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注冊會計師考試《風險管理》科目第三章
戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
知識點一、企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成——企業(yè)資源
企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其他作業(yè)程序、技能和知識等。
按照競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由資源稟賦決定的。
企業(yè)資源分三種:有形、無形和組織資源。
有形資源:有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財務資源。由于會計核算的要求,資產(chǎn)負債表所記錄的有形資產(chǎn)賬面價值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略價值。主要包括物質(zhì)資源和財務資源。
無形資源:無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。由于會計核算的原因,資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源,甚至可以說,有相當一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負債表之外的。
組織資源:企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能,更加難以界定。蘊含在企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程和控制系統(tǒng)當中,是企業(yè)的經(jīng)營風格,決定著企業(yè)個人互動協(xié)作和決策方式。
分析評估內(nèi)部資源的構(gòu)成和數(shù)量特征,識別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢和劣勢。
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