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【例·計算分析題】某產(chǎn)品本月成本資料如下:
?。?)單位產(chǎn)品標準成本
成本項目 |
用量標準 |
價格標準 |
標準成本 |
直接材料 |
50千克 |
9元/千克 |
450元/件 |
直接人工 |
45小時 |
4元/小時 |
180元/件 |
變動制造費用 |
45小時 |
3元/小時 |
135元/件 |
固定制造費用 |
45小時 |
2元/小時 |
90元/件 |
合計 |
855元/件 |
本企業(yè)該產(chǎn)品預算產(chǎn)量的標準工時為1000小時。
(2)本月實際產(chǎn)量20件,實際耗用材料900 千克,實際人工工時950小時,實際成本如下:
直接材料 |
9000元 |
直接人工 |
3325元 |
變動制造費用 |
2375元 |
固定制造費用 |
2850元 |
合計 |
17550元 |
要求:
1、計算固定制造費用耗費差異、產(chǎn)量差異、效率差異。
『答案』
固定制造費用耗費差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準固定制造費用=2850-1000×2=850(元)
固定制造費用產(chǎn)量差異=(預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下實際工時)×標準分配率=(1000-950)×2=100(元)
固定制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率=(950-20×45)×2=100(元)
【陳華亭老師提示】
(1)實際數(shù):2850
?。?)預算數(shù):1000×P標=1000×2
?。?)實際產(chǎn)量下實際工時×P標:950×2
(4)實際產(chǎn)量下標準工時×P標:20×45×2
耗費差異=(1)-(2)=2850-2000=850-----價差
產(chǎn)量差異=(2)-(3)=2000-1900=100-----預算量差
效率差異=(3)-(4)=1900-1800=100-----標準量差
同學們,聰明的您發(fā)現(xiàn)P標的妙用了嗎?
作者:正保會計網(wǎng)校學員 醉臥夕陽
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