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會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算
知識(shí)點(diǎn)二:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法
一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算(按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)數(shù)量特征不同分)
1.成本性態(tài)與本量利之間的關(guān)系【補(bǔ)充】
?。?)成本性態(tài)【詳細(xì)講解在第六章第三節(jié)】
指在相關(guān)范圍(一般指的是在特定業(yè)務(wù)量范圍)內(nèi),成本可以分為固定成本、混合成本和變動(dòng)成本,而混合成本又可以進(jìn)一步分解為固定成本和變動(dòng)成本,從而全部的成本最終就分為了固定成本和變動(dòng)成本。從而存在
成本總額(Y或TC)
?。焦潭ǔ杀荆╝或F)+單位變動(dòng)成本(b或Vc)×業(yè)務(wù)量(X或Q)
?。?)本量利分析式
在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,得到一個(gè)本量利的關(guān)系式:
息稅前利潤(rùn)(EBIT)
=【單價(jià)(p)-單位變動(dòng)成本(b或Vc)】×銷(xiāo)售量(X或Q)-固定成本(a或F)
【注意】(1)這里的成本中不含利息及所得稅
?。?)這里的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量等。
2.固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法的比較
定義 | 優(yōu)缺點(diǎn) | 適用于 | |
固定預(yù)算 (靜態(tài)預(yù)算) | 以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量水平作為基礎(chǔ)編制的預(yù)算?!?/td> | 適應(yīng)性和可比性差; | 固定費(fèi)用或數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目?!?/td> |
彈性預(yù)算 (變/滑動(dòng)預(yù)算) | 按成本(費(fèi)用)習(xí)性分類(lèi)基礎(chǔ)上,據(jù)本量利之間依存關(guān)系,考慮計(jì)劃期業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算?!?/td> | 預(yù)算范圍寬;預(yù)算可比性強(qiáng)?!?/td> | 與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤(rùn)等于是項(xiàng)目?!?/td> |
3.彈性成本預(yù)算的編制
【教材例2-1】某企業(yè)的制造費(fèi)用項(xiàng)目單位變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用資料如表2-1。
表2-1 ××制造費(fèi)用企業(yè)單位變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用資料
費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 | 單位變動(dòng)費(fèi)用 (元/工時(shí)) | 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 | 固定費(fèi)用(元) |
變動(dòng)費(fèi)用: 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 | 0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 | 固定費(fèi)用: 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 |
小計(jì) | 2.O | 小計(jì) | 77 000 |
假設(shè)該企業(yè)預(yù)算期可能的預(yù)算工時(shí)變動(dòng)范圍分別為49 000~51 000工時(shí)的制造費(fèi)用彈性預(yù)期算加表2-2。
表2-2 某企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表(公式法) 單位:元
工時(shí)變動(dòng)范圍:49 000~51 000小時(shí)
項(xiàng)目 | a | b |
固定部分 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | -- -- -- -- -- |
小 計(jì) | 77 000 | -- |
變動(dòng)部分 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 | -- -- -- -- -- | 0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 |
小 計(jì) | -- | 2.0 |
合 計(jì) | 77 000 | 2.0 |
【教材例2-2】假定有關(guān)資料同表2-1.預(yù)算期企業(yè)可能的直接人工工時(shí)分別為49 000工時(shí)、49 500工時(shí)、5 000工時(shí)、50 500工時(shí)和51 000工時(shí)。用列表法編制制造費(fèi)用彈性預(yù)算如表2-3。
表2-3 ××企業(yè)制造費(fèi)用彈性預(yù)算表
費(fèi)用明細(xì) 項(xiàng) 目 | 單位變動(dòng) 費(fèi)用 | 業(yè) 務(wù) 量 | ||||
49 000 | 49 500 | 50 000 | 50 500 | 51 000 | ||
變動(dòng)費(fèi)用: 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 | 0.5 0.6 0.4 0.3 0.2 | 24 500 29 400 19 600 14 700 9 800 | 24 750 29 700 19 800 14 850 9 900 | 25 000 30 000 20 000 15 000 10 000 | 25 250 30 300 20 200 15 150 10 100 | 25 500 30 600 20 400 15 300 10 200 |
小計(jì) | 2.O | 98 000 | 99 000 | 100 000 | 101 000 | 102 000 |
固定費(fèi)用: 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | 12 000 30 000 20 000 10 000 5 000 | |
小計(jì) | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | |
制造費(fèi)用合計(jì) | 175 000 | 176 000 | 177 000 | 178 000 | 179 000 |
方法 | 編制要點(diǎn) | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
公式法 | 成本的彈性預(yù)算(Y)=固定成本預(yù)算數(shù)(a)+單位變動(dòng)成本預(yù)算數(shù)(b)×預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量(X) | ①一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng),可比性和適應(yīng)性強(qiáng) ②編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小 | 按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對(duì)每個(gè)費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大 |
列表法 | 通過(guò)列表的方式,將與各種業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來(lái)的一種彈性預(yù)算編制方法 | 可以直接從表中差的各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算,不用再另行計(jì)算,因此直接、簡(jiǎn)便 | 編制工作量較大,而且由于不能隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而任意變動(dòng),彈性仍然不足?!?/td> |
二、增量預(yù)算與零基預(yù)算(按編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不同分)
1.增量預(yù)算
(1)本方法要點(diǎn)
以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。
增量預(yù)算假定企業(yè)現(xiàn)有活動(dòng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的;以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支水平,確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。
(2)缺點(diǎn)
可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制;
2.零基預(yù)算(以零為基礎(chǔ)的編制預(yù)算)
?。?)本方法要點(diǎn)
在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。
?。?)優(yōu)點(diǎn)
?、俨皇墁F(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;
②不受現(xiàn)有預(yù)算的束縛;
?、勰軌蛘{(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;
?、苡欣诖偈垢骰鶎訂挝痪蚣?xì)算,合理使用資金。
(3)零基預(yù)算的編制程序
?、傧嚓P(guān)員工討論出每一項(xiàng)費(fèi)用支出目的及數(shù)額;
②劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目;
※ 資金優(yōu)先安排不可避免項(xiàng)目,屬于不可避免的約束性固定成本,全額滿(mǎn)足要求。
※ 屬可避免項(xiàng)目的,對(duì)于剩余的資金,按照成本―效益比例進(jìn)行分配。
?、蹌澐植豢裳泳徺M(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。
優(yōu)先安排不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目的支出,然后根據(jù)需要和可能,按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開(kāi)支。
三、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算(按預(yù)算期時(shí)間特征不同分)
1.定期預(yù)算
以不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。
優(yōu)點(diǎn):能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比,也有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
缺點(diǎn):這種方法固定以1年為預(yù)算期,在執(zhí)行一段時(shí)期之后,往往使管理人員只考慮剩下來(lái)的幾個(gè)月的業(yè)務(wù)量,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)。
2.滾動(dòng)預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算)
?。?)特點(diǎn)
將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi),隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算,逐步向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的一種預(yù)算方法。滾動(dòng)預(yù)算的基本做法是使預(yù)算期始終保持12個(gè)月,每過(guò)1個(gè)月或者1個(gè)季度,立即在期末增列1個(gè)月或者1個(gè)季度的預(yù)算,逐期往后滾動(dòng)。
?。?)優(yōu)點(diǎn)
及時(shí)性強(qiáng);連續(xù)性好;完整性和穩(wěn)定性突出。
【單選題】(2004年試題)在下列預(yù)算編制方法中,基于一系列可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是( )。
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.零基預(yù)算
『正確答案』A
『答案解析』彈性預(yù)算又稱(chēng)變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算。它是指在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類(lèi)的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。
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