[錯(cuò)題會(huì)]2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理習(xí)題第一章（一）

　　大家在學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理的時(shí)候一定發(fā)現(xiàn)有些題目做了一兩次了，還是不會(huì)，那就做個(gè)有心人，把做的錯(cuò)題按章節(jié)匯總起來，方便以后查找。小編特從正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇整理了一些大家出錯(cuò)的習(xí)題，備考2012中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，我們一起努力！

　　[單選題]

　　1、從聚合資源優(yōu)勢(shì)，貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度，最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制是（?。?/p>

　　A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

　　B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

　　C.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制

　　D.民主型財(cái)務(wù)管理體制

　　2、以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值的表述，不正確的是（?。?/p>

　　A.企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值

　　B.企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　C.對(duì)于非上市公司，企業(yè)價(jià)值評(píng)估很難客觀和準(zhǔn)確

　　D.對(duì)于上市企業(yè)來說，股票價(jià)格的變動(dòng)可以完全揭示企業(yè)價(jià)值的變化

　　3、下列方法中，屬于財(cái)務(wù)決策方法的是（　）。

　　A.定量預(yù)測(cè)法

　　B.比例法和因素法

　　C.平衡法

　　D.優(yōu)選對(duì)比法

　　4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。下列選項(xiàng)不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是（?。?。

　　A.籌資、融資權(quán)

　　B.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

　　C.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

　　D.收益分配權(quán)

　　5、實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤中心的企業(yè)組織體制是（?。?。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　[多選題]

　　1、現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少，這一管理原則的作用在于（?。?。

　　A.加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性

　　B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理

　　C.強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性

　　D.強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性

　　2、以企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括（?。?。

　　A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值因素

　　B.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念

　　C.用價(jià)值代替價(jià)格，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

　　D.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一