會計職稱考試《中級財務管理》知識點：企業(yè)財務管理體制的設計原則

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來源: 正保會計網(wǎng)校論壇編輯： 2011/11/16 10:28:19　字體：大小

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　　正保會計網(wǎng)?！吨屑壺攧展芾怼氛搲瘜W習小屋開通啦！此討論區(qū)意在與各位考友一同奮戰(zhàn)2012年會計職稱《中級財務管理》科目的考試。作為一名會計工作者，拿到中級會計職稱想必是我們迫在眉睫的首要任務。中級財管是理解性很強的一科，但是只要掌握了原理，我們相信通過不是問題！來到正保會計網(wǎng)校，可以找到一群志同道合的朋友，大家的目標是一致的，決心也是大大的。希望在這里和學友們互相監(jiān)督，互幫互助。

2011年會計職稱考試《中級財務管理》科目
第一章總論

　　企業(yè)財務管理體制的設計原則

　　第一個原則：與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應；

　　第二個原則：明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立；

　　第三個原則：明確財務綜合管理和分層管理思想；

　　第四個原則：與企業(yè)組織體制相對應。

　　企業(yè)組織體制

體制	說明
U型組織	僅存在于產品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)
H型組織	不能顯示企業(yè)長期效益和整體活力
M型組織	三個相關聯(lián)的層次：董事會和經理班子組成的總部；職能和支持、服務部門組成；相關的所屬單位。具體形式：事業(yè)部制、矩陣制、多維結構等

　　【提示】

　?。?）按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以產權管理為核心，以財務管理為主線，以財務制度為依據(jù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產權制度管理的思想。

　?。?）M型結構，是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式；M型組織中，在業(yè)務經營管理下放權限的同時，更加強化財務部門的職能作用。