新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)講解：明茨伯格5P戰(zhàn)略定義
注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識(shí)點(diǎn)、明茨伯格的5P戰(zhàn)略定義（掌握）
戰(zhàn)略是計(jì)劃（Plan）、計(jì)謀 （Ploy）、模式 （Pattern）、定位 （Position） 和觀念 （Perspective）。
| 計(jì)劃 （Plan） | 第一、戰(zhàn)略是在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之前制定的，具有前導(dǎo)性 | ■ 戰(zhàn)略計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向和范圍的計(jì)劃（一年以上），這是與其它計(jì)劃不同的地方 ■ 確定了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營范圍 ■ 戰(zhàn)略涉及企業(yè)的全局，其目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo) 例如，因?yàn)檎呀?jīng)提出將在某市的經(jīng)濟(jì)崛起地區(qū)興建房屋，一家超市購買了這地區(qū)附近的一塊土地用于開發(fā)新店，為其帶來商機(jī)。此戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 |
| 第二、戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的地開發(fā)和制定的計(jì)劃，是一個(gè)理性思維的結(jié)果，具有主觀性 | ||
| 計(jì)謀 （Ploy） | 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀 | 例如，房地產(chǎn)開發(fā)商A要通過媒體發(fā)表一份報(bào)告，報(bào)告上稱政府已經(jīng)授予了土地使用權(quán)，允許它在開發(fā)商B將建造的房屋前面建造高層公寓，因此開發(fā)商A所建造的公寓將享受到全海景景觀，而這也是其公寓的一大賣點(diǎn)。這種戰(zhàn)略的目的就是要打亂開發(fā)商B的未來開發(fā)計(jì)劃, 是一種計(jì)謀 |
| 模式 （Pattern） | 是一系列行動(dòng)的模式或行為模式，或者是與企業(yè)的行為相一致的模式 | 例如，某公司自成立以來的經(jīng)營方式都是進(jìn)行集團(tuán)化經(jīng)營，通過購買成熟的企業(yè)并轉(zhuǎn)手將他們出售來獲利。因此戰(zhàn)略是一種模式。 模式與計(jì)劃兩種認(rèn)識(shí)的區(qū)別： 計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。 ■ 經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略：先有意圖，然后有行動(dòng)，即通過戰(zhàn)略的實(shí)施實(shí)現(xiàn)先前的意圖。 ■ 應(yīng)急戰(zhàn)略：先有行動(dòng)，模式的發(fā)展與意圖無關(guān) |
| 定位 （Position） | 企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置 | ■ 一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略， 取決于它所處的時(shí)間和情況。 ■ 戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量。 例如，達(dá)意公司通過繞過傳統(tǒng)的零售渠道，采用電子商貿(mào)的方式來進(jìn)行銷售， 成為中國第一家網(wǎng)上購物商城。此戰(zhàn)略是一種定位。 |
| 觀念 （Perspective） | ● 戰(zhàn)略是一種抽象的概念，體現(xiàn)的是高層領(lǐng)導(dǎo)對客觀世界一種固有的認(rèn)識(shí)方式。 ● 戰(zhàn)略觀念通過個(gè)人的期望和行為而形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為 | |
上一篇：注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》學(xué)習(xí)...
下一篇：2012注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)...
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)