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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題：項目風(fēng)險的來源
單項選擇題
◎甲公司是國內(nèi)一家建筑企業(yè)，在承包國外基建項目時，由于時間緊張倉促上馬，使得公司未能全面考慮匯率發(fā)生的變化，導(dǎo)致項目成本上升幅度較大，最終虧損。根據(jù)以上信息可以判斷，該項目的這種風(fēng)險來源是（ ）。
A.組織本身
B.對客戶需要與項目要求的管理不善
C.計劃和控制不足
D.實地考察不夠
正確答案：C
答案解析：本題考核項目風(fēng)險的來源的判斷。項目風(fēng)險的主要來源包括：（1）來自組織本身（矩陣制組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的問題）；（2）對客戶需要與項目要求的管理不善；（3）計劃和控制不足。根據(jù)本題描述的內(nèi)容，公司“未能全面考慮匯率發(fā)生的變化，導(dǎo)致項目成本上升幅度較大，最終虧損”，屬于計劃和控制不足的情況。
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