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建立嚴(yán)密的內(nèi)控機(jī)制
?。ㄒ唬﹥?nèi)控機(jī)制的概念(掌握內(nèi)控機(jī)制的內(nèi)容)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融內(nèi)部控制指商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),通過制定并實(shí)施系統(tǒng)化的政策、程序和方案,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。
?。ǘ﹥?nèi)控機(jī)制的基本特征
成功銀行的內(nèi)控的共同特征:
1.審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍
2.職責(zé)分離、相互制約的部門和崗位設(shè)置
3.縱向的授權(quán)與審批制度
4.系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)活動(dòng)融為一體的控制活動(dòng)
5.完善的信息系統(tǒng)
?。ㄈ┙⑴c完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制的路徑(掌握標(biāo)題)
1.建立合理的組織結(jié)構(gòu)
2.建立完善的內(nèi)控制度體制
3.完善內(nèi)部稽核制度
4.建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制
建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制
?。ㄒ唬┘?lì)約束機(jī)制的含義(大綱不作要求)
“獎(jiǎng)勤罰懶” 使員工自覺遵守銀行的規(guī)章制度。
?。ǘ┙⒖茖W(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的必要性(大綱不作要求)
?。ㄈ┙⒖茖W(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的路徑(掌握)
建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制最根本的是在商業(yè)銀行股份制改造后,要逐步與西方商業(yè)銀行的薪酬制度接軌。
西方商業(yè)銀行員工的薪酬結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)部分:科學(xué)的工資和獎(jiǎng)金制度、各種福利計(jì)劃、長期激勵(lì)機(jī)制。
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