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2012年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理
導(dǎo)語：為了方便廣大考生可以更好的投入經(jīng)濟(jì)師的學(xué)習(xí)之中，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間為您發(fā)布最新的考試知識(shí)點(diǎn)以及解析，供廣大考生參考學(xué)習(xí)。
三、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理
考試目的
測查應(yīng)試人員是否掌握商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論和基本知識(shí)，以及綜合運(yùn)用有關(guān)理論知識(shí)解決問題的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┥唐妨魍ㄆ髽I(yè)戰(zhàn)略
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)；商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營（事業(yè)部）戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略；商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：市場目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)；同品流通企戰(zhàn)略管理過程：確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制。
（二）商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析
宏觀環(huán)境分析：政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境；行業(yè)競爭環(huán)境分析：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代呂的威脅、供應(yīng)商計(jì)價(jià)還價(jià)的能力、買方計(jì)價(jià)還價(jià)的能力；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)資源分析、核心競爭力分析。
?。ㄈ┥唐妨魍ㄆ髽I(yè)的戰(zhàn)略選擇實(shí)施
公司層戰(zhàn)略選擇：擴(kuò)張型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略；經(jīng)營（事業(yè)部）層戰(zhàn)略選擇：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一經(jīng)營戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實(shí)施：戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)、戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則、戰(zhàn)略實(shí)施的模式；戰(zhàn)略控制：戰(zhàn)略控制的作用、產(chǎn)生偏差的原因、戰(zhàn)略校正。
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