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【表格學(xué)習(xí)法】注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理：內(nèi)部發(fā)展
網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享注冊會計師考試科目里的重要知識點(diǎn)，希望對廣大考生學(xué)習(xí)注會有幫助。
| 內(nèi)部發(fā)展 | 內(nèi)部發(fā)展，也稱內(nèi)生增長，是指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴(kuò)張?！?/td> | |
| 優(yōu)勢 | （1）開發(fā)新產(chǎn)品的過程使企業(yè)能最深刻地了解市場及產(chǎn)品?！?/td> | |
| （2）不存在合適的收購對象?！?/td> | ||
| （3）保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化，從面減輕混亂程度。 | ||
| （4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會，避免停滯不前。 | ||
| （5）可能需要的代價較低，因為獲得資產(chǎn)時無需為商譽(yù)支付額外的金額。 | ||
| （6）收購中通常會產(chǎn)生隱藏的或無法預(yù)測的損失，而內(nèi)生增長不太可能產(chǎn)生這種情況?！?/td> | ||
| （7）這可能是唯一合理的、實現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法?！?/td> | ||
| （8）可以有計劃地進(jìn)行，很容易從企業(yè)資源獲得財務(wù)支持，并且成本可以按時間分?jǐn)?。?/td> | ||
| （9）風(fēng)險較低。在收購中，購買者可能還需承擔(dān)以前業(yè)主所做的決策而產(chǎn)生的后果。 | ||
| 缺點(diǎn) | （1）與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比，它可能會激化某一市場內(nèi)的競爭?！?/td> | |
| （2）企業(yè)并不能接觸到另一知名企業(yè)的知識及系統(tǒng)，可能會更具風(fēng)險。 | ||
| （3）從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗曲線效應(yīng)?！?/td> | ||
| （4）當(dāng)市場發(fā)展的非?？鞎r，內(nèi)部發(fā)展會顯得過于緩慢?！?/td> | ||
| （5）可能會對進(jìn)入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘。 | ||
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