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【表格學(xué)習(xí)法】注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理:聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/02/19 15:39:22  字體:

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聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟 合營企業(yè) 合營企業(yè)是指兩個或兩個以上的企業(yè)成立第三方組織,進(jìn)行共同管理、共同承擔(dān)風(fēng)險和共享利潤的企業(yè)或以其他系統(tǒng)化的方式合作來共同對企業(yè)進(jìn)行控制。 
優(yōu)點(diǎn) (1)允許企業(yè)覆蓋大量的國家或地區(qū)。 
(2)可減少政府干預(yù)的風(fēng)險?!?/td>
(3)可對經(jīng)營進(jìn)行更緊密的控制?!?/td>
(4)合營企業(yè)中有本地企業(yè)可提供當(dāng)?shù)刂R?!?/td>
(5)它也可以作為一項(xiàng)學(xué)習(xí)活動?!?/td>
(6)為成本高的技術(shù)研究項(xiàng)目提供資金?!?/td>
(7)經(jīng)常可用于購買或建立全資的國外制造企業(yè)。 
(8)可從另一家企業(yè)那里獲得一家企業(yè)中無法獲得的核心競爭力?!?/td>
缺點(diǎn) (1)在利潤分成、投資金額、合營企業(yè)的管理以及營銷戰(zhàn)略方面存在嚴(yán)重的沖突?!?/td>
(2)合營各方為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的問題?!?/td>
(3)當(dāng)合作一方改變經(jīng)營戰(zhàn)略或被另一家企業(yè)收購時,它可能會計(jì)劃退出合營企業(yè)。 
(4)缺少管理權(quán)益。合營企業(yè)的管理者可能會被排除于母公司的管理核心之外?!?/td>
(5)可能會難以跨地理領(lǐng)域或法規(guī)領(lǐng)域?qū)嵤┖贤瑱?quán)利?!?/td>
特許經(jīng)營 特許經(jīng)營是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè),選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動的一種經(jīng)營方式。 
特許經(jīng)營體系的類型 (1)制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合。如汽車企業(yè)或石油企業(yè)對銷售店或加油站的特許?!?/td>
(2)制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合,如著名飲料企業(yè)把商標(biāo)或品牌的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商?!?/td>
(3)服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合,如快餐服務(wù)、食品銷售、美容美發(fā)等以服務(wù)為中心的零售特許。 
(4)批發(fā)商和零售店相結(jié)合,醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)藥公司和藥店?!?/td>
OEM 一方(委托方)提供技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)方案、市場、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等產(chǎn)品要素,另一方(制造方)按訂單加工的長期戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,也稱委托制造?!?/td>
條件 委托方應(yīng)具備的條件:優(yōu)秀的技術(shù)輸出能力;優(yōu)秀的品牌形象;廣泛的市場網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)品開發(fā)能力;技術(shù)控制能力?!?/td>
制造方應(yīng)具備的條件:過剩的、優(yōu)秀的制造能力;真誠的合作意愿;缺乏市場開拓能力?!?/td>
特點(diǎn) OEM方式實(shí)際是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,合作雙方是優(yōu)勢互補(bǔ)。一方擁有過剩的生產(chǎn)力,通過產(chǎn)銷量的增長來降低單位產(chǎn)品的制造成本;而另一方則是通過原有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢促進(jìn)產(chǎn)品銷售,降低各種廣告、促銷費(fèi)用,相對地降低了營銷成本?!?/td>

 

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