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本文主要介紹2012年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理第二節(jié)績效考核的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點!
第二節(jié) 績效考核
本節(jié)主要內(nèi)容:績效與績效考核的含義、內(nèi)容和標準、步驟和方法
本節(jié)主要考點:績效與績效考核的含義、內(nèi)容和標準、步驟和方法
一、績效與績效考核的含義
(一)績效的含義
可以分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的績效
1、概念:指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成果和成績。
2、績效的特點
?、俣嘁蛐寓诙嗑S性③變動性
(二)績效考核的含義與功能
1、績效考核的含義
指組織根據(jù)既定的員工績效目標,收集與員工績效相關(guān)的各種信息,借助一定的方法,定期對員工完成績效目標的情況進行考察、評價和反饋,從而促進員工績效目標的實現(xiàn),并促進組織整體績效目標的實現(xiàn)的管理活動。
2、績效考核的功能
?、俟芾砉δ?/p>
②激勵功能
?、蹖W(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能
④溝通功能
?、荼O(jiān)控功能
⑥增進績效功能
二、績效考核的內(nèi)容和標準
(一)績效考核的內(nèi)容
具體包括績效考核項目和績效考核指標
1、績效考核項目:指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核,它指明了績效考核的內(nèi)容的范圍
2、 績效考核指標:指績效考核項目的具體內(nèi)容,是對績效考核項目的細化和分
解。具體細化為分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、開拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力、決策行動能力。
(二)績效考核標準
1、績效考核標準要盡量使用量化標準
2、績效考核標準必須適度
3、績效考核標準必須具有可變性
三、績效考核的步驟和方法
(一)步驟
1、績效考核的準備階段
2、績效考核的實施階段
?、倏冃贤á诳冃Э己嗽u價
績效考核的評價主體:上級、同事、下級、本人和客戶。
3、績效考核結(jié)果的反饋
4、績效考核結(jié)果的運用
主要任務(wù)是將考核信息運用到人力資源開發(fā)與管理的工作中
員工績效考核流程圖
(二)績效考核的方法
1、民主評議法
在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上,由上級主管、同事、下級以及有關(guān)工作人員對其進行評價 。
優(yōu)點:民主性強,操作簡單,容易控制
缺點:人為因素導(dǎo)致的評價偏差
2、書面鑒定法
指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的方法。
優(yōu)點:方法靈活,反饋簡潔
缺點:缺乏精確的維度和衡量標準,只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù)
3、關(guān)鍵事件法
通過觀察用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。所謂關(guān)鍵事件,首先必須是具體的事件和行為,而非某種品質(zhì)和能力的評價判斷。
優(yōu)點:以事實為依據(jù),說服力強
缺點:缺少唯一的考核標準,難以進行橫向比較
4、比較法
將一名員工的工作績效與其他員工進行比較,進而確定其績效水平的考核方法。
?、僦苯优判蚍?。將考核對象從績效最高者到績效最低者排出順序來。例如:1、2、3、4、5、6……
?、诮惶骓樞蚍?。先選出最好和最差的兩名,然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名,以此類推,直至全部人員的順序排定。例如(1,2,3,-2,-1)
?、垡灰粚Ρ确?。將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進行比較,并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。
張某 | 王某 | 李某 | 趙某 | 劉某 | |
張某 | 0 | + | + | - | - |
0表示兩者績效水平一致,+表示比對象績效水平高,-表示比對象績效水平低
5、量表法
把績效考核的指標和標準制作成量表,根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。
?、僭u級量表法:指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標,然后將每個指標的評價尺度分為若干等級,還要確定等級分數(shù)標準。
例如:評為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、差5個等級。如優(yōu)秀為90分以上,良好為80~90分,合格為70~80,基本合格60~70分,差為60分以下。
?、谛袨殄^定評價法:把評級量表法與關(guān)鍵事件記錄法結(jié)合起來,取二者之所長的方法。
考核內(nèi)容:市場營銷師的專業(yè)能力
9 熟練運用全部理論,方法技巧,出色完成任務(wù)
8
7 能運用全部理論,方法技巧,較好的完成任務(wù)
6
5 能運用大部分理論,方法技巧,完成大部分任務(wù)
4
3 能運用某些理論,方法技巧,完成任務(wù)遲緩
2
1 不能運用理論,方法技巧,基本不能完成任務(wù)
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