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2010年中級《財務管理》備考：圖表助記憶(六)
第六章 收益與分配管理
【基本要求】
1.掌握銷售預測的方法和銷售定價管理
2.掌握成本歸口分級管理，成本形態(tài)分析，標準成本、責任成本及作業(yè)成本管理
3.熟悉股利政策及其影響因素、股利支付形式、股票回購
4.了解收益分配管理的意義、內(nèi)容
本章所指收益分配采用廣義概念。
銷售預測的定量分析法
?。?）兩差異法
固定制造費用耗費差異＝實際產(chǎn)量下實際固定制造費用－預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用
＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量×工時標準×標準分配率
＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量標準工時×標準分配率
固定制造費用能量差異＝預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用－實際產(chǎn)量下標準固定制造費用
?。剑A算產(chǎn)量下的標準工時－實際產(chǎn)量下的標準工時）×標準分配率
?。?）三差異法
固定制造費用耗費差異＝實際產(chǎn)量下實際固定制造費用－預算產(chǎn)量下的標準固定制造費用
?。綄嶋H固定制造費用－預算產(chǎn)量×工時標準×標準分配率
?。綄嶋H固定制造費用－預算產(chǎn)量標準工時×標準分配率
固定制造費用產(chǎn)量差異＝（預算產(chǎn)量下的標準工時－實際產(chǎn)量下的實際工時）×標準分配率
固定制造費用效率差異＝（實際產(chǎn)量下的實際工時－實際產(chǎn)量下的標準工時）×標準分配率
【總結】
【本章總結】
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【我要糾錯】 責任編輯：桔梗
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