2023中級會計職稱中級會計財務管理答疑周刊（03期）

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來源: 正保會計網校編輯：上好佳 2023/05/11 15:16:12　字體：大小

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2023中級會計職稱中級會計財務管理答疑周刊

2023中級會計職稱財務管理答疑周刊

【答疑周刊第3期】

問題索引：

問題一：財務管理的環(huán)節(jié)有哪些？

問題二：集權型財務管理體制的優(yōu)缺點？

問題三：分權型財務管理體制的優(yōu)缺點？

問題四：集權與分權相結合型財務管理體制的實踐？

問題五：經濟周期的具體內容？

【問題一】財務管理的環(huán)節(jié)有哪些？

【解答】財務管理的環(huán)節(jié)

財務預測	根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算的過程
財務決策	按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程，是財務管理的核心
財務計劃	根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結合財務決策的結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程
財務預算	根據(jù)財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程，是財務計劃的具體化
財務控制	利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程
財務分析	根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經營成果以及未來發(fā)展趨勢的過程
財務考核	將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人完成任務的過程

【問題二】集權型財務管理體制的優(yōu)缺點？

【解答】集權型財務管理體制優(yōu)缺點

1.優(yōu)點

（1）企業(yè)內部可充分展現(xiàn)一體化管理的優(yōu)勢，努力降低資金成本和風險損失，使決策統(tǒng)一化、制度化；

（2）有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源、實行內部調撥價格、有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。

2.缺點

（1）集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力；

（2）因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。

【問題三】分權型財務管理體制的優(yōu)缺點？

【解答】分權型財務管理體制的優(yōu)缺點

1.優(yōu)點

（1）有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務；

（2）有利于分散經營風險；

（3）促進所屬單位管理人員和財務人員的成長。

2.缺點

（1）各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識；

（2）可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

【問題四】集權與分權相結合型財務管理體制的實踐？

【解答】集權與分權相結合型財務管理體制的實踐

七項集中

四項分散

①制度制定權

②籌資、融資權

③投資權

④用資、擔保權

⑤固定資產購置權

⑥財務機構設置權

⑦收益分配權

①經營自主權

②人員管理權

③業(yè)務定價權

④費用開支審批權

【問題五】經濟周期的具體內容？

【解答】經濟周期的具體內容

內容	復蘇	繁榮	衰退	蕭條
設備投資	增加廠房設備實行長期租賃	擴充廠房設備	停止擴張出售多余設備	建立投資標準
人力資源	增加勞動力	停止擴招雇員	裁減雇員
存貨儲備	建立存貨儲備	繼續(xù)建立存貨	削減存貨停止長期采購	削減存貨
產品開發(fā)	開發(fā)新產品	提高產品價格開展營銷規(guī)劃	停產不利產品	保持市場份額
其他				放棄次要利益壓縮管理費用