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物業(yè)稅能否成為房價的砝碼

2005-12-19 11:6  【 】【打印】【我要糾錯
  近日,財(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,物業(yè)稅改革的基本框架是,將現(xiàn)行的產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、土地增值稅以及土地出讓金等稅費(fèi),只有通過征收物業(yè)稅來解決中央和地方政府財(cái)產(chǎn)分配不公的問題??才能從根本上控制地方政府“以地生財(cái)”的利益需求。有關(guān)專家也認(rèn)為,開征物業(yè)稅勢在必行,它不但能夠減少房地產(chǎn)投資開發(fā)風(fēng)險,均衡稅負(fù),而且還能降低消費(fèi)者購房“門檻”。物業(yè)稅又稱財(cái)產(chǎn)稅或地產(chǎn)稅??主要針對土地、房屋等不動產(chǎn)。要求其承租人或所有者每年都要繳付一定稅款。針對物業(yè)稅的征收,對于廣大的消費(fèi)者來說,關(guān)心更多的就是房價的起伏。為此,中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理李明就物業(yè)稅的征收與房價的關(guān)系、物業(yè)稅與房地產(chǎn)資本的運(yùn)作,以及物業(yè)稅與公司品牌的塑造闡述了自己的觀點(diǎn)。

  物業(yè)稅能否成為房價的砝碼

  自從國家稅務(wù)總局局長一句“將征收物業(yè)稅”的話一出口,就刺激了地產(chǎn)的神經(jīng),于是物業(yè)稅的問題自然而然就和房價牽扯到一起,有的發(fā)展商已經(jīng)放言,物業(yè)稅的征收將使房價降低25%左右。李明認(rèn)為,物業(yè)稅的征收會對房價產(chǎn)生一定的影響,但不是房價降低的主要砝碼。他說,就目前地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀而言,有關(guān)物業(yè)稅的討論還是建立在技術(shù)層面,首先物業(yè)稅的出臺就需要一段時間,其次物業(yè)稅的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程。李明認(rèn)為,物業(yè)稅的征收是國家的財(cái)務(wù)手段,是依法治理地產(chǎn)市場的經(jīng)濟(jì)手段,只有國家的經(jīng)濟(jì)能力達(dá)到一定程度,物業(yè)稅的征收才能體現(xiàn)它的真正意義,而房價在這個時候才會真正的合理。

  李明說,由于與國家整體政策有關(guān),目前的市場系統(tǒng)是一個不暢通的系統(tǒng),因此貨幣起決定意義的市場行為沒有得到完全的體現(xiàn)。如果現(xiàn)在只是單純地提出物業(yè)稅的概念,沒有實(shí)際意義,因?yàn)閲夷壳皩ν恋亍?a href="http://odtgfuq.cn/shuishou/" target="_blank" class="bule">稅收、法律、物權(quán)界定等等沒有完善的政策體系,因此物業(yè)稅真正實(shí)施的概念還需要3年的時間。

  對于物業(yè)稅的意義,李明是持肯定意見的,如果真正實(shí)施物業(yè)稅,那么對于發(fā)展商來說,就降低了土地成本,相關(guān)政策還會使得土地交易透明化;對于消費(fèi)者來說,就會降低購買住宅的“門檻”,合理稅負(fù),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長。

  物業(yè)稅加快資本運(yùn)作

  對于目前的房地產(chǎn)開發(fā)公司而言,大多數(shù)公司僅僅是項(xiàng)目公司,而真正意義的地產(chǎn)大鱷鳳毛麟角。那么,未來房地產(chǎn)公司的形態(tài)是什么樣的呢?從2002年以來,中遠(yuǎn)在李明的帶領(lǐng)下就致力于公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向,即資本運(yùn)作,目前已經(jīng)顯現(xiàn)出中遠(yuǎn)的發(fā)展后勁。李明說,一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)站在頂級是什么樣的,應(yīng)該是房地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu),這個機(jī)構(gòu)是集開發(fā)能力、物業(yè)整合能力、經(jīng)營能力為一體的機(jī)構(gòu)。

  李明說,從全國的房地產(chǎn)發(fā)展來看,3年前幾乎沒有資產(chǎn)和銷售過百億的企業(yè),而現(xiàn)在出現(xiàn)了,據(jù)統(tǒng)計(jì),全國過百億企業(yè)已經(jīng)有50多家左右,這說明我國的地產(chǎn)行業(yè)在逐漸壯大。是什么原因讓房地產(chǎn)企業(yè)在很短的時間里壯大的呢?那就是資本的力量。眾所周知,地產(chǎn)行業(yè)是一個資金密集型的行業(yè),因此資本與這個行業(yè)的緊密聯(lián)系就是穩(wěn)固的合作伙伴。他認(rèn)為,以往房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)是這樣分配的,創(chuàng)意和營銷占40%、土地成本占30%、自身的管理占20%,其它因素占了10%,因此中遠(yuǎn)在地產(chǎn)開發(fā)的前期口號就是“公司一切為了銷售”,然而現(xiàn)在隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識的逐漸增強(qiáng),發(fā)展商也開始逐步自律,因此10%在降低,30%的優(yōu)勢幾乎趨于0,創(chuàng)意和營銷的革命化也在減少,于是企業(yè)的自身管理比例逐漸上升。李明說,從地產(chǎn)開發(fā)的角度來說,隨著這個行業(yè)的社會化分工的逐步細(xì)分,從原來的投資和開發(fā)為一體的社會結(jié)構(gòu)逐漸分離,而同時又通過資本市場將開發(fā)和投資相結(jié)合,這是一個自然的和科學(xué)的市場規(guī)律。

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