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【表格學(xué)習(xí)法】注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理：戰(zhàn)略評估及選擇
網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享注冊會計師考試科目里的重要知識點，希望對廣大考生學(xué)習(xí)注會有幫助。
| 戰(zhàn)略評估及選擇 | 適宜性分析 | 考慮因素：維持市場份額、市場擴張、市場緊縮、內(nèi)部發(fā)展、兼并發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟 | ||
| 生命周期分析 | ||||
| 資源和能力考慮 | ||||
| 企業(yè)概況分析 | ||||
| 戰(zhàn)略篩選 | 情景分析法 | |||
| 評級和評分法 | ||||
| 決策樹法 | ||||
| 可行性分析 | 評估可行性的考慮因素 | |||
| 評估戰(zhàn)略可行性的方法：資金流量分析、盈虧平衡分析、資源配置分析 | ||||
| 可接受性分析 | 評估可接受性的考慮因素 | |||
| 測試戰(zhàn)略的可接受性：環(huán)境因素、內(nèi)部能力和特征、可用資源、風(fēng)險偏好 | ||||
| 特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報：投入資本回報率法、現(xiàn)金凈流量法、投資回收期法、未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法 | ||||
| 成本效益分析的局限性 | ||||
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