24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2012年經(jīng)濟師考試中級人力資源專業(yè)復(fù)習資料 激勵理論

來源: 編輯: 2012/04/10 11:26:09 字體:

  經(jīng)濟師考試報名在即,廣大考生也開始了備考準備,為了幫助您更好的通過2012年中級經(jīng)濟師考試,全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點,我們中華會計網(wǎng)特地為您匯編了中級經(jīng)濟師考試輔導(dǎo)資料,希望對您有所幫助??! 

  第二節(jié) 激勵理論

  「知識點」(18個)

  需要七大理論:需要層次論、雙因素理論、ERG理論、三重需要理論、公平理論、期望理論及強化理論。

  l 需要層次理論

  10. ★★需要層次:(2007、2008、2009、2010年試題)

  馬斯洛認為:需要強度并不都是相等的,將人的需要由低到高分為五種類型:生理-安全-歸屬和愛-尊重-自我實現(xiàn)[各自內(nèi)容2006、2007試題 題型:單選](后增認知和審美兩種需求,但未得到廣泛的應(yīng)用)

  「例題2.2009年單項選擇題」馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是( )。

  A. 生理—安全—自我實現(xiàn)—尊重—歸屬和愛 B. 生理—安全—歸屬和愛—尊重—自我實現(xiàn)

  C. 安全—生理—尊重—歸屬和愛—自我實現(xiàn) D. 生理—安全—尊重—自我實現(xiàn)—歸屬和愛

  「答案解析」B 馬斯洛的需要層次理論中,需要類型由低到高的排列順序為生理需要、安全需要、歸屬和

  愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。

  11. ★★需要層次理論主要觀點:

 ?。?)需要層次理論認為人均有這五種需要,只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已。

 ?。?)未被滿足的需要是行為的主要激勵源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用。

 ?。?)這五種需要層級越來越高,當下一層次的需要在相當程度上得到滿足后,個體才會追求上一層次的需要。

 ?。?)以上五種層次的需要還可大致分為兩大類:前三個層次為基本需要,后兩個層次為高級需要,因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素,而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。

  12. ★★★需要層次理論在管理上的應(yīng)用:題型:單選、多選、案例

 ?。?)管理者需要考慮員工不同層次的需要,并為每一層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施。

 ?。?)管理者需要考慮每個員工的特殊需要,因為不同人的需要是不同的。如果想要激勵一個人,就需要知道他現(xiàn)在哪一個層次的需要占主導(dǎo)地位,從而相應(yīng)地為該層次需要的滿足提供條件,如:

 ?。?)組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。當與員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來的方式來激勵員工,效果會很小,如:

  「例題3.2010年多項選擇題」關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說法,錯誤的是( )。

  A.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

  B.獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用

  C.基本需要主要靠內(nèi)部條件滿足;高級需要主要靠外在條件滿足

  D.管理者在進行激勵時,需要考慮每個員工的特殊需要以及占主導(dǎo)地位的需要層次

  E.組織用于滿足員工的低層次需要的投入效益是遞減的

  「答案解析」B C(略)

  13. ★★對于需要層次理論的評價:(優(yōu)勢與局限)題型:單選

  優(yōu)勢:合乎人們的直覺經(jīng)驗,易于理解

  局限:①實證研究表明這一理論并不十分可靠和準確:五層需要并不嚴格呈階梯關(guān)系,不是某種層次的需要得

  到滿足后就不再有激勵作用,也不是只有當?shù)图壭枰嫉玫綕M足后高一級的需要才具有激勵作用;

 ?、趶哪撤N程度上說,馬斯洛的需要層次理論較為呆板不靈活,不完全適用于復(fù)雜多變的實際環(huán)境。

  l 雙因素理論

  14. ★★雙因素理論的主要內(nèi)容:

  ①赫茲伯格提出的,又稱“激勵—保健因素理論”,簡稱為“雙因素理論”,包括:題型:單選、多選

 ?、诩钜蛩兀壕邆?mdash;—員工滿意,不具備——員工不滿。題型:單選

  保健因素:具備——員工不產(chǎn)生不滿情緒,但并不能起到激勵作用。 (見教材P3:表1-1)

  「例題4.2009年單項選擇題」根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵因素的缺失會導(dǎo)致員工( )。

  A.滿意 B.沒有滿意 C.不滿 D.沒有不滿

  「答案解析」B 根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵因素的缺失會招致員工沒有滿意。

  ③赫茲伯格的雙因素和馬斯洛的需要層次理論既有聯(lián)系,又有區(qū)別。(2004年試題)教材P3

  15. ★雙因素理論在管理上的應(yīng)用:題型:單選

  給管理者的啟示是:讓員工滿意和防止員工不滿是兩回事,需要從兩方面人手,如:

  l ERG理論

  16. ★ERG理論的主要內(nèi)容:

  奧爾德菲認為人有三種核心需要:生存需要、關(guān)系需要、成長需要。(2007年試題)

  各個需要與馬斯洛五層次需要的對應(yīng)關(guān)系。題型:單選

  17. ★★ERG理論在管理上的應(yīng)用:題型:單選、多選

 ?、侏毺刂帲赫J為各種需要可以同時具有激勵作用

 ?、?ldquo;挫折—退化”:認為如果較高層次需要不能得到滿足,對滿足低層次需要的欲望就會增強

 ?、垡饬x:a.更靈活,補充馬斯洛不足b.更全面地反映了社會現(xiàn)實

  c.有助于說明文化、環(huán)境背景差異下,個體需要的差異。

  「例題5.2009年單項選擇題」關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說法,錯誤的是( )。

  A.“關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要

  以及部分“尊重需要”

  B.各種需要可以同時具有激勵作用

  C.如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱

  D. 不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變

  「答案解析」C 如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會加強。

  l 三重需要理論

  18. 三重需要理論的概念:(2007、2008年試題)

  麥克里蘭提出三重需要理論:成就需要、權(quán)力需要、親和需要 題型:多選

  「例題6.2009年多項選擇題」根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括( )。

  A.生存需要 B.權(quán)力需要 C.親和需要 D.成長需要 E.成就需要

  「答案解析」BCE(略)

  19. ★★★三重需要理論的特點: 題型:單選、多選、案例

 ?。?)成就需要指追求優(yōu)越感的驅(qū)動力,或者參照某種標準去追求成就感、尋求成功的欲望。

  特點:a.選擇適度風險 b.有較強的責任感 c.喜歡能夠得到及時的反饋(2008年試題)

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號