然我們提交的建議只有40條，據(jù)說人大收到的總共有191000條，但我想這是一個(gè)非常好的事情，有各個(gè)方面和社會(huì)團(tuán)體參與法律的制定。我們也同樣希望法律的執(zhí)行是公正和公平的。我們希望不論合同法也好，環(huán)境法也好，食品安全法也好，在各地的執(zhí)行是一樣的。這對(duì)我們?cè)谥袊?guó)各地投資的企業(yè)來說是非常重要的。”
在良好的投資環(huán)境、巨大的市場(chǎng)潛力的吸引和新創(chuàng)立外資的示范效應(yīng)下，中國(guó)正在成為投資的“洼地”，越來越多的國(guó)際資本正在或準(zhǔn)備涌入中國(guó)。
中國(guó)美國(guó)商會(huì)經(jīng)過一系列調(diào)研所公布的《2007年白皮書》顯示，美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)投資的目的有兩個(gè)：一是在于中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，二是為了增強(qiáng)其全球的競(jìng)爭(zhēng)力。絕大多數(shù)美國(guó)企業(yè)投資中國(guó)并在中國(guó)銷售產(chǎn)品時(shí)，也在大量地采購(gòu)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品。目前這已成為他們?nèi)蚬⿷?yīng)鏈的一部分。以前只把中國(guó)當(dāng)作潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的美國(guó)公司，現(xiàn)在意識(shí)到公司必須到中國(guó)投資經(jīng)營(yíng)，否則他們?cè)诿绹?guó)和全球的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)受到影響。
對(duì)于即將投資中國(guó)的外資來說，稅率的調(diào)整會(huì)否影響他們的投資計(jì)劃？
對(duì)此，柏邁高向《小康》記者表示，據(jù)他所知，的確有一些投資計(jì)劃是因?yàn)閮啥惡喜⒍悠诹�。企業(yè)現(xiàn)在做的是重新計(jì)算他們的投資計(jì)劃，要考慮是不是值得投資。但他認(rèn)為，所有的數(shù)據(jù)加起來之后，還是會(huì)發(fā)現(xiàn)來華投資的企業(yè)是增長(zhǎng)的。
老牌外企：不在一時(shí) 只為長(zhǎng)久
改革開放之初，一批老牌外企在各項(xiàng)優(yōu)惠政策和中國(guó)潛在市場(chǎng)的吸引下來到中國(guó)。應(yīng)該說，這一群體在中國(guó)享受優(yōu)惠政策的時(shí)間最長(zhǎng)、獲益最多，在某種程度上都存在著或多或少的“優(yōu)惠依賴”。稅率的提高是否會(huì)影響他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，直接關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。那么對(duì)于兩稅合并，他們究竟持怎樣的看法？
美國(guó)國(guó)際集團(tuán)：“國(guó)民待遇”不分國(guó)界
“對(duì)于所得稅的調(diào)整，我們沒有任何問題。”面對(duì)《小康》記者關(guān)于兩稅合并的提問，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)中國(guó)成員公司主席魏歐林(Olin L. Wethington)回答得非�？隙�。
“作為外資公司，我們希望和內(nèi)資公司一樣享受同等的待遇，包括稅收、政策、經(jīng)營(yíng)范圍、可經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品等等方面。我們完全理解中國(guó)政府關(guān)于稅率的調(diào)整�！�
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的演變，國(guó)界在經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域已經(jīng)變得越來越不清晰，外資的“國(guó)民待遇”趨勢(shì)普遍得到經(jīng)濟(jì)界認(rèn)同。魏歐林正代表了國(guó)際投資領(lǐng)域主流的觀點(diǎn)。
眼下，相對(duì)于稅收的變化，魏歐林其實(shí)更關(guān)注于AIG與其成員公司在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略。
AIG其實(shí)與中國(guó)頗有淵源，它的始創(chuàng)地就是上海。1919年，AIG創(chuàng)始人史帶先生創(chuàng)立了AIG的前身公司美亞保險(xiǎn)公司，后由于歷史原因?qū)⒖偛窟w到紐約。目前它位居美國(guó)第十大公司，是世界保險(xiǎn)和金融服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是全球首屈一指的國(guó)際性保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及一百三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
早在中國(guó)改革開發(fā)之初的1980年，帶著濃厚的“回歸”中國(guó)情結(jié)，AIG就在北京設(shè)立了代表處，這是外資金融機(jī)構(gòu)在華開設(shè)的首家代表處。目前經(jīng)過將近三十年的發(fā)展，AIG中國(guó)的業(yè)務(wù)取得了顯著的進(jìn)展，涉及保險(xiǎn)、金融服務(wù)和投資領(lǐng)域，而其旗下的全資附屬公司友邦保險(xiǎn)更是在中國(guó)家喻戶曉。正是友邦將保險(xiǎn)代理人制度引入了中國(guó)。
2006年3月，魏歐林正式加盟美國(guó)國(guó)際集團(tuán)，出任中國(guó)成員公司主席一職，目前這位曾經(jīng)作過美國(guó)中國(guó)事務(wù)特使、美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)顧問、伊拉克巴格達(dá)聯(lián)盟臨時(shí)管理局經(jīng)濟(jì)政策主管的前政府高層人士來到中國(guó)已一年多，眼下正被AIG和其成員公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的魅力所吸引。
“目前AIG隨著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展也在日益壯大。這幾年中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)正以每年15%—20%的速度增長(zhǎng)。AIG的中國(guó)業(yè)務(wù)也與其同步發(fā)展，”回顧以往的成績(jī)，魏歐林不禁感嘆，“中國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。AIG在中國(guó)取得的成績(jī)依賴于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展！”
魏歐林坦言，盡管當(dāng)下AIG在中國(guó)的業(yè)務(wù)對(duì)AIG全球的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)并不是最大的一塊，但它確實(shí)增長(zhǎng)很快。中國(guó)市場(chǎng)具有很大的潛力。AIG中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展在AIG全球的戰(zhàn)略布局中是不可或缺的一部分。
他說這番話的中國(guó)背景是，目前在政局穩(wěn)定的條件下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年正以兩位數(shù)的速率在遞增，與此相匹配的是新富階層的大量涌現(xiàn)，對(duì)于AIG核心業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)事業(yè)而言，無疑為AIG在中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。而這些正是其他國(guó)家和地區(qū)很少能賦予的。
而保險(xiǎn)在AIG的中國(guó)業(yè)務(wù)中還不是全部，身處世界最具活力的市場(chǎng)中，魏歐林的目標(biāo)顯得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。
他向《小康》記者透露，作為世界保險(xiǎn)和金融服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，AIG在個(gè)人金融、農(nóng)村金融和資產(chǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他希望AIG通過參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將這些先進(jìn)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)與中國(guó)分享，特別是在農(nóng)村金融方面。魏歐林表示，AIG從與印度、泰國(guó)、印度尼西亞等國(guó)家的業(yè)務(wù)中，積累了豐富的發(fā)展農(nóng)村金融的經(jīng)驗(yàn)，他相信，在這一領(lǐng)域AIG會(huì)有所作為。
“根據(jù)保監(jiān)會(huì)預(yù)測(cè)，未來五年中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)每年都會(huì)有15%的增長(zhǎng)！”魏歐林對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的將來充滿信心。
收獲的時(shí)代
據(jù)了解，目前在中國(guó)布局多年的老牌外企都在近幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，充分享受到了增長(zhǎng)的成果。
有關(guān)資料顯示，2006年索尼集團(tuán)在各地區(qū)的銷售收入中，中國(guó)首次超過英國(guó)，成為僅次于美國(guó)和日本的第三名。自1978年開始在中國(guó)開展業(yè)務(wù)以來，如今索尼在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到51億美元(截止2007年3月)，總投資約10億美元(截止2006年3月)。
有著同樣驕人業(yè)績(jī)還有諾基亞。官方資料顯示，公司2006年的手機(jī)銷售總量達(dá)到了3.47億部，比2005年提高了31個(gè)百分點(diǎn)，其中中國(guó)市場(chǎng)功不可沒，11部中的2部都是在華售出的。
伴隨著中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)大，中國(guó)目前正成為增長(zhǎng)的代名詞，幾乎所有的跨國(guó)公司都在不同程度上調(diào)整了中國(guó)戰(zhàn)略的座次。
近期，世界最大的多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)通用電氣公司高級(jí)副總裁、亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官藤森義明表示，近兩年，中國(guó)已經(jīng)成為公司全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，也是惟一一個(gè)年銷售增長(zhǎng)保持在20%以上的區(qū)域市場(chǎng)，到2005年，公司計(jì)劃在中國(guó)的銷售額達(dá)到50億美元。
他還表示，中國(guó)持續(xù)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)吸引了全世界的目光，中國(guó)正在成為公司的全球戰(zhàn)略重點(diǎn)。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)如此迅猛的勢(shì)頭下，應(yīng)該說，稅率的變化并不是老牌外資關(guān)注的重點(diǎn)。中國(guó)美國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)柏邁高向《小康》記者表示，據(jù)商會(huì)會(huì)員反饋的信息來看，稅率的調(diào)整并不會(huì)影響外資繼續(xù)投資中國(guó)的信心和戰(zhàn)略，這都是因?yàn)橹袊?guó)是個(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)。
對(duì)于投資歷史較短的外資來講，目前大部分可能仍處于起步上升階段，時(shí)時(shí)面臨著巨大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。此時(shí)取消稅收優(yōu)惠，是否會(huì)影響他們繼續(xù)投資中國(guó)的信心？
韓國(guó)喜來�。簷C(jī)會(huì)成就未來
2007年4月，當(dāng)?shù)?700家代理店在安徽黃山市開業(yè)時(shí)，韓國(guó)喜來健副總經(jīng)理金政魯真是喜不自禁，回顧短短6年來公司在中國(guó)從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)“奇跡”，他和公司同仁們?cè)诟锌缃褚磺械脕聿灰椎耐瑫r(shí)，更加驚嘆于“中國(guó)速度”的神奇�？梢哉f，是機(jī)遇為公司插上了一對(duì)飛翔的翅膀。
喜來健醫(yī)療器械有限公司是一家生產(chǎn)溫?zé)崂懑煴＝‘a(chǎn)品的韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)。溫?zé)崂懑熂夹g(shù)起源于日本，它是結(jié)合中華醫(yī)學(xué)的熱灸、指壓、按摩和有關(guān)西醫(yī)的理論而開發(fā)出的一套應(yīng)用科學(xué)。當(dāng)初這一理論傳播到韓國(guó)時(shí)，受到當(dāng)?shù)孛癖姷南矏郏a(chǎn)品盛行一時(shí)。這就讓公司聯(lián)想到了有著同宗文化的鄰邦—中國(guó)。
2001年4月，公司在延吉設(shè)立了中國(guó)第一家公司。和所有新創(chuàng)企業(yè)一樣，在事業(yè)啟動(dòng)階段，公司也遭遇到了種種障礙，第一道難題便是信用關(guān)。因?yàn)槊颗_(tái)溫?zé)崂懑熎魇蹆r(jià)高達(dá)萬元，以中國(guó)老百姓的購(gòu)買力，如何能讓他們認(rèn)同并購(gòu)買？
為此，公司作出了一個(gè)大膽而富有創(chuàng)意的營(yíng)銷方案，即體驗(yàn)式營(yíng)銷。這種營(yíng)銷方式具體說就是，讓顧客能夠隨時(shí)在公司銷售商的“體驗(yàn)中心”里，在沒有任何強(qiáng)制要求的情況下充分免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品后，再根據(jù)個(gè)人需要決定是否購(gòu)買產(chǎn)品。也就是說公司并不是通過顧客單純的購(gòu)買沖動(dòng)形成銷售，而是通過顧客訪問銷售商后，并親自體驗(yàn)使用，不論其體驗(yàn)時(shí)間花幾個(gè)月還是幾年，只有對(duì)產(chǎn)品性能及效果充分認(rèn)同并表示購(gòu)買時(shí)，公司才出售產(chǎn)品。
可以說，這一營(yíng)銷方式的確立在當(dāng)時(shí)蘊(yùn)含著極大的風(fēng)險(xiǎn)，這意味著公司有可能長(zhǎng)期將不得不面對(duì)付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于回報(bào)的局面。
然而在金政魯看來，要想得到民眾的信任，讓產(chǎn)品深入人心，實(shí)現(xiàn)建立一流公司的目標(biāo)，這一策略是現(xiàn)實(shí)而必須的。當(dāng)時(shí)，公司高層也做好了長(zhǎng)期發(fā)展的思想準(zhǔn)備。
“這個(gè)過程有可能是十年、二十年甚至更長(zhǎng)�！苯鹫斚颉缎】怠酚浾咄嘎读水�(dāng)初公司高層的基本思想。
然而讓金政魯感到意外的是，伴隨著公司在營(yíng)銷商數(shù)量的擴(kuò)張、人才培訓(xùn)瓶頸的突破、和一些“公關(guān)危機(jī)”的逐漸化解，2003年以后，公司漸漸打開了市場(chǎng)銷路，產(chǎn)品銷售額直線上升。這種局面著實(shí)讓金政魯感到出乎意料。
后來金政魯找到了答案。除了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的原因之外，中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)為公司的跨越助了一臂之力。
2000年以后，中國(guó)多年的改革累積效應(yīng)開始釋放，經(jīng)濟(jì)步入了加速發(fā)展的快車道，富裕人口越來越多，進(jìn)入小康時(shí)代的家庭逐年增加，人們對(duì)于健康的關(guān)注和投入也與日俱增。在這個(gè)良好的大背景下，喜來健獨(dú)特的體驗(yàn)式營(yíng)銷的良性效應(yīng)開始擴(kuò)展，已經(jīng)得到好處的人們已經(jīng)不滿足于每天到經(jīng)銷商那兒去享受保健服務(wù)，他們需要隨時(shí)隨地的家庭式保健。喜來健就這樣站穩(wěn)了中國(guó)市場(chǎng)，目前公司的中國(guó)市場(chǎng)回報(bào)已經(jīng)超過了韓國(guó)本部。
對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和公司發(fā)展的“機(jī)緣巧合”，金政魯感到非常幸運(yùn)。面對(duì)記者對(duì)于兩稅合并后稅收增加會(huì)否影響公司經(jīng)營(yíng)的提問時(shí)，他爽朗而肯定地回答，有一些影響，但不是很大，公司絕不會(huì)因此改變已有的戰(zhàn)略。
采訪即將結(jié)束時(shí)，金政魯向《小康》記者透露了一個(gè)公司更為宏大的目標(biāo)，就是讓溫?zé)崂懑煯a(chǎn)品成為每一個(gè)中國(guó)家庭的常用家電。
萬全藥業(yè)：夢(mèng)想無關(guān)其他
“我們就是想讓中國(guó)的老百姓和美國(guó)老百姓一樣，享受得到、買得起世界上最領(lǐng)先的藥物�！比f全藥業(yè)總裁兼首席執(zhí)行官郭夏在采訪一開始就向《小康》記者道出了公司的“光榮和夢(mèng)想”。
萬全藥業(yè)是另一個(gè)“機(jī)緣巧合”的典型。
1999年，郭夏懷揣著“夢(mèng)想”，帶著國(guó)際資本，和另外幾個(gè)留學(xué)生回國(guó)一起創(chuàng)辦了萬全藥業(yè)，開始了“追夢(mèng)之旅”。
創(chuàng)業(yè)初期，郭夏帶著使命感選擇了在今天看來至關(guān)重要的“仿創(chuàng)模式”，即仿制+創(chuàng)新。
盡管“仿創(chuàng)”新藥在業(yè)內(nèi)是一個(gè)公開的秘密，也有不少企業(yè)因此而獲得不菲的利潤(rùn)，但在郭夏看來，高水平的“仿創(chuàng)”并不是一件容易的事情，首先需要繞開國(guó)外專利的保護(hù)，其次還有技術(shù)的壁壘。此外，公司隨時(shí)還面臨著市場(chǎng)和政策變化的考驗(yàn)。
郭夏坦言：“公司其實(shí)一直都是走在一道道生死線上�！�
經(jīng)過多年的艱辛付出，公司逐漸在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，在新藥研發(fā)領(lǐng)域也已經(jīng)開始擁有了分量越來越重的話語權(quán)。一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)萬全藥業(yè)，“他們一家的工作量，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)一家大型醫(yī)藥研究院50年的工作量�！�
在公司創(chuàng)立的第四年，即2003年，萬全藥業(yè)成功在香港上市。如今的萬全藥業(yè)正處于發(fā)展的快車道上，目前聯(lián)手其在全球分布的8家研發(fā)機(jī)構(gòu)，在中國(guó)已完成400多個(gè)國(guó)際級(jí)新藥的臨床前研究，申報(bào)了百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外發(fā)明專利。
回顧多年的奮斗史，郭夏認(rèn)為，從客觀層面上講，入行時(shí)機(jī)賦予了萬全一個(gè)富有優(yōu)勢(shì)的“起跑點(diǎn)”，2000年后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)下的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為萬全提供了一個(gè)施展的平臺(tái)，畢竟世界上兩位數(shù)增長(zhǎng)的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)還不多見。
“新稅法對(duì)于外資企業(yè)其實(shí)有利于為其創(chuàng)造更公平和透明的市場(chǎng)環(huán)境。另外，作為醫(yī)藥企業(yè)，我們擁有較強(qiáng)的使命感，這使我們有別于純粹的利益驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，所以，我們不會(huì)過多計(jì)較稅收的增減�！睂�(duì)于記者關(guān)于兩稅合并的提問，郭夏這樣給出了答案。
可以預(yù)計(jì)，在中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期看好的前景下，郭夏和他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)將會(huì)離“夢(mèng)想”越來越近。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的魅力的確勢(shì)不可擋，從目前情況來看，外資似乎也并不在意稅率的提高。這似乎是一個(gè)較為滿意的結(jié)局，但從這次提高稅率的具體操作而言，從維護(hù)穩(wěn)定的投資環(huán)境的角度來說，我們是否還存在著一定程度的規(guī)則失范？
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在崛起，也在一步步走向世界，當(dāng)大多數(shù)國(guó)家都在努力按國(guó)際慣例行事的時(shí)候，中國(guó)也應(yīng)該在制定和調(diào)整法律、法規(guī)、政策方面向國(guó)際慣例靠攏�？陀^地講，調(diào)整有時(shí)也是一種必須，但必要的規(guī)則和程序也需要遵守。那種今天需要就信誓旦旦，后天得到好處就違背承諾的做法，實(shí)在不利于穩(wěn)定的投資環(huán)境的鞏固，也有損于我們市場(chǎng)大國(guó)、信用大國(guó)形象的樹立。
目前關(guān)于企業(yè)所得稅的調(diào)整已塵埃落定，最后的結(jié)局也算是相關(guān)利益各方皆大歡喜。但今后，在有關(guān)市場(chǎng)的具體操作方面，我們唯希望向國(guó)際慣例看齊。
2006、2007年我國(guó)利用外資情況對(duì)照表
|
|
實(shí)際利用外資金額 |
同比增長(zhǎng) |
增加外資企業(yè) |
同比增長(zhǎng) |
|
2006年全年 |
694.68億美元 |
-4.06 % |
41485 |
-5.76 |
|
2007年（1-6月） |
318.89億美元 |
12.17% |
18683 |
-5.4 |
數(shù)據(jù)來源于中國(guó)商務(wù)部網(wǎng)站
其他國(guó)家吸引外資政策亮點(diǎn)
印度：擬進(jìn)一步放寬外資限制
目前，印度財(cái)政部、商工部及其他相關(guān)部委正在就修改FDI政策進(jìn)行研究。此次政策修改的目的是希望通過進(jìn)一步放寬外資在印投資限制以吸引更多外資，從而強(qiáng)化印度在吸引外資領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，新的吸引外資政策將于7月出臺(tái)。此次政策調(diào)整將涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括核能、民航、石化、期貨交易等。其中將可能允許外資100%參與核能項(xiàng)目，允許印裔外國(guó)人100%投資印國(guó)內(nèi)民航企業(yè)，允許外資100%投資印國(guó)內(nèi)民航貨運(yùn)、地勤和培訓(xùn)行業(yè)等，允許外資控股印度期貨交易所49%股權(quán)。
韓國(guó)：利用新稅收優(yōu)惠政策吸引外資
韓財(cái)政經(jīng)濟(jì)部出臺(tái)規(guī)定，海外制造商在韓投資如果超過5000萬美元，可以免除長(zhǎng)達(dá)7年的所得稅；其他海外投資商可以在3年內(nèi)享受50%的所得稅減免。同時(shí)，3年內(nèi)免除進(jìn)口資本品所有的關(guān)稅、消費(fèi)稅、增值稅。據(jù)悉，享受該優(yōu)惠的最低投資額為3000萬美元，旅館和傳統(tǒng)行業(yè)的投資商享受優(yōu)惠的最低投資額更低為2000萬美元。
巴西：開放戰(zhàn)略部門
巴西長(zhǎng)期把能源(石油、天然氣、電力)、礦業(yè)、冶金、電信、交通、金融(銀行、保險(xiǎn))航空等部門列為“戰(zhàn)略部門”，實(shí)行國(guó)家壟斷。巴西國(guó)有企業(yè)產(chǎn)值一度超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%。但是隨著世界科技和管理的進(jìn)步，這些被保護(hù)的“戰(zhàn)略部門”越來越落后。到目前為止，前面提及的“戰(zhàn)略部門”除礦業(yè)、冶金、石化和民航外現(xiàn)已全部開放。開放導(dǎo)致了外資大量涌入，僅1996年以來的四年中巴西累計(jì)吸收外國(guó)直接投資710億美元。
法國(guó)：鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)
對(duì)成立不超過8年，其用于研發(fā)的資金超過15%，自然人控股75%以上的創(chuàng)新企業(yè)及投資人，采取一系列優(yōu)惠措施。對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠措施是：頭三年如連續(xù)營(yíng)利，則稅收全免；第四、第五年免稅50%；免除可能的職業(yè)稅和土地稅；免除與研究項(xiàng)目相關(guān)的人員方面開支的社會(huì)支出； 對(duì)投資者的優(yōu)惠措施是：免除增值部分的所得稅。
菲律賓：下力減化投資程序
近期菲律賓8個(gè)政府部門領(lǐng)導(dǎo)共同簽署了一項(xiàng)旨在提供優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境、吸引更多資本投資的備忘錄。根據(jù)該備忘錄，菲政府28個(gè)部門將以投資署為首成立一個(gè)投資促進(jìn)小組。該小組將通過部門間的緊密聯(lián)系，為投資商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并保證72小時(shí)內(nèi)回復(fù)投資商有關(guān)咨詢問題，以及辦理相關(guān)手續(xù)。通過采取以上減化投資程序措施，菲政府計(jì)劃將投資在GDP 中的比例提高到15-25%。
