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2012注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/01/04 09:02:30 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目

第二十一章 短期預(yù)算

  知識(shí)點(diǎn)五、營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制

  營(yíng)業(yè)預(yù)算是企業(yè)日常營(yíng)業(yè)活動(dòng)的預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。

  一、銷售預(yù)算的編制

  銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn),其他預(yù)算的編制要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、單價(jià)和銷售收入。銷售預(yù)算中通常還包括預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入的計(jì)算,其目的是為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。

  二、生產(chǎn)預(yù)算

  生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其主要內(nèi)容有銷售量、生產(chǎn)量、期初和期末存貨量。

  該預(yù)算只有實(shí)物量指標(biāo),沒有價(jià)值量指標(biāo)。無(wú)法直接為現(xiàn)金預(yù)算提供資料。

  預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨

  三、直接材料預(yù)算

  它是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,同時(shí)要考慮原材料存貨水平,其主要內(nèi)容有直接材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)需用量、期初和期末存量等。

  生產(chǎn)需用量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量

  預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+預(yù)計(jì)期末存量-預(yù)計(jì)期初存量

  【總結(jié)】預(yù)計(jì)生產(chǎn)量和本期采購(gòu)數(shù)量的計(jì)算:

  預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨

  預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需要+預(yù)計(jì)期末存量-預(yù)計(jì)期初存量

  四、直接人工預(yù)算

  它是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,其主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時(shí),人工總工時(shí),每小時(shí)人工成本和人工總成本。由于人工工資都需要使用現(xiàn)金支付,所以不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出,可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總。

  五、制造費(fèi)用預(yù)算

  制造費(fèi)用預(yù)算分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分。變動(dòng)制造費(fèi)用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,固定制造費(fèi)用需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì),通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān),按每季實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì),然后求出全年數(shù)。制造費(fèi)用預(yù)算需預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出。

  六、產(chǎn)品成本預(yù)算

  它是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算,直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總,其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。

  七、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算而支付的費(fèi)用預(yù)算。它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),要分析銷售收入、銷售利潤(rùn)和銷售費(fèi)用的關(guān)系,力求銷售費(fèi)用的最有效使用。管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用,它多屬于固定成本,所以,一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期可預(yù)見的變化來調(diào)整。重要的是,必須充分考察每種費(fèi)用是否必要,以便提高費(fèi)用效率。

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