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2012年會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第六章收益與分配管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/02/29 10:49:00 字體:

第六章 收益與分配管理

第一節(jié) 收益與分配管理概述

  企業(yè)的收益分配有廣義和狹義兩種。廣義的收益分配是指對(duì)企業(yè)的收入和凈利潤(rùn)進(jìn)行分配,包含兩個(gè)層次的內(nèi)容:第一層次是對(duì)企業(yè)收入的分配;第二層次是對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配;狹義的收益分配則是指對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配。本章收益分配采用廣義的收益分配概念,即對(duì)企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的分配。

  一、收益分配的原則

  收益分配作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則進(jìn)行:

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  (二)分配與積累并重原則

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  (四)投資與收益對(duì)等原則

  二、收益與分配管理的內(nèi)容

  收益分配管理包括了收入管理、成本費(fèi)用管理和利潤(rùn)分配管理三個(gè)部分。

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  銷售收入的制約因素主要是銷量與價(jià)格。一般來(lái)說(shuō),價(jià)格與銷售量呈反向變動(dòng)關(guān)系:價(jià)格上升,銷量減少;反之,銷量增加。銷售預(yù)測(cè)分析與銷售定價(jià)管理便構(gòu)成了收入管理的主要內(nèi)容。

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  主要的成本費(fèi)用管理模式包括歸口分級(jí)管理、成本性態(tài)分析、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理等。

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  由于成本費(fèi)用包括的內(nèi)容與表現(xiàn)的形式不同,利潤(rùn)所包含的內(nèi)容與形式也有一定的區(qū)別。若成本費(fèi)用不包括利息和所得稅,則利潤(rùn)表現(xiàn)為息稅前利潤(rùn);若成本費(fèi)用包括利息而不包括所得稅,則利潤(rùn)表現(xiàn)為利潤(rùn)總額;若成本費(fèi)用包括了利息和所得稅,則利潤(rùn)表現(xiàn)為凈利潤(rùn)。(對(duì)于這一段文字的理解,是需要大家對(duì)利潤(rùn)表非常熟,只要記住了利潤(rùn)表,這段話,讀一遍就OK了。)

  本章利潤(rùn)分配是指對(duì)凈利潤(rùn)的分配。公司凈利潤(rùn)的分配應(yīng)按照下列順序進(jìn)行:

  1.彌補(bǔ)以前年度虧損

  2.提取法定盈余公積金

  3.提取任意盈余公積金

  4.向股東(投資者)分配股利(利潤(rùn))

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作者:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校學(xué)員 夢(mèng)想~~

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