稅收高幅增長
成都市地稅局１９９４年成立以來，堅(jiān)持以組織收入為中心，累計(jì)組織各項(xiàng)收入４６４億元，年均增幅達(dá)２２％，累計(jì)組織稅收收入４２９億元，年均增幅達(dá)２１％。其中，２００３年組織各項(xiàng)收入９１億元，突破了９０億大關(guān)。年年完成和超額完成了省局和市政府下達(dá)的收入任務(wù)，有力地支持了成都市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
成績(jī)鑄就先進(jìn)
抓好“四個(gè)建設(shè)”：一是抓好班子建設(shè)。按照班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路，開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)。自１９９６年被市委、市政府評(píng)為“四好”班子以來，成都市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子至今一直保持了“四好”班子稱號(hào)；２０個(gè)區(qū)（市）縣局領(lǐng)導(dǎo)班子中，被同級(jí)黨委命名為“四好”班子和創(chuàng)“四好”先進(jìn)集體已達(dá)到９０％以上。
二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立了三級(jí)責(zé)任體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，向基層單位派駐了２００余名專（兼）職紀(jì)檢監(jiān)察員，組織黨風(fēng)廉政巡視，深入開展“五制四看三創(chuàng)建”活動(dòng)，打好作風(fēng)建設(shè)硬仗，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。
三是抓好精神文明建設(shè)。我局１９９６年被命名為“市級(jí)機(jī)關(guān)文明單位”，１９９９年被命名為市級(jí)“文明單位”，２００２年被命名為市級(jí)“文明單位標(biāo)兵”和省級(jí)“文明單位”，２００３年被命名為“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，２００４年全市地稅系統(tǒng)被市委、市政府命名為“文明行業(yè)”。全市地稅系統(tǒng)２０個(gè)區(qū)（市）縣地稅局，文明單位建成率達(dá)到１００％，文明行業(yè)建成率達(dá)到９０％，優(yōu)質(zhì)服務(wù)（示范）“窗口”達(dá)到９０％以上。通過文明建設(shè)，樹立了地稅新形象，展示了稅務(wù)新風(fēng)貌。
四是抓好基層建設(shè)。堅(jiān)持面向基層、面向征管，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)，為做好地稅工作奠定了基礎(chǔ)�，F(xiàn)有基層文明單位１０８?jìng)�(gè)，青年文明號(hào)３３個(gè)，巾幗文明示范崗９個(gè)。有４０個(gè)基層單位和８０余名干部先后獲得國家人事部、總局和省、市的各類表彰。市局連續(xù)９年被市委、市政府評(píng)為完成目標(biāo)任務(wù)先進(jìn)單位，連續(xù)４年獲省局完成目標(biāo)任務(wù)一等獎(jiǎng)，被市政府授予“１９９４—１９９８年度先進(jìn)集體”，被省政府授予“１９９５—１９９９年度先進(jìn)集體”。
以人為本，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。全市地稅系統(tǒng)在職人員大專以上學(xué)歷的，已達(dá)到了８４％，正在為造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊(duì)伍而不懈努力。
管理全面加強(qiáng)
重點(diǎn)突出“四抓”：一是抓稅源監(jiān)控。在餐飲業(yè)等行業(yè)中推行以票管稅。按照“三聯(lián)四管一督查”的要求（“三聯(lián)”：用心去聯(lián)、用機(jī)去聯(lián)、以管促聯(lián)；“四管”：戶籍管理、申報(bào)管理、稅源管理、發(fā)票管理，“一督查”：加強(qiáng)督促檢查），積極落實(shí)征管戶聯(lián)系責(zé)任制。圍繞規(guī)范和整頓稅收秩序，切實(shí)加大了稽查工作力度。
二是抓征管創(chuàng)新。按照上級(jí)和市政府要求，從２００３年７月１日起，順利實(shí)施了稅收屬地化征管，初步形成了“統(tǒng)一登記，數(shù)據(jù)集中，屬地征管，一級(jí)稽查”的稅收征管新格局，大力加快稅收征管信息化進(jìn)程。在以２００１年為信息化建設(shè)年的基礎(chǔ)上，抓建設(shè)，重應(yīng)用，強(qiáng)管理，努力發(fā)揮稅收信息化的依托作用。
三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，在已建成的４４個(gè)辦稅服務(wù)廳，進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和辦稅引導(dǎo)制。結(jié)合分類管理，在１８０００戶雙定戶中推行了電話報(bào)稅，實(shí)現(xiàn)了“按期納稅電話報(bào)、足不出戶即申報(bào)”。適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革要求，積極推廣農(nóng)業(yè)稅征管“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，確保不打折扣。運(yùn)用宣傳載體“三個(gè)一”，切實(shí)抓好稅收宣傳。積極落實(shí)政務(wù)公開要求，免費(fèi)發(fā)放《成都地稅便民手冊(cè)》８５０００冊(cè)，努力建設(shè)電子政務(wù)，切實(shí)便利納稅人。
四是抓規(guī)范執(zhí)法。按照“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的要求，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，突出規(guī)范執(zhí)法行為。市局被市政府評(píng)為了２００２年度“依法治市工作先進(jìn)單位”。
再攀新的高峰
�。玻埃埃茨甓愂展ぷ骺偟囊笫牵阂浴叭齻�(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以組織收入為中心，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)推動(dòng)”（一是以組織收入為中心，推動(dòng)組織收入工作再上新臺(tái)階；二是以推進(jìn)稅收屬地化征管為重點(diǎn)，推動(dòng)依法治稅水平得到新提高：三是以提升整體素質(zhì)為根本，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)獲得新進(jìn)展；四是以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中為目標(biāo)，推動(dòng)稅收信息化建設(shè)取得新突破；五是以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為主線，推動(dòng)稅收服務(wù)達(dá)到新水平），確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)成都“三新”、“三最”的奮斗目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
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