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經(jīng)濟(jì)師考試 知識(shí)點(diǎn)五: 員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式
1、兩個(gè)維度: 建設(shè)性和破壞性
積極和消極
2、員工的反應(yīng)方式:1)辭職
2)建議
3)忠誠
4)忽視
例題1: 在員工對(duì)工作不滿的表達(dá)方式中,下列哪一種是破壞性和積極的( )
A.辭職
B.建議
C.忠誠
D.忽視
答案:A
例題2:.員工表達(dá)不滿的方式,消極的和具有破壞性的是( )。 (2006年試題)
A.辭職 B.提建議
C.忠誠 D.忽視
答案:D
例題3:在員工表達(dá)對(duì)工作不滿的方式中,屬于消極反應(yīng)方式的是( )。(2010年試題)
A.忠誠和辭職 B.辭職和提建議
C.忽視和辭職 D.忠減和忽視
答案:D
知識(shí)點(diǎn)六: 員工滿意度的調(diào)查
1、意義
?。?)監(jiān)控滿意度
(2)改善溝通
?。?)釋放情感
(4)確定培訓(xùn)需要
?。?)規(guī)劃和監(jiān)控新的方案
2、運(yùn)用
3、調(diào)查步驟
例題1:進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查的作用有( )。 (2006年試題)
A.監(jiān)控滿意度 B.改善溝通
C.釋放情感 D.確定企業(yè)戰(zhàn)略
E.計(jì)劃和監(jiān)控新的變革方案
答案:ABCE
例題2:關(guān)于工作滿意度調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是( )。(2010年試題)
A.它是指通過一定的手段與方法來調(diào)查員工對(duì)工作和工作環(huán)境的感受
B.它能讓管理層掌握相關(guān)信息,以便有效預(yù)防和解決員工關(guān)心的問題
C.調(diào)查需要獲得員工的支持,但無須獲得最高管理層的支持
D.在整個(gè)調(diào)查實(shí)施過程中,組織中各個(gè)方向的溝通都可能得到改善
答案:C
知識(shí)點(diǎn)七:組織承諾
1、組織承諾:員工認(rèn)同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度
?個(gè)體對(duì)組織的一種態(tài)度或肯定性的內(nèi)心傾向
?包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾
情感承諾——員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度Δ
繼續(xù)承諾——員工對(duì)離開組織所帶來的損失的認(rèn)知
規(guī)范承諾——員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感
2、影響組織承諾的因素
情感承諾——工作的挑戰(zhàn)性、職業(yè)的明確度、目標(biāo)難度等
繼續(xù)承諾——所掌握技術(shù)的應(yīng)用范圍、受教育程度、改行的可能性
規(guī)范承諾——員工的個(gè)性特點(diǎn)組織對(duì)規(guī)范承諾的要求程度
3、組織承諾的影響后果
(1)承諾高的員工的行為表現(xiàn):
A.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
B.對(duì)組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力
C.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
?。?)組織承諾是預(yù)測員工離職率最有效的指標(biāo)之一
(3)情感承諾——熱情、干勁
繼續(xù)承諾——隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽、斤斤計(jì)較
規(guī)范承諾——責(zé)任義務(wù)、盡責(zé)
例題1:組織承諾包括那幾個(gè)主要因素( )
A.情感承諾
B.物質(zhì)承諾
C.繼續(xù)承諾
D.規(guī)范承諾
答案: ACD
例題2:組織承諾高的員工有哪些行為表現(xiàn)( )
A.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價(jià)值觀
B.對(duì)組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力
C.對(duì)能夠成為該組織的成員充滿了自豪感
D.員工組織承諾越高,離職率越高
答案:ABC
例題3:關(guān)于組織承諾的說法,正確的是( )。(2010年試題)
A.組織承諾是員工對(duì)組織的肯定性的內(nèi)心傾向
B.繼續(xù)承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感
c.規(guī)范承諾高的員工常常會(huì)斤斤計(jì)較,表現(xiàn)出明顯的功利之心
D.員工具有高的情感承諾,主要是由于其對(duì)組織有深厚的感情,而非物質(zhì)利益
E.組織承諾水平高的員工通常具有較高工作績效
答案:ADE
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