進口手機零關(guān)稅百日之后

　　從今年1月1日開始，國家取消了3％的手機整機進口關(guān)稅，現(xiàn)在�煍傇谶M口手機身上的只剩下17％的增值稅。雖然限制國外手機大舉進入僅剩進口配額制度，可以想象的是，這在不久的將來也會被取消。而來自深圳海關(guān)的數(shù)字顯示，今年1月深圳口岸進口手機97.5萬臺，價值1.5億美元，分別比去年同期增長8.8倍和11.4倍。

　　更多洋品牌的進入加劇了目前中外品牌手機大戰(zhàn)，國內(nèi)手機廠商在剛剛超越30％市場份額大關(guān)后，將要在國內(nèi)手機產(chǎn)能過剩，洋品牌有增無減的內(nèi)外夾擊中艱難生存。

　　國產(chǎn)手機的境遇

　　在今年的兩會上，第十屆全國政協(xié)委員、創(chuàng)維老總黃宏生呼吁國產(chǎn)手機應(yīng)該向民營資本開放，以利于行業(yè)外資本向手機生產(chǎn)領(lǐng)域滲透。創(chuàng)維、神州數(shù)碼、京東方、恒基偉業(yè)等據(jù)說也都在緊鑼密鼓地運作進行手機牌照申請事宜，給本就充滿變數(shù)的手機市場帶來更多的不確定因素。

　　國產(chǎn)手機廠進入市場只有短短4年的時間。大致通過貼牌、合資、自主研發(fā)切入，目前看，實施貼牌政策的科健、波導(dǎo)、TCL最成功。2002年國產(chǎn)手機突破30％的市占率，比1999年的5％要好得多。不過在北京首信股份有限公司副總經(jīng)理胡厚智看來，這實在沒有太多可宣揚，“如果是國內(nèi)一家廠占30％，那是很具有沖擊力的，現(xiàn)在的狀況是十幾家廠在分享，廠商間的差距看似不小，其實也就相差1％左右”。

　　一年前手機整機進口關(guān)稅從12％降到3％的時候，整機進口數(shù)量大幅攀升。韓國一份報告稱，中國手機廠接納韓國電子產(chǎn)品的增幅達到76.5％，國產(chǎn)廠在進口的手機上貼上自己的商標，打銷售戰(zhàn)，30％－50％的利潤被韓、美、歐系手機廠商賺走。胡擔(dān)心，零關(guān)稅以后�熯M口配額制若再取消，國外廠將不再需要以貼牌的方式進入中國，一腳踢開貼牌伙伴自立門戶。

　　靠技術(shù)掙錢

　　手機的技術(shù)基本分為三層：底層的芯片技術(shù)、中間的軟件設(shè)計和外殼設(shè)計。

　　目前幾乎所有國內(nèi)廠都沒有最核心的芯片級技術(shù)，這些技術(shù)只掌握在TI（德州儀器）、高通等少數(shù)廠手中，手機芯片模塊的成本占到整部手機的50％左右，利潤也大體如此。

　　由于涉及到技術(shù)專利問題，中國在2G手機芯片上很難與國外廠商競爭，這類似于電腦中芯片的研發(fā)。到了3G時代，中國廠商與海外廠商站在同一起跑線上，會面臨機遇，所以涉足芯片研發(fā)不是沒有可能。

　　中間的軟件部分能占到手機利潤的30％以上，不掌握芯片技術(shù)的三星、LG等在此確立了自己的國際地位，這也是中國手機廠商最應(yīng)效仿的道路。目前只有少數(shù)幾家像首信、中電集團、TCL大廠已經(jīng)或者正在籌建自己的海外研發(fā)中心，專事此業(yè)，比如首信在協(xié)議站、主板的研發(fā)、射頻技術(shù)研發(fā)等方面，在國際上都處于領(lǐng)先水平。

　　手機外殼設(shè)計相對簡單，在整機中所占利潤不高，比純貼牌略強。

　　可見的將來是，有研發(fā)能力的手機廠才有生存空間，2002年10月左右，首信等曾經(jīng)發(fā)動了一場手機降價攻勢，目的就是擠壓純粹貼牌的國產(chǎn)手機10％的利潤，逼其退出市場，搶占市場份額。

　　開辟第二戰(zhàn)場——爭奪國際訂單

　　在國產(chǎn)手機陷入貼牌的怪圈時，另一種形式的貼牌也在國內(nèi)流行——一些品牌的洋手機開始只負責(zé)設(shè)計，把加工、組裝的訂單委托給國產(chǎn)手機廠商，生產(chǎn)出的手機貼上洋品牌。

　　這種形式最早可以追溯到20世紀90年代，當時國家對外商進入中國的要求是要在本地建立合資企業(yè)。1995年，諾基亞與首信（當時的名稱是北京郵電通訊設(shè)備廠）組建了北京諾基亞有限公司，專門負責(zé)諾基亞手機的生產(chǎn)，后來在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)又建設(shè)了新的生產(chǎn)基地。

　　2002年8月，波導(dǎo)與法國薩基姆共同投資2980萬美元成立了寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司。合資公司充當波導(dǎo)與薩基姆全球加工制造中心的角色，而薩基姆曾經(jīng)是全球第6大手機廠商。按照規(guī)劃，薩基姆將來在全球的手機生產(chǎn)都將由波導(dǎo)薩基姆公司提供，薩基姆在臺灣的生產(chǎn)線也將全部移師寧波。

　　而早在去年3月，曾經(jīng)虧損了26億歐元的荷蘭飛利浦就已經(jīng)把手機制造業(yè)務(wù)外包給了中國電子集團（CEC），并且關(guān)閉了全球其他的手機工廠，把生產(chǎn)力量全部轉(zhuǎn)移到了中國。除了生產(chǎn)，手機的研發(fā)和設(shè)計也徹底外包給了中電集團，僅此一項每年就是至少幾十億的合同訂單。

　　今年波導(dǎo)號稱擁有2000萬部的產(chǎn)能；TCL也宣布投資1000萬美元擴充產(chǎn)能，將手機生產(chǎn)能力從每年的300萬部提升到每年1500萬部；南方高科生產(chǎn)基地二期工程今年上半年竣工后，年產(chǎn)能也將達1000萬部；中電稱今年手機產(chǎn)銷將達到五六百萬部；今年奪得央視“標王”的熊貓，去年銷量才五六十萬部，今年與麥克賽爾合作后也宣稱3年內(nèi)要達到1000萬部的產(chǎn)量。

　　在國產(chǎn)手機品牌崛起之際，一些有研發(fā)和生產(chǎn)實力的大廠正擔(dān)負起全球代工的業(yè)務(wù)，取代了我國臺灣、馬來西亞等傳統(tǒng)代工生產(chǎn)地。而誰能贏得更多的國際化訂單，也將是國產(chǎn)手機比拼實力的另一個附著點。