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2012年中級會計職稱考試《財務管理》預習:預算管理主要內容

來源: 正保會計網校 編輯: 2011/06/16 10:27:19 字體:

  2012中級會計職稱考試備考已經開始,為了幫助廣大考生做好充分備考,小編整理了相關資料供大家參考,祝大家學習愉快!

中級會計職稱考試《財務管理》預
第二章 預算管理
第一節(jié) 預算管理的主要內容

一、預算的特征與作用

 ?。ㄒ唬╊A算的特征

  預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上,以數量和金額的形式反映的企業(yè)一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃,是為實現企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。預算具有如下兩個特征:預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;其次,數量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。

 ?。ǘ╊A算的作用

  預算的作用主要表現在以下四個方面:預算通過引導和控制經濟活動、使企業(yè)經營達到預期目標;預算可以實現企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調;預算可以作為各目標業(yè)績考核的標準。

  【例】單項選擇題

  ◎預算的作用不包括( )。

  A.預算通過引導和控制經濟活動、使企業(yè)經營達到預期目標

  B.可以實現企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調

  C.可以作為業(yè)績考核的標準

  D.可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關部門

  正確答案:D

  答案解析:本題考核預算的作用。預算的作用包括:(1)預算通過引導和控制經濟活動、使企業(yè)經營達到預期目標;(2)預算可以實現企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調;(3)預算可以作為業(yè)績考核的標準。

  判斷題

  ◎預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致。(?。?/p>

  正確答案:對

  答案解析:本題考核預算的特征。編制預算的目的是促成企業(yè)以最經濟有效的方式實現預定目標,因此預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致。

  二、預算的分類與預算體系

  (一)預算的分類

  企業(yè)預算可以按不同標準進行多種分類:根據預算內容不同,可以分為業(yè)務預算(即經營預算)、專門決策預算、預計預算;從預算指標覆蓋的時間長短劃分,企業(yè)預算分為長期和短期預算。

 ?。ǘ╊A算體系

  各種預算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成的預算體系,又可稱為全面預算體系。

  三、預算工作的組織

  預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層:企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責;預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預算方案,組織下達預算,協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計、考核預算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預算目標;企業(yè)財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議;企業(yè)內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務涉及的預算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預算委員會或財務管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、協(xié)調、分析、控制與考核等工作;企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本執(zhí)行單位。

  【例】多項選擇題

  ◎預算工作的組織包括( )。

  A.決策層

  B.管理層

  C.執(zhí)行層

  D.考核層

  正確答案:ABCD

  答案解析:預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

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