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房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述
目標系統(tǒng)
功能目標-使用功能
管理目標-質(zhì)量、進度、費用、安全、資源、現(xiàn)場等
影響指標-對環(huán)境、社會、經(jīng)濟、文化、政治、國際等方面的影響
「例題。多選題」「典型例題」工程項目目標系統(tǒng)是工程項目所要達到的狀態(tài)的描述系統(tǒng),包括( )
A.功能目標
B.管理目標
C.實施目標
D.影響目標
E.控制目標
「答案」ABD
二、房地產(chǎn)項目管理的含義和過程
?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)開發(fā)項目管理的含義
根據(jù)管理者不同分類(5類)
建設項目管理(業(yè)主單位)
設計項目管理(設計單位)
工程咨詢項目管理(咨詢監(jiān)理單位)
施工項目管理(施工單位)
后期物業(yè)管理(物業(yè)公司)
按項目管理工作任務分類(7類)
成本管理
工期管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
組織和信息管理
合同管理
風險管理
?。ǘ┓康禺a(chǎn)項目管理過程
六大階段四大管理過程
「例題。單選題」「典型例題」施工準備階段的收尾過程是指( )。
A.設計圖、規(guī)劃許可
B.上報開工報告,申領(lǐng)施工許可
C.施工招標
D.編制建設準備工作計劃
「答案」B
三、房地產(chǎn)項目管理組織
「例題。單選題」「2009年試題」在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項工作的指令來自()部門。
A.一個 B.兩個 C.四個 D.上級
「答案」B
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