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2012年中級工商管理專業(yè)輔導:公司治理及其運行機制

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2012/09/07 14:03:36 字體:

  本文主要介紹2012年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務第二章公司法人治理結(jié)構第一節(jié)公司治理及其運行機制的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關重點!

第二章 公司法人治理結(jié)構

第一節(jié) 公司治理及其運行機制

  一、公司治理的內(nèi)涵

  (一)道德風險

  1、定義:指在信息不對稱的情況下,市場交易一方參與人不能觀察另一方的行動或當觀察監(jiān)督的成本太高時,一方行為變化導致另一方的利益受到損害。

  2、產(chǎn)生原因:

 ?、俸炗喓霞s前對信息是了解的,但是對合約簽訂后將發(fā)生的事情預見是不完全的

  ②盡管可以通過簽訂合約來約束代理人,但是合約的談判、簽訂、和合約的履行都要花費成本。

  2010年試題:代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風險屬于( D )。

  A.法律風險

  B.技術風險

  C.政治風險

  D.道德風險

  答案解析:該題考查的是道德風險的定義。

  (二)現(xiàn)代企業(yè)治理的核心:控制權

  控制權的內(nèi)容:經(jīng)營決策權、監(jiān)督權、企業(yè)剩余索取權(合約中沒有規(guī)定的那部分控制權)

  (三)公司治理定義:公司管理層為履行股東的承諾、承擔自己相應的職責,通過一系列的內(nèi)部和外部機制對企業(yè)責、權、利的分配與協(xié)調(diào)。

  二、公司的內(nèi)部治理機制

  2009年試題:在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權的機構是(B )。

  A、股東大會

  B、董事會

  C、監(jiān)事會

  D、執(zhí)委會

  參考答案:B

  【答案解析】董事會決定經(jīng)理的職權。經(jīng)理的職權范圍通常是來自董事會的授權

  (一)股東對董事會的控制和監(jiān)督機制

  1、主要機制:一股一票制。

  2、補充機制:解決一股一票制的缺陷

 ?、倮奂颖頉Q制 ②代理投票制

  (二)股東對經(jīng)理階層的激勵和監(jiān)督機制

  1、激勵機制:高薪、獎金、配股(經(jīng)理人員獲得一定股權)

  2、監(jiān)督機制:工作績效考核和評價、監(jiān)事會的監(jiān)督

  (三)獨立董事制度及其實施

  獨立董事是指與所服務企業(yè)既沒有投資關系,也沒有商業(yè)關系和親情關系的外部董事。一般具有深厚的專業(yè)知識背景和行業(yè)經(jīng)驗,對于科學決策能夠起到別人無法替代的作用。

  三、公司的外部治理機制(多選題)

  定義:通過企業(yè)外的規(guī)范化市場競爭機制,給企業(yè)經(jīng)營帶來壓力,刺激企業(yè)經(jīng)營者努力工作,實現(xiàn)股東利益最大化,以及企業(yè)利益相關者的利益平衡。

  股東是公司的所有者,而且是唯一的所有者,股東擁有至高無上的權利。

  (一)產(chǎn)品市場競爭

  (二)資本市場的競爭

  (三)經(jīng)理市場的競爭

  (四)政府法規(guī)和社會倫理的約束

  四、公司治理的基本模式

  (一)股東控制型治理機制

  股東實質(zhì)性的掌握企業(yè)的控制權,經(jīng)理人員則只負責日常的經(jīng)營活動。

  1、主要特點:家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè),股東處于絕對控制地位

  2、主要代表:韓國(如三星電子公司)和東南亞國家

  (二)經(jīng)理控制型治理機制

  經(jīng)理控制型機制是指公司經(jīng)理人員掌握著企業(yè)的控制權,公司在治理上表現(xiàn)出來的明顯的經(jīng)理控制和強烈的市場導向特點。

  1、主要特點:

  (1)美國大公司一般不設立監(jiān)事會,股東大會是公司的最高權利機構

  (2)美國大公司的股權分散,大股東無心控制企業(yè)

  (3)相關的法律制度鼓勵股東的市場化行為。

  (4)美國公司對經(jīng)理的控制權主要通過證券市場的股票交易活動進行。

  2、主要代表:美國(例如美國通用公司的前CEO杰克韋爾奇)

  (三)主銀行相機治理機制

  1、主銀行定義:指與企業(yè)保持長期和穩(wěn)定關系的特定銀行。

  2、主銀行相機治理機制定義:在公司財務正常情況下,由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制權,主銀行通過企業(yè)的資金支持支付結(jié)算和向企業(yè)派員等方式對企業(yè)實施監(jiān)控。當公司出現(xiàn)嚴重的財務問題時,主銀行就接管企業(yè),掌握著企業(yè)的控制權。

  3、主要特點:大股東一般是法人股東(企業(yè)或機構以法人財產(chǎn)投入企業(yè)而形成法人股權)

  4、主要代表:日本(例如日本的三菱公司)

  (四)股東和員工共同控制型治理機制

  1、定義:由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權,通過民主的方式參與企業(yè)決策,并對企業(yè)的管理人員進行監(jiān)督,而專業(yè)的經(jīng)理人員則負責企業(yè)的日常管理工作。

  2、主要特點:較好的解決了股東和員工的利益

  3、主要代表:德國(例如德國的大眾汽車公司)

  德國的三大權利機構:股東會、監(jiān)事會(公司的最高決策機構)、理事會。

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