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“股神”沃倫·巴菲特扣動“收購扳機(jī)”的手指正在發(fā)癢。
美國當(dāng)?shù)貢r間26日,巴菲特以伯克希爾·哈撒韋公司(下稱伯克希爾)董事長身份致信股東,看好美國投資前景,打算“花錢”。這位80歲的“股神”仍未明示誰將成為接班人。
根據(jù)當(dāng)天伯克希爾公布的2010年財報,該公司去年凈賺129.7億美元,增長61%;,其中第四季度凈利潤為43.8億美元,增長43%。截至2010年底,該公司賬面價值1573億美元,握有現(xiàn)金382億美元,保險浮存金已經(jīng)超過了658億美元。(編注:資產(chǎn)的賬面價值=資產(chǎn)賬面余額-資產(chǎn)折舊或攤銷-資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,其可簡單理解為凈資產(chǎn)。)
“我們準(zhǔn)備好了,獵象槍已經(jīng)上膛,我扣動扳機(jī)的手指正在發(fā)癢。”巴菲特在致股東信中稱,去年伯克希爾史上的一筆收購案——北伯靈頓鐵路公司的效果比預(yù)計的要好?,F(xiàn)在巴菲特說,他渴望進(jìn)行更多的收購。
20億美元“加倉”美國
歷年巴菲特致股東信中都沒有標(biāo)題,《紐約時報》稱,如果這次要加標(biāo)題,那應(yīng)該是“愿上帝保佑美國”。
“金錢總是向著機(jī)會流動,而美國則是充滿了機(jī)會。”巴菲特在信中寫道。
股神援引1941年珍珠港事件、1987年股市暴跌和2001年“9·11”事件稱,總有人在討論不確定性,但無論今天是什么情況,明天永遠(yuǎn)存在不確定性,不要讓現(xiàn)實把你嚇倒了。
對于巴菲特而言,當(dāng)下的美國充滿了投資和并購機(jī)遇。
去年美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動了汽車、煤炭和建筑物品運(yùn)輸需求,所以伯克希爾2009年以265億美元收購的北伯靈頓鐵路公司被巴菲特譽(yù)為“2010年的亮點”,該筆收購能將伯克希爾常規(guī)稅前收益提高將近40%。一度,外界將上述并購交易視作巴菲特防御金融危機(jī)的舉動。不過,這次巴菲特估計又讓人啞口無言了。
巴菲特準(zhǔn)備再接再厲。按照巴菲特的想法,伯克希爾需要實施“更多重大收購”。他在26日的信中,以斜體字形式突出“重大”一詞。
巴菲特口中所謂的重大收購是指交易金額在50億美元至200億美元之間的收購。巴菲特和合伙人芒格稱,公司越大,巴菲特的興趣也就越大。
但僅僅規(guī)模大還不夠,對于潛在的收購目標(biāo),巴菲特和芒格列出了以下標(biāo)準(zhǔn):
1.被收購的公司規(guī)模要大(稅前盈利至少有7500萬美元,除非該公司恰好身處我們已有的行業(yè))
2.表現(xiàn)出持續(xù)盈利能力(我們對未來業(yè)績預(yù)測不感興趣,對扭虧為盈的情況也不感興趣)
3.負(fù)債很少,或基本沒有負(fù)債,但企業(yè)仍能創(chuàng)造較好的產(chǎn)權(quán)回報率(ROE)
4.穩(wěn)定的管理層(我們無法提供管理層)
5.業(yè)務(wù)簡單(如果涉及太多高科技,我們無法理解)
6.明確的要價(如果收購價格未知,我們不想浪費(fèi)買賣雙方的時間,哪怕是進(jìn)行初步商談)
巴菲特說,2011年伯克希爾的資本開支將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的80億美元,其中較去年新增加的20億美元全部投資在美國。他認(rèn)為美國的“好日子”就在前方。他說,美國房地產(chǎn)市場可能會從明年開始復(fù)蘇,這將有助于美國經(jīng)濟(jì)增長。
巴菲特預(yù)言美國利率將會上調(diào),給伯克希爾帶來至少5億美元收益,但利率短期內(nèi)不大可能上調(diào)。“更高利率到來前,我們也許能幸運(yùn)地為一部分所持現(xiàn)金找到(投資)機(jī)會,得到不錯的回報。”
連續(xù)第二年跑輸標(biāo)普500
巴菲特和芒格在信中稱,今年將是“正常的一年”,雖然商業(yè)環(huán)境好于去年,但比不上2005年和2006年,并且由于公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大,已經(jīng)很難有以前那樣奪目的經(jīng)營業(yè)績。預(yù)計今年伯克希爾稅前利潤為170億美元,凈利潤達(dá)到120億美元。
值得注意的是,去年伯克希爾公司的賬面價值增長了13%,而同期標(biāo)普500指數(shù)收益率為15.1%,這已經(jīng)是伯克希爾連續(xù)兩年跑輸大盤,也是巴菲特執(zhí)掌公司以來第9次賬面價值漲幅低于標(biāo)普500漲幅。
在巴菲特看來,作為伯克希爾的資產(chǎn)掌控者,目標(biāo)就是讓每股賬面價值收益超過標(biāo)普500指數(shù),“在一些年里,我們做到了,而有時候我們失敗了。”巴菲特稱,如果公司做不到這一點,那對于投資者來說是毫無意義的,“他們會意識到還不如去投資一個指數(shù)基金來得更好。”
去年伯克希爾的A類股票上漲了21%。截至去年底,伯克希爾的市值約2000億美元。伯克希爾重倉持有的富國銀行去年上漲15%,伯克希爾通過增持成為富國銀行的第一大股東,同時伯克希爾去年清空了所持有的美國銀行股票。
“別迷戀杠桿收益”
巴菲特照例沒忘在信中談點投資經(jīng)驗。
巴菲特在信中稱,2008年的金融危機(jī)更加確認(rèn)了通過借來的錢投資公司是非常危險的,一個很小信用的缺失極有可能毀了一家公司。
“當(dāng)金融杠桿起作用時,它會放大你的收益,你配偶覺得你很聰明,你鄰居也羨慕你。”巴菲特說,它會使人上癮,一旦你從中獲益,很少有人能夠從中全身而退。而這也就是為何伯克希爾公司通常至少保留200億美元現(xiàn)金的做法,已備不時之需或者抓住投資機(jī)會。
2008年,雷曼兄弟公司破產(chǎn)后,巴菲特在25天內(nèi)動用156億美元用于投資。“當(dāng)別人為生存掙扎時,我們則有資金和精神力量發(fā)動攻勢。”
此外,巴菲特還告訴投資者不要專注于公司給出的凈利潤數(shù)據(jù),因為這些數(shù)據(jù)很容易通過做賬或出手投資來作假。同時,巴菲特還稱伯克希爾公司的利潤數(shù)據(jù)沒有意義,因為任何時候公司都有未能實現(xiàn)的投資收益或者損失,“所有未實現(xiàn)或者已經(jīng)實現(xiàn)的收益和損失,都反映在我們的賬面價值中,留心衡量單位的變化,以及營收的過程,這樣你就能真正把握住這個公司的走向。”巴菲特說。
伯克希爾現(xiàn)階段控股近80家公司,業(yè)務(wù)涉及保險、公用事業(yè)(2219.302,4.25,0.19%)、服裝、珠寶、商務(wù)飛機(jī)。它同時是一些大公司的主要股東,例如可口可樂公司。
“這家公司的價值不取決于巴菲特是否每天去上班。即使巴菲特先生不再掌管伯克希爾·哈撒韋,人們也不會不喝可樂、不用火車運(yùn)煤。那是伯克希爾·哈撒韋的價值所在。”一家投資公司合伙人格倫·唐告訴美聯(lián)社記者。
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